公司绩效考核制度

薪酬绩效考核制度薪酬绩效考核制度为规范集团公司各级管理者的责任及考评工作, 进一步明确目标责任机制,落实工作计划,指导管理层人员有序.高效地开展工作,激发员工的工作积极性,特制订本制度. 一.薪资原则公司坚持多劳多得.内外公平的原则制定薪酬绩效管理制度. 二.薪资的确定 (一)薪资的确定是综合考虑以下因素来确定的: 1.地区市场同行业的薪资水平: 2.公司内部职位的相对价值: 3.员工本人工 ...

某公司年薪制度方案

年薪制度方案第一条目的 1. 本公司制定年薪制薪资方案是为深化本公司薪资制度改革,进一步加强公司经营管理人员薪资收入的管理,合理调节经营管理人员薪资收入水平,规范经营管理人员薪资性收入分配办法,建立现代企业制度的需要. 2. 实行经营管理人员年薪制的目的:是为了培养高素质.职业化的经营管理者队伍, 调动经营管理人员的积极性,提高企业经济效益. 3. 实行经营管理人员年薪制的结果:是为了激励公 ...

公司薪资管理办法

*公司薪资管理办法第一章总则第一条目的本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，特制定本制度。第二条薪资原则员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇，除有特殊情况之外，均应依照本制度办理。第三条薪资构成（建议分类：岗位工资《基本工资+绩效工资》/津贴《住房、工 ...

幼儿园薪资结构设计的几大因素

幼儿园薪资结构设计的几大因素薪资结构设计主要考虑八个因素: 一.岗位分析岗位分析是确定薪资的基础.岗位的评定或评估,重在解决薪资的对内公平问题,通过评定,比较园所内部各个岗位的相对重要性,得出等级排序,为进行薪资设计建立统一的岗位评估标准,使不同岗位之间具有可比性. 二.薪资调查薪资调查主要是解决对外公平问题而进行的,幼教市场的工资水平,也是园所在确定薪资水平市的重要依据.薪资调查的对象,最 ...

薪资福利管理规定

深圳xxxxx有限公司薪资福利管理规定文件编号：dzhr0406007版次：a页次：1/6实施日期：一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1．管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。2．财务部、人力资源部负责薪资福利管理规 ...

薪资管理制度

深圳xxxxxxx有限公司薪资管理制度文件编号：dzhr0406007版次：a页次：1/5实施日期：1．目的规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。2．薪资方案说明2．1薪资管理原则2．1．1业绩优先在公司薪资管理制度中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。（1）对于结 ...

人力资源部年度工作计划(范本)

xx年人力资源部工作目标一、呈送文二、人力资源部组织架构三、xx年人力资源部基本工作情况四、xx年人力资源部年度总体目标 1、完善公司组织架构 2、各职位工作分析 3、人力资源招聘与配置 4、薪酬管理 5、员工福利与激励 6、绩效评价体系的完善与运行 7、员工培训与开发 8、人员流动与劳资关系 9、本部门自身建设 10、其他工作目标五、目标表单 1、费用预算表 2、人员需求预测及招聘计划 ...

2015年公司工作计划书

第一部分总体目标一.总体目标根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展xx年度的工作: 1. 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行. 2. 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资.绩效考核提供科学依据: 3. 完成日常行政招聘与配置

行政部年度工作计划

第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展xx年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 3、完成日常行政招聘与 ...

员工升降级.升降职管理办法

员工升降级.升降职管理办法第一章总则一.目的为加强和规范公司员工升降级.升降职管理,充分调动员工的工作积极性.主动性和创造性,挖掘员工的内在潜能,达到人尽其才.各尽其能的目的,真正体现能者上.平者让.庸者下的晋升机制,特制定本管理办法. 二.适用范围本管理办法适用于公司所有员工. 三.术语和定义 1.晋级,是根据员工的日常工作表现及绩效考核成绩,在一定周期内按薪酬标准规定,在同岗位上调整 ...

xx保健品有限公司薪酬改革方案

杭州xx 保健品有限公司薪酬改革方案按照人力资源管理咨询项目的工作计划, 根据个人深度访谈.职务分析评估. xx 集团内部薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就杭州xx 保健品有限公司薪酬管理,提出如下改革建议方案: 一.薪资设计的理念和程序 1. 设计理念比较: 传统的薪资设计理念 ⏹ 根据企业经济效益决定员工工资水平 ⏹ 论资排辈,以年功为主 ⏹ 绝对公平,全部公开 ...

