房地产工程部经理工作总结

房地产企业项目经理绩效考核办法

房地产企业项目经理绩效考核办法 本文提要:项目经理被房地产企业正式聘任后,企业将与项目经理签订<项目管理目标责任书>.一.企业给予项目经营部的条件:除企业有关规定外,在下列方面企业将为其提供如下条件. 房地产企业项目经理绩效考核办法 项目经理被房地产企业正式聘任后,企业将与项目经理签订<项目管理目标责任书>. 一.企业给予项目经营部的条件 除企业有关规定外,在下列方面企业将 ...

房地产公司各部门岗位职责

房地产公司各部门岗位职责   总经理岗位职责   1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。   2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。   3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。   4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。   副总经理岗位职责   协助总经理全面负责公司经营 ...

施工项目管理的内容与程序

施工项目管理的内容与程序 项目管理的内容与程序要体现企业管理层和项目管理层参与的项目管理活动.项目管理的每一过程,都应体现计划.实施.检查.处理的持续改进过程. 企业法定代表人向项目经理下达"项目管理目标责任书"确定项目经理部的管理内容,由项目经理负责组织实施.项目管理应体现管理的规律,企业利用制度保证项目管理按规定程序运行. 项目管理的内容主要包括:编制"项目管理规 ...

房地产资料员岗位职责(共7篇)

篇一:房地产公司项目部资料员岗位职责 房地产公司项目部资料员岗位职责 1.负责项目部各项资料包括档案.证件资料.设计图纸.设计变更.往来信函.会议纪要.以及各类文件.文档.规范规定.书籍等的收集.整理与保管. 2.负责对监理和单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理. 3.按照公司档案管理员要求做好重要档案原件的及时移交并保留副件存档. 4.严格档案入库,认真做好分类 ...

房地产公司部门经理岗位职责

房地产开发有限公司 部门经理岗位职责.工作标准 技术副总经理岗位职责: 一.负责公司工程管理.销售.售后服务工作. 二.负责公司周工作计划.月计划的拟定及贯彻落实工作. 三.负责重大工程质量事故的处理工作. 四.负责开发项目物业公司的初选.谈议等工作. 五.协助总经理做好新开发项目的可行性研究和工程招标工作. 六.根据有关规定审批施工过程中的工程变更.工程签证工作. 七.根据有关规定参与合同.付款 ...

房地产公司岗位职责

一.总经理工作职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时.足额地完成董事会下达的还本付息和利润指标. 2.组织实施经董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配使用方案. 3.组织实施经董事会批准的新上项目. 4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表身份代表公司签署有关协议.合同.合约和处理有关事宜. 5.建立健全公司统一.高效的组织体系和工作联 ...

如何做一个合格的工程部经理

如何做一个合格的工程部经理 要做好一个工程建设项目并不容易,其中以项目的客观条件最为关键,其次应该是人对建设项目所产生的影响,而工程部经理是这个因素中起主要作用的,对建设项目的执行期影响及大.所以,我就想如果这是一个考试的题目的话,那我们心目中最好的工程部经理是什么样 的呢? 1.熟悉掌握商品建筑流通.运营的基本知识: 2.具备熟练的工程项目管理机构组织与管理能力: 3.熟悉商品建筑的操作流程: ...

民营企业家大会通讯录

民营企业家大会通讯录 姓名 性别 工作单位 职务/职称 张民 女 美国罗特国际投资集团北京代表处 部长 蒋江萍 女 深圳市宇之路航空服务有限公司 董事长 谢菁 深圳市宇之路航空服务有限公司 副总经理 洪玉波 黑龙江省大庆市福博源有机生物肥有限责任公司 娜仁图雅 女 内蒙古呼和浩特市新城区娜仁图雅民族服务手工艺品制作中心 董事长 庞春霖 男 清溢公司 副总 蔡 俞跃光 男 内蒙古包头市名人鞋城 总经 ...

参考2:性格类型对应的职业

各职业性格类型对应的职业 ENFJ 富有有洞察的助人者 性格特点 1.热忱.易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格.2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理.3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案.4.爱交际.受欢迎及富同情心.5.对称许及批评很在意.6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能. 适合的职业 演员 家庭医生 行政助理 飞机服务员 成人教育老师 募捐者 广告导演 ...

房地产企业采购管理制度

采购管理制度 金泽地产 采购部 2011-4-14 目 录 一.采购控制程序 .................................................................................................................................. 3 二.甲供材料(设备)采购及管理工作程序 ........ ...

国有房地产企业内部竞聘方案设计

摘要:本文以华美房地产开发有限公司为例,从公司内部人员结构分析着手,针对内部竞聘需求分析,深入探究适合公司人员结构特点的内部竞聘方案,已达到优化人员结构,促进公司快速.高效运营的目的. 关键词:房地产企业 内部竞聘 测评 方案设计 1 背景介绍 华美房地产开发有限公司成立于1994年11月,注册资本9430万元,是徐州矿务集团下属全资子公司.公司开发资质等级为壹级,资产总额约140000万元,是徐 ...

