研究生工作部的月度总结表
客户经理如何撰写的月度总结
客户经理如何撰写的月度总结 烟草在线专稿 作者:营销三部 蒋晓红 更新日期:2008年11月28日 烟草在线专稿 现在有些客户经理对月度工作总结不够重视,每月的工作总结照搬照套,内容空洞,从头到尾流水帐.我认为认真的写工作总结,体现了一个人的工作态度,一篇好的工作总结体现了一个人的工作能力.从每月的工作总结中可以看出你做了哪些事,做的怎么样?好的经验是什么?与目标的差距在哪里?总结不仅仅是写给领导 ...
幼儿园月度工作总结
幼儿园月度工作总结 幼儿园月度工作总结(一): 幼儿园园长xx 在10月份第一周办公会上将十月份定为我园常规工作督导月,各部门围绕常规工作常抓常新,从细节上下功夫,抓落实,督到位,做了超多细致的工作: 一.保教常规督导方面: 1.开展了常规教研. 从10月13日--10月25日,我园组织了为期两周的"骨干教师及教研组长半日活动展示"活动,全体教师在不当班时间,分别观摩了曹进军. ...
公司月度生产作业计划管理办法
公司月度生产作业计划管理办法 一.月度生产作业计划管理办法的适用范围及主要内容: 本管理办法适用于矿井整个生产过程之中,共包括月度生产作业计划的编制程序.月度生产作业计划会的召开.月度生产作业计划的实施.调整.考核等. 二.月度生产作业计划的编制依据及编制程序: 1.月度生产作业计划的编制依据: 月度生产作业计划是依据矿井生产能力以及集团公司下达的年度.季度生产作业计划,结合本矿实际采掘衔接而编制 ...
行政人力部员工绩效考核细则
行政人力部员工绩效考核实施细则 第一章 总 则 第一条 制定目的 为规范员工绩效考核,充分调动员工的积极性和创造性,全面提升部门工作业绩和管理水平,特制定本方案. 第二条 指导思想 坚持以目标管理为指导,以业绩为中心,以标准为准绳,以事实为依据,用数据说话,科学考核,奖惩兑现. 第三条 基本原则 (一)定量考核为主.定性考核为辅. (二)月度考核为主.年度考核为辅. (三)分级考核为主.跨级考核为 ...
党群部门月度例会材料
党群部门月度例会材料 一是工作抓落实。 常项工作经常抓，重点工作突出办。确定在四月份办的几个事不能松懈，既定的事情抓扎实、抓落实。 1、论文集的截稿，4月15日截稿没有商量，稿件征集齐以后，分各部门审阅，由各部门和负责的稿件作者沟通修改意见，4月底前反馈到位； 2、廉政集中教育，4月底前必须搞完； 3、党建网建设，目的不是要打破旧的东西，另搞一套。两个目的，第一是，建的网，要大家经常来用，要不建了 ...
市场部经理岗位工作细则
市场部经理岗位工作细则 一、主持市场部工作，带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划； 问题：全年度工作计划何时提出？管理目标是什么？ 答：应当于每年的12月15日前出具，并经董事长会议同意后实施；管理目标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等。 二、市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时 ...
2014年质量管理工作总结及2014年工作计划
20XX年质量管理工作总结及20XX年工作计划 一、20XX年工作总结 20XX年，我的工作岗位是运营质量管理岗，经县分领导研究，对我的主要工作做了一些调整。我的主要工作就是集团中心内勤和县分高端用户维护工作。 （一）集团中心内勤工作 1、部门晨会：组织部门员工学习新文件、最新活动方案、客户经理行为规范等，强调客户经理月重点工作，同时做会议记录、培训记录。 2、日常报表：有时市分通知上报东西比较紧 ...
电力公司预算管理办法
第一章总则 第一条为建立科学.高效的预算管理体系和内部约束机制,规范资金运作,防范财务风险,保证既定经营目标全面完成,实现集团化运作.集约化发展.精益化管理,提高企业经济效益,保障国有资产保值增值,根据<企业会计准则>和<xx省电力公司预算管理办法>,结合xx供电公司(以下简称公司)实际,制定本办法. 第二条本办法适用于公司本部.趸售县级供电企业(以下简称县级供电企业)可参 ...
三会制度执行落实专项行动方案
"三会"制度执行落实专项行动方案 按照公司关于专项行动的总体要求,为全面落实"三会"制度执行落实专项行动计划,确保专项行动有序推进,取得实效,特制订本办法. 一.编制依据 公司关于2011年专项行动工作的总体部署,公司<办公手册>.<省电力公司会议制度>. 二.主要目标 围绕公司年度目标任务,按照"会务组织好.议题选择好.执 ...