设计人员绩效考核方案

设计人员绩效考核方案一.总体设计思路 (一)考核目的为了全面并简洁地评价公司设计.工艺技术人员的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合设计中心人员的工作特点,制定本方案. (二)适用范围本公司所有设计中心的人员. (三)考核指标及考核周期针对设计中心人员的工作性质,将设计中心人员的考核内容划分为工作业绩.工作态度.工作能力考核,具体考核周期如下表所示. 考核周期分布表考核指标类型工作业绩工 ...

薪酬管理要素

对于目前很多企业或团队中面临的薪酬及绩效考核问题,如何进行科学合理的管理呢?下面详细提供了薪酬考核管理的四大要素资料,欢迎浏览. 公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证,而薪酬的建立必须考虑目标,并结合具体的企业实力.市场状况.竞争企业薪酬水平等综合制定,有了薪酬体系,就要建立考核机制.企业的薪酬体系与考核结果挂勾也是增强团队凝聚力的一个重要保障. 在企业或团队组织中,组织本身和每个个体最关 ...

物业公司薪酬管理制度

第一章总则第一条目的和依据 1.1 目的 ⑴为了完善公司薪酬分配体系，使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标； ⑵把员工的个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益； ⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制； ⑷最终推进公司发展战略的实现。 1.2 依据依据国家有关法律、法规及深圳特区的相关规定与公司的有关规定，制定本制度。第二条适用 ...

制造业企业绩效考核方案

制造业企业绩效考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化shu。二、适用范围适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作的员工。三、员工薪资构成及分配办法根据公司《员工薪资定级标准与考核原则》相关规定，本部门员工薪资由职 ...

公司管理整改方案

篇一:公司管理改进方案公司管理改进方案 1. 员工缺乏积极性和创造性,奖励措施苛刻而且力度不大. 员工只知道完成上级领导安排的工作,而且不结合实际运用现有的条件创造出更大的效益.奖励措施只是单纯的以节约金额来评价,评定苛刻而且力度不大. 应该扩大奖励的范围和宽度,让每个员工觉得自己是有价值的是有能力的,并且可以得到奖励的. 2. 现场员工工作效率极其低下. 现场员工思想就是今天把手头的活干完了就 ...

薪酬与福利

金冠少年俱乐部--薪酬与福利 1.学校对所属员工,依国家和本地区的规定办理基本养老.失业.工伤.生育.医疗等五项社会保险.逐步办理住房公积金(2013年一月一日后无法办理住房公积金人员核发每月100月住房补贴). 2.员工生日当月,发放100元生日活动经费,由员工自发组织活动或者选购礼物. 3 4福利.年终奖等. 金冠教学部薪酬体系基本工资:(底薪+职务工资+工龄工资+岗位奖金+课程提成) 绩效 ...

绩效考评方案

绩效考评方案一. 考评目的 1. 改善员工工作表现,提高工作质量,加强和提升员工绩效和公司绩效,合理配置岗位和人员,促进经营目标的完成. 2. 为确定员工工资.奖惩.岗位变动.升降.教育培训.解聘等重要的人力资源管理工作提供公正.客观的依据. 3. 考核者与被考核者考核者为公司指定的.对被考核者承担直接管理责任的人员.根据公司的组织结构分为"第一考核者"与" ...

医院的薪酬设计

医院的薪酬设计一.医院的背景介绍 XXXX工人医院是是XX医科大学第四附属医院.第四临床医学院,建于1933年,现已发展成为集医疗.保健.科研.教学.预防.康复为一体的国家三级甲等医院.全国百姓放心百佳示范医院.XX十佳医院.XXXXXX"文明单位". 工人医院占地9万平方米,建筑面积13万平方米,职工2488人,其中卫生专业技术人员2057人,高级职称人员279人,中级职称 ...

技术部绩效考核制度

制定部门制定日期修订日期行政人事部 2015.01.01 2015.04.13 文件编号 ZF-JS-001 1 OF 5 A0 深圳州富网络科技有限公司技术部绩效考核制度页次版本文件编号制订日期修订日期生效日期版页本数 ZF-JS-001 2015-01-01 2015-04-13 2015-04-13 A0 5 行政部技术部技术部起草部门发送部门发送范 ...

薪资绩效工作总结