员工上下班交通车管理规定

员工上下班交通车管理规定 1.目的为规范公司交通车的管理,保证交通车的正常运行秩序,确保员工乘车安全,提高交通车服务质量,特制定本规定. 2.适用范围公司全体员工 3.职责 1) 人事行政部负责公司交通车的日常管理和监督.检查.包括<乘车证>的审批.发放及车辆的调度. 2) 车长负责查验上车员工的乘车证和管理乘车秩序及突发事故的应急处理. 4.乘车管理程序 1) 员工如需乘坐公司 ...

人事教育科科长职务竞聘演讲稿

敬的各位领导、同志们：大家好！ xx年，我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作，阐述过自己的理想。现在,根据市编办对我处“三权分立”征管模式改革后机构设置的批复，我处在市直单位第二次实施竞聘上岗、择优选拔任用中层干部。今天，我再一次站在这里，面对竞争，认真参与，以平常、诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著、务实的我。按此次改革方案和岗位设置要求，根据 ...

人事劳动局关于2014年度政务公开工作情况汇报

　　按照县纪委关于上报20XX年度自律纠风重点工作总结的通知要求，现将我局承担的政务公开工作完成情况汇报如下：　　一、20XX年度政务公开工作开展情况　　20XX年以来，我县的政务公开工作，按照省、市政务公开工作会议精神，以广大人民群众普遍关心的热点、难点问题为重点，以完善强化民主监督机制，加强社会主义民主政治建设，促进勤政、廉政，提高行政效率，密切党群、干群关系，树立党和政府良好形象为出发点 ...

县交通系统国有企业改制实施方案

　　为进一步深化交通系统企业体制改革，全面推进国有交通运输企业市场化、集约化经营，尽快建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，按照有关企业改制文件精神，结合我县交通运输系统国有企业实际，特制定本实施方案。　　一、指导思想　　以党的十五大精神和xx总书记"三个代表"重要思想为指导，以产权制度改革为中心，采取多种改制形式，促使交通运输企业真正走向市场，成为自主经营、自负盈亏、自 ...

XX县交通系统国有企业改制实施方案

　为进一步深化交通系统企业体制改革，全面推进国有交通运输企业市场化、集约化经营，尽快建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，按照有关企业改制文件精神，结合我县交通运输系统国有企业实际，特制定本实施方案。　　一、指导思想　　以党的十五大精神和江泽民总书记"三个代表"重要思想为指导，以产权制度改革为中心，采取多种改制形式，促使交通运输企业真正走向市场，成为自主经营、自负盈亏、自 ...

XX年文明创建工作总结

一、加强组织建设，制定工作意见今年局领导班子充实调整后，我局及时调整了精神文明建设工作领导小组，由局长和副局长分别担任组长和副组长，各部门负责同志为成员，确定了分管领导，形成创建工作组织网络。召开会议，对局机关创建工作进行了研究和部署，制定了《xx年局机关创建工作实施意见》，使我局机关创建工作有计划、有措施，取得了明显的成效。二、深入开展创建工作，争创文明机关（一）抓好干部职工的思想道德建 ...

2014年文明创建工作总结

20XX年，我局以争创文明县城为总体目标，严格按照《泾县争创全省文明县城工作先进县实施方案》确定的目标任务，认真抓好机关的文明创建工作。现总结如下：一、加强组织建设，制定工作意见今年局领导班子充实调整后，我局及时调整了精神文明建设工作领导小组，由局长和副局长分别担任组长和副组长，各部门负责同志为成员，确定了分管领导，形成创建工作组织网络。召开会议，对局机关创建工作进行了研究和部署，制定了《20 ...

房地产公司行政管理制度

行政管理制度办公管理制度 1．统一着装,胸牌和仪表,精神面貌管理新员工从上班第一天起,应按规定按近似原则自己解决着装(行政主管认可标准).春秋季为白衬衫,黑裤,裙(女),统一公司发放的领带:夏季为长短袖衬衫,冬季加统一色西装:一周内行政部门提供胸牌,转正一个月内行政部提供统一的服装(费用从工资中暂扣)和名片,一年到期公司返还50%服装费用.丢失衣服费用自付,丢失胸牌按20元/个承担并由公司补 ...

XX局2014年文明创建工作总结

20XX年，我局以争创文明县城为总体目标，严格按照《泾县争创全省文明县城工作先进县实施方案》确定的目标任务，认真抓好机关的文明创建工作。现总结如下：一、加强组织建设，制定工作意见今年局领导班子充实调整后，我局及时调整了精神文明建设工作领导小组，由局长和副局长分别担任组长和副组长，各部门负责同志为成员，确定了分管领导，形成创建工作组织网络。召开会议，对局机关创建工作进行了研究和部署，制定了《20 ...

