设备材料采购管理制度

第一章总则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高材料（设备）质量，减少投资成本。提高对供应商的谈判能力，以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。第二条：本制度中所称 “公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司，“分公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司派出之无独立法人资格的区域性公司。第三条：本制度中材料（设备）领导小组是指在材料（设备）采购 ...

工程装修采购员工作流程01

开发部采购员工作流程 1 目录一, 采购员采购流程------------------------------------------ 3 1,基础知识------------------------------------------------3 1.1, 宗旨-----------------------------------------------3 1.2, 采购 ...

材料(设备)采购管理制度

------地产开发有限公司文件 ----房产[2011]第10号材料(设备)采购管理制度第一节总则第一条为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下,提高材料(设备)质量,减少投资成本,提高对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的采购物资.特制定本制度. 第二条本制度中材料(设备)采购招标委员会是指在材料(设备)采购和招投标过程中实施工作指导和监督工作的临 ...

阳光采购平台实施方案

阳光采购平台实施方案为进一步营造"公开.公平.公正"的采购环境,促进材料(设备)采购工作持续健康有序发展,促进采购行为的规范化和有序竞争,建立"阳光"采购工作机制.按照房管局的要求,坚持"公开.公平.公正". "诚实信用"和"质量优先,价格合理"的原则,使采购流程进一步科学化和合理化,特制定< ...

建筑工程有限公司材料采购管理制度

材料采购管理制度第一章总则第一条目的为加强公司规范化管理,规范采购工作,保障工程进度的正常持续进行,选择合格的供应商(厂家)并对采购过程进行严格的控制,确保供货商提供的物料满足施工的规定要求,最大限度的降低成本,特制定本制度. 第二条适用范围本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时,计划审批的价格之审核.订购.验收.付款结算等,除另有规定外,悉以制度处理. 第三条职责划分 1 ...

材料采购员年终述职报告范文

范文一:材料采购员年终述职报告范文 20xx年转瞬已过,我们期待的末日也没有到来,迎接我们的是新的20xx,新的一年新的开始. 20xx年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学.信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下. 工程完工后有一个月学校反映没有热水,当时天还暖和,到学 ...

项目采购员岗位职责

项目采购员岗位职责一.材料采购员的任职条件 1.持有有效的材料员上岗证(通过参加广东省住房和建设厅.深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的深圳市住建局认可的证书)资格证书. 2.从事现场相关专业管理工作3年以上. 3.具有初级专业技术职称.中专以上文化程度. 4.经公司考核确认具备相应岗位能力. 二.材料采购员的岗位职责 1.材料采购员必须严格遵守国家的法律政策,认真执行项 ...

公司仓库管理制度

　　第一章　仓库管理规定　　为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。　　1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的 ...

王书平供应部年终工作总结

材料员年终工作总结 2013年即将划上句号,这一年是有意义的.有价值的.有收获的.我们在工作上勤勤恳恳.任劳任怨,在作风上廉洁奉公.务真求实.树立"为公司节约每一分钱"的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划.坚持"同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本"的工作原则.在李经理的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共完成材料采购计划 ...

装修公司采购流程

工程材料采购流程图工程材料采购监控关键环节控制措施一.权力关键环节①的控制措施:编制当月材料计划:责任人:施工现场主要负责人 1.施工现场主要负责人必须按工程指挥部下达的施工任务编制材料计划: 2.施工现场当月材料计划必须由施工队技术员编制,施工现场主要负责人复核后开出书面请购单,书面请购单后须附计划工作量清单: 3.请购材料从异地采购须提前十二个工作日,现购材料须提前四个工作日, 以确保材 ...

供应部职能职责

供应部职能职责物资采购管理制度第一章总则第一条为规范物资采购行为,防范采购风险,发挥规模采购优势,提高企业经济效益, 根据吉煤集团有关规定,结合公司实际情况,制订本制度. 第二条物资采购业务由供应部负责,严格按照采购业务流程进行运作,按照采购预算进行控制. 第三条物资采购的基本原则一. 二. 三. 以最少的投入满足生产经营需求. 按照"及时快捷.比质比价"的 ...

甲限乙供材料管理办法(讨论稿)

工程名称甲限乙供材料采购管理办法二00九年十一月二十七日 (讨论稿) 甲限乙供材料采购管理办法(讨论稿) 第一节总则为规范集团的甲限乙供材料采购活动,健全各司其职.各负其责.同步配合的工作机制,提高工作效率和工作质量,确保质量.造价.工期符合集团经营目标,争取经济效益和社会效益的最大化,结合集团实际情况,特制定本管理办法. 本办法适用于集团在北京地区以外开发的异地正式 ...

采购员个人工作计划

2007年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2007年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他 ...

供应部门各岗位具体职责和工作要求

供应部门及各岗位具体职责和工作要求: A. 供应部仓储中心,负责物资出入库管理.物资在库管理.成本监控.生产周期分析,落实"物资保管安全.使用有效"的职能定位,具体职责如下: 1. 组织制定.实施公司各项仓储管理制度.流程和标准,形成完善的仓储管理制度体系: 2. 组织制定.实施公司仓储战略规划以及周.月.季.年公司仓储工作计划: 3. 组织所有出入公司的各项物资验收并办理出 ...

第九年原材料采购计划

第九年原材料采购计划采购部根据公司生产部,物流部的采购请求,结合现阶段公司库存的材料的种类,数量,考虑原材料供求形势,供应商的交货期和运输时间的因素,制定了第九年的采购计划: (一)生产部的第九年度的生产计划: 第一季度:生产P1=713件 P3＝1113件第二季度:生产P1=1283件 P3＝1129件第三季度:生产P1=1283件 P3＝1129件第四季度:生产P1=1283件 P3＝ ...

(万科)房地产采购流程

万科房地产采购管理流程房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划.项目策划.设计.勘察.施工.材料.设备.广告宣传.园林绿化.装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的也不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业 ...

2010采购部工作总结与2011工作计划

2011年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同 ...

2012酒店采购部工作总结

回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料 ...

公司采购部2014年工作总结与2014工作计划

20XX年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落.20XX年这一年是有意义的.有价值的.有收获的.在工作上勤勤恳恳.任劳任怨,在作风上廉洁奉公.务真求实.我们树立"为公司节约每一分钱"的观念,积极落实采供和年初制定的.坚持"同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本"的工作原则.在魏总的 ...

房地产企业采购管理制度

采购管理制度金泽地产采购部 2011-4-14 目录一.采购控制程序 .................................................................................................................................. 3 二.甲供材料(设备)采购及管理工作程序 ........ ...

材料采购员工作总结