公司月度考评会总结讲话
公司月度考评会总结讲话 部门点评和督查组通报，提的问题多、准、实，评价客观，一定程度上体现了公司的对项目的管控。 一、振奋精神，正确认识公司当前经营形势 1、振奋精神，需要我们正确看待公司一季度形势； 一季度上报新签合同xx亿，营业额xx亿，利润总额xx亿，距离局的要求、和兄弟单位相比、公司自身要求差距较大； 对一季度，大家议论可能会比较多，我想还要正确认识，我前天在局企业管理调研会上，说了我的认 ...
关于月度工作会议流程的通知(征求意见稿)
关于月度工作会议流程的通知(征求意见稿) 为更好地开展公司月度工作会议,切实解决实际问题,提高会议工作效率,特制定本月度工作会议流程. 一. 前期准备 各职能部门的月计划.月结果.各项目监理部的月计划.月结果. 1. 每月26-28日各项目监理部提交监理月报给运营管理部,并备份至总经理处: 2. 每月月底前运营管理部汇总各项目监理部月报,将月报中存在的问题.各项目监理 部提出的需要协调解决的事项, ...
公司员工上半年工作总结与下半年工作计划
公司员工上半年工作总结与下半年工作计划 人力资源部 赵亮 转眼间，20XX年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下： 一、上半年工作总结： (一)、知识管理 20XX年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了 ...
综合工作部员工岗位职责
阳煤扬德煤层气发电有限公司综合工作部 职责与人员分工 阳煤扬德煤层气发电有限公司综合工作部是公司的职能管理部门,主要负责公司对外协调.人力资源.培训.物资供应.后勤管理.车辆管理.财务管理.成本核算.办公室.合同.工会.档案管理.日常接待.具体人员分工如下: 一.综合工作部部长助理(主持工作): 1.全面负责综合工作部各项管理工作,重点是对外协调.部门内部协调.制度的制定和落实考核工作. 2.负责 ...
产品质量评估
目 录 1．目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 2．适用范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 3．术语与定义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 4．职责权限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 5．基本原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 6．作业说明 ...
月度员工大会讲话
3月1日,公司召开本部员工大会暨3月份月度工作例会,吕春泉总经理做重要讲话.会议主要任务是:深入贯彻国网总部xx年度先进表彰暨全体员工会议精神,总结本部去年工作,表彰先进,分析形势,强化措施,加快建设一流公司本部,在全面创先争优.深化"两个转变"中发挥核心和统领作用.潘玉明书记主持会议,公司在家领导出席会议. 吕春泉总经理在讲话中指出,近年来,公司党组高度重视本部建设,xx年3 ...
设备保全部工作总结
2011年设备保全部在公司的正确领导下，全体员工围绕公司年度生产任务目标，积极开展设备管理的各项工作，在克服缺员和新员工工作技能参差不齐的情况下，认真做好设备的检查、维护、维修等工作，为完成公司一、二线年度生产任务作出了最大的努力.在三线安装调试直至正常生产期间,设备保全部认真执行公司的各项部署,加强三线设备隐患的检查、整改,为三线达产达标发挥了积极的作用,现将设备保全部 2011年工作总结及20 ...
酒店月度绩效考评工作总结
酒店从今年年初开始正式实行月度绩效考评。员工的行为绩效占绩效工资的20﹪，业绩绩效占10﹪。每个部门的绩效考评表由部门组织填写，统一汇总由部门总监或经理签字后，再交到酒店人力资源部劳资主任处，下面将这一段时间的工作总结汇报如下： 《行为绩效面谈表》之月度工作总结部分： 一、月度工作完成情况 1、 九月份工作完成情况良好，各项工作都有条不紊的进行； 2、 电脑自动报退房系统的试用已逐渐步入正常轨道， ...
生产经营管理与安全管理规章制度
生产经营管理与安全管理规章制度 第一章、生产经营管理制度 为了适应市场经济的运行机制，增强游艇市场的变化能力和竞争能力，确保游艇企业生产正常运转，促进企业经济向前发展，根据职代会会议精神及章程规定，制定如下生产经营管理制度。 一、生产管理制度 1、总经理全面负责全公司的工作，制订年度生产计划，公司各项生产任务，具体由业务主管统一执行。 2、根据上级主管部门要求，结合本公司 ...
公司双文明建设考核细则
公司双文明建设考核细则 双文明建设 考 核 办 法 第一章 总 则 第一条 为加强公司内部生产经营管理，全面提高管理水平和经济效益，确保公司各项生产经营目标的实现，根据公司内部承包合同的规定，特制定本考核办法。 第二条 本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉二队、制剂厂、泥浆站、研究所、修保厂、特车队、生活公司和机关各科室的考核。 第三条 考核实行月累计考核，季度平衡兑现，年终总考核兑现的办 ...
综合事务部管理制度
物业管理制度 之 综合事务部 目 录 第一章 前 言·························································4 1.公司简介 ··························································4 2.服务口号·········································· ...