装配车间主管年终总结

车间副主任年终总结

站在年未回顾过去时,大家都会惋惜的说时间过的太快,而收获得太少。今年与去年相比,我的这种感觉淡了很多,多了几份收获与满足的喜悦。xx年的快节奏的工作步伐、充实的工作内容让我深刻意识到了时间的危机。在工作中遇到的挫折、克服的经过不仅丰富了本职工作的经验,更让我从性格上、做事风格上成熟稳定很多。所以我总结这段经历不只是累积工作经验带我走进一个生产主管的角色,也是个人素质提高的一个标志。   xx年的6 ...

公司生产部门年终工作总结

2012年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼! 一、生产质量方面:从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面: 1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和6s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了 ...

九月份公司工作总结

一、工作概述: 依照国家政策、法律法规和公司的有关规定,按照公司董事会赋予的职权和公司规定的审计程序对公司各生产部门(车间)的生产管理制度和生产消耗等进行监督。保证生产业务活动按照适当的授权进行;保证所有生产数据,在适当的会计期间及时记录于适当的账户,使生产部门报表的编制符合会计准则的相关要求;保证对资产和记录的接触、处理均经过适当授权;保证生产部门账面物资与实存物资核对相符; 二、本月工作内容: ...

钳工车间班组年终工作总结

机械厂装配车间钳工二班,全班20人,男职工有16人,占全班人数的80%。主要承担烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作认真心细、风气正。   xxxx年生产呈现出交货期较短,生产任务重的特点,钳二班员工承担着巨大的生产压力。在班长的精心组织下,边生产、边配合550万吨常减压装置的施工,安排人员加班加点完成生产任务,组织人员将所有班组人员的工具 ...

2014年车间年终工作总结

20XX年车间年终工作总结 在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下: 一,工作方面 在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律 ...

2014年车间主管班长组长工作总结

2014年车间主管班长组长工作总结 站在年未回顾过去时,大家都会惋惜的说时间过的太快,而收获 得太少.今年与去年相比,我的这种感觉淡了很多,多了几份收获与 满足的喜悦.2014年的快节奏的工作步伐.充实的工作内容让我深 刻意识到了时间的危机.在工作中遇到的挫折.克服的经过不仅丰富 了本职工作的经验,更让我从性格上.做事风格上成熟稳定很多.所 以我总结这段经历不只是累积工作经验带我走进一个生产主管的 ...

2011年生产车间年终工作总结

伴着新年欢快的气氛, 2011年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 2011年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标: 一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上 截止 ...

2013年生产车间年终工作总结

伴着新年欢快的气氛, xx年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 xx年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标: 一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上 截止 12月 ...

员工个人年终总结2015

公司新员工个人年工作总结 光阴似箭,时间如梭.转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千.虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考公司新员工个人验和磨练. 非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全 ...

机械装配车间管理制度

装配车间管理制度 1.0目的 为保障车间生产有序进行,打造优质高效的团队,杜绝不良行为的满眼滋长,激发员工积极主动的工作情绪,营造一个舒适.公平.有序的工作环境,特制定本管理制度. 2.0制度 2.1遵守作业时间,上下班不准迟到.早退.矿工: 2.2上班应着装整洁,穿工作服并正确佩戴厂牌,严禁穿拖鞋着背心.短裤上班: 2.3请假必须以书面形式提前申请,经车间管理人员同意并签字后由生产部经理签批方可 ...

工艺技术管理

工艺技术管理 摘自<工艺管理手册> 工艺管理工作的性质: 1)工艺管理工作贯穿于将原材料.半成品转变为成品的包括生产准备.加工.检验.装配.调试直至包装出厂的全过程中,对制造技术要作进行科学的.系统的管理. 2)它是解决.处理生产中人与人这间的生产关系方面的社会科学. 工艺管理工作的内容: 一. 基础性.方向性.共同性的工作: 1) 编制工艺发展规划 2) 编制技术改造规划 3) 制订 ...

装配工个人年终工作情况汇报

时光荏苒,xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,在写年终工作总结的时候不禁想到自己在装配工这个岗位上已经工作了**年,由过去的生涩到现在的熟练操作,由初始对岗位工作的无聊到渐渐喜欢上自己的本职工作,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的 ...

车间年终总结范文

一、加强思想,建立健全分配制度支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“xxxx”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。 支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开 ...

生产车间年终总结

本人地址的支架车间是***矿机公司首要出产车间,支架车间今朝有员工**人,男员工**人,女员工**人,其中党员**人,共表团员**人,今年支架车间在公司有关率领的正确率领下,全体工作人员战胜坚苦,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续成长。全年完成公司下达的**架液压支架的年夜改削造使命,为***矿机公司盈利***万 元,为xx年度公司的经济成长作出了必然的进献。现就支架车间xx年工作情形进 ...

服务部管理制度

服务管理部现场服务管理制度 缺 现场服务管理办法 服务总监:服务主管: 1: 区域服务总监 24 小时未回复客户投诉,处罚 200 元(400 电话提醒) : 2: 服务主管日报必须在第二日早上 10 点前发送日报,违反者处罚 50 元: 3: 服务主管连续三个月服务绩效考核分数不及格者,调岗处理: 4: 索赔定件到货后,经索赔部门提醒,一周内没有解决故障,处罚 500 元,造 成无法索赔的,承担 ...

2013年终总结表彰会讲话

各位同仁.同志们: 大家好!xx年新春佳节正在款款地向我们走来.值此辞旧迎新之际,我谨代表四方公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁.同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候. 下面,我代表四方经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对xx年进行工作展望与安排. 一.过去一年重点工作简要回顾 xx年,是四方公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年.一年来,在公司

ERP专周报告

成都工业学院 ERP实践专周报告 小组成员:02 蔡双琼 05 刘燕 06 范德平 09 陈琳 15 陈欢 24 刘晓俊 2012-6-27 目录 一.ERP的定义 ................................................................................................................... 2 ...

装配车间作业指导书

文 件 编 号 KC-WI-VJ-012 版 本 号:A : 生效日期:2013-5-1 文件标题:装配车间操作指导书 页 数:共 1 页 1.0.目的 确保操作者正确装配灯具,确保安全生产,以满足客户需要 2.0.适用范围 装配车间流水线 3.0.定义及术语 3.1 操作指导书:指导各位作业员正确进行作业的工艺文件. 3.2 生产工序表: 指导生产管理人员正确安排员工生产作业的文件. 4.0.职 ...

工资分配方案

运营部门薪酬分配方案(操作职) 一.范围 1.1.本办法明确规定了我公司运营部门所有从事生产操作.技术支持.辅助岗位等操作职岗位员工资分配办法: 1.2.本办法仅适用于成都公司运营部门操作职岗位人员: 二.分配原则 2.1遵循以"按劳分配.效率优先.公平公开"为总体原则.采取以计件为主,并与计时方式相结合的综合计时制 三.管理职责 3.1.总经理职责: 3.1.1.根据公司分配 ...

个人年终总结开头

在过去的一个月中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,做了以下工作.一. 工作态度,思想工作.我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持"谦虚,谨慎,律己"的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责.坚持理想 ...

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