2014年高速公路办公室主任述职报告

述职报告（20XX年1月8日）各位领导、同志们,大家好：　　20XX年，在所领导的关心和支持以及同志们的协助下，办公室圆满完成了各项工作和领导交办的各项任务，为邢台所的工作做出了一定的贡献。我在工作中也做了大量的工作，得到了所领导的肯定和同志们的信任。下面，我向大家报告20XX年本职工作完成情况。一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质　作为一名正在成长中的所后备军中的一员，要想作好本 ...

外贸规章制度

外贸部门管理制度 -------------深圳市垚垚科技有限公司一．主要职能: 1. 制定年度销售计划,并报批给总经理审核,审核通过后进行目标分解,并执行实施: 2. 按照总经理的部署,做好产品的宣传推广,管理公司网站,及时调整及更新推广内容: 3. 合理进行外贸部的预算控制: 4. 制定业务人员的行动计划,并予以检查控制: 5. 留意市场动态收集市场信息: 6. 根据客户询盘及时与客户沟通 ...

2012年交通局办公室工作总结

xx年我们交通局办公室工作在上级领导的关心下，在兄弟部门的配合支持下，取得了很好的成绩。作为办公室，是上传下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。xx年，交通局办公室认真履行这一职能，一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各处室传达，基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映，并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作 ...

广州市环境保护局文件

广州市环保规划与生态环保专业继续教育基地广州绿田野生态教育中心关于举办"环境污染事故应急救援预案与防控技术"和"危险废弃物的处置与管理"高级研讨班的通知穗环绿字[2009] 第007号各有关单位: 广州绿田野生态教育中心是在广州市环境保护局的支持下,由广州市环境保护科学研究院与香港绿色力量共同兴建的,于二00六年十二月被广州市人事局认定为市级专业技术 ...

费用开支标准

第一条为便于掌握开支，根据有关规定，结合本公司实际情况，特制订出本开支标准。第二条差旅费 (一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费，按下表规定执行(详见附表)。各部门负责人应严格控制外出人员，并考虑完成任务的期限，确定出差日期。对因公外出人员均对号入座按标准办理应报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题，则按标准的40%计发给个人；如不足标准住宿的，按节约额的50%计发 ...

公司员工手册详细模版(拿来即用)

员工工作手册目录第一部分公司文化. 第一章欢迎词第二章企业LOGO 第三章企业简介第四章企业文化与理念第五章主要成员简介第二部分公司组织架构及部门职责第一章组织架构第三部分人事管理制度第一章人事政策第二章招聘选拔第三章入职管理第四章实习.见习与试用第五章人才举荐管理第六章离职管理第七章出勤管理第八章人事异动管理第九章培训与教育 ...

司机班管理规定

一、组织架构二、驾驶员行为规范 1. 遵守国家法令、法规及《道路交通管理条例》。 2. 遵守公司的各项规章制度，认真履行各项规定和细则。 3. 服从领导，听从工作安排，做到“爱车、守纪、安全、节约”。 4. 做好当天的行车记录，保留好当天所产生的各类费用的票据，并在票据后签名确认。 5. 车辆的管理、调度和安排工作统一由司机班长负责。 6. 各驾驶员要准时、准地点的安全完成所分配的任务，要服从司 ...

在干部工作会议上的讲话

在干部工作会议上的讲话同志们：今天召开的这次全市干部工作会议非常重要，非常必要，也非常及时，既是上级要求，也是实际所需。会前，准备酝酿了很久，并且今天用一天的时间开会（开一天以上，较少），明部长多次提出明确要求，今天又特别把人事局长、编办主任（人事人才编制都是干部工作的一部分）请回来，昨天又专门了解我们研究今天要讲的内容，说明明部长高度重视。会上，市委常委、组织部部长明亮同志对全市干部的工作进 ...

工程公司薪酬管理制度v1

公司薪酬管理制度一.为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照下列原则制定本制度: 1. 为正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性.创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律.提高企业技术水平,提高劳动生存率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬. 2. 谋求稳定.合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定.长 ...

机关事业单位奖励对象,在编在岗

篇一:<2015事业单位奖励性绩效工资分配方案> 2015事业单位奖励性绩效工资分配方案方案一:漳州市科技局直属其他事业单位奖励性绩效工资分配方案根据<漳州市人事局.漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施办法的通知>(漳人综[20xx]196号)和<漳州市人事局.漳州市财政局关于印发市直其他事业单位调整绩效工资标准的通知>(漳人综[20xx] ...

公司管理制度及流程审批标准

广兴服务.广益策划.印派创意.智合传媒公司管理制度及审批流程标准 (2017年实行稿) 说明:本制度现仅包含总则.公司经营理念.组织架构.人事行政管理.出差制度管理.工装管理.印章管理规定.财务成本管理.项目营销管理等几部分内容,项目前期.设计工程.审计监察等管理标准视公司发展.适时增加.完善. 第一章总则第一条为加强公司总部及各所属项目组的规范化管理,完善各项工作管理流程.制度,促进公司发展 ...

交通局人事工作总结