房地产开发公司组织架构

房地产开发公司组织架构 为了完善公司组织架构,规范组织职能,提高公司运作效率和管理水平,现就公司内部部门设置.相应职能及人员配置等各项内容通知如下: 一. 公司组织架构 公司试行董事会领导下的总经理负责制,下设工程部.信息资源服务部.策划部.销售部.采购部.财务部等部门. 二. 各部门工作职能 1. 工程部 ㈠ 负责公司的技术管理工作 1. 负责组织贯彻技术方面的政策.法规及标准,建立和完善技术管 ...

房地产合作协议

立本协议当事人: 甲方: 乙方: 丙方: 目 录 第一章.总则: 第二章.机构的设置和职责分工 第三章.费用的分担 第四章.会计财务制度 第五章.房屋的分配 第六章.合作项目所需资金和其他费用的支付方式 第七章.土地竟买: 第八章.工程前期: 第九章.工程营造: 第十章.房屋销售: 第十一章.竣工材料报批: 第十二章.工程保修: 第十三章 物业管理 第十四章 本协议的变更和终止 第十五章.违约责任 ...

土木工程师的发展前景2

土木工程师的发展前景 经过了一个学期的学习,我对土木工程这个专业有了更加深入的了解,通过专业知识的学习,不断的吸取和积累我对未来所从事的这个专业有很大的信心,并且我骄傲能成为一名土木人. 通过学习我知道了我以后会是一名土木工程师,但有些人并不知道什么是土木工程师,对这个名词有些人自是从字面理解,所以有必要讲解一下这个名词,土建工程师是指从事普通工农业与民用建筑物.构筑物建造施工的设计,组织并监督施 ...

房地产合作开发合同协议书

(适用于包括联合竟买土地的合作开发) 立本协议当事人: 甲方: 乙方: 丙方: 目 录 第一章.总则: 第二章.机构的设置和职责分工 第三章.费用的分担 第四章.会计财务制度 第五章.房屋的分配 第六章.合作项目所需资金和其他费用的支付方式 第七章.土地竟买: 第八章.工程前期: 第九章.工程营造: 第十章.房屋销售: 第十一章.竣工材料报批: 第十二章.工程保修: 第十三章 物业管理 第十四章 ...

2014年中国房地产企业薪酬报告

2014年中国房地产企业薪酬报告 文/CRIC研究中心 年初,我们发布了<2013年中国房地产企业薪酬报告>,得到业内人士的普遍关注.11月5日,由中国房地产业协会指导,地产人网和克而瑞研究中心将在北京联合发布新一期的<2014年中国房地产企业薪酬报告>.报告将继续全面深入剖析中国房地产企业总体薪酬和分岗位薪酬的水平及激励特征,以期为国内房企合理制定薪酬.充分挖掘薪酬的激励 ...

2015年福建建工建筑封顶

7#厂房封顶仪式主持流程 09:56 仪式开始: 尊敬的各位领导,各位来宾: 在这春意盎然,百花吐艳的美好时节,我们在这里隆重举行"北京林河总部基地7#厂房主体结构封顶仪式",首先,请我代表中国石油天然气运输公司综合服务公司向前来参加封顶仪式的各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 今天,出席主体封顶仪式的领导有: 中国石油天然气运输公司总经理助理.总调度长.副总经济师胡克 ...

xx房地产集团招标管理流程1

xx集团房地产招标管理流程 1.目的 规范工程招标,以合理低价选择合适的承包方,维护招标单位的权益. 2.范围 本办法适用于各房地产公司的所有工程施工.监理.造价咨询等业务. 3.原则: 3.1.透明公正原则:招标过程必须有充分的透明度,各部门积极配合.全面沟通.信息共享,所有招标决策应在招标机构内集体公开决策,杜绝暗箱操作. 3.2.充分竞争.择优中标原则:每次招标都应有充分适量的投标队伍参与投 ...

人才盘点工具及案例分析

人才盘点工具及案例分析 发布日期:2015-01-06 您能客观全面掌握公司的人力资源水平吗?现有人员的能力素质详细情况如何?下一阶段的提升重点在哪里?--上述一系列问题往往很难回答清楚.解决人力资源配置的数量问题还相对较易,可以参考历史统计数据和行业标准,但是评价人才质量问题却实属不易,就像海平面之下的冰山,如果没有专业的人才盘点工具衡量,很难给出一个定量的评价结果.而作为公司的管理层或人力资源 ...

某房地产公司制度汇编

第一章 招聘录用制度 一.招聘 1.入职要求 (1)员工入职前必须与其他单位终止.解除劳动合同,出具终止.解除劳动合同证明.社保关系不能转入公司的需签订相关协议或写出承诺. (2)员工在签订劳动合同时应向公司提供真实的个人资料,如提供虚假材料或采用其他欺骗.隐瞒等手段,造成的影响及损失应由员工本人负责.一经发现,公司有权随时解除劳动合同,而无须向员工支付任何补偿和赔偿. (3)公司在员工试用上岗之 ...

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