月度工作总结格式

固定资产投资月度综合计划编制管理办法

文件编号: 作 业 文 件 月度固定资产投资综合计划编制管理办法 版 号: A 发放号: 1 目的 加强固定资产投资项目计划管理,规范固定资产月度综合计划编制,有效反馈工程建设动态信息,更好地平衡建设资源. 2.适用范围 本办法适用于公司直属单位.全资子公司.控股子公司.及综合服务公司.劳动服务公司.实业公司.福利企业公司.板加公司等单位固定资产投资项目管理. 3.术语和定义 本办法所称的项目包括 ...

水利工程施工质量监理检测规范DB32T2708-2014

ICS 27.140 P 55 备案号:43300―2014 DB32 江 苏省地方标准 DB32/T 2708―2014 水利工程施工质量监理检测规范 Testing specification of supervision in hydraulic construction quality 2014-09-15 发布 2014-11-15 实施 江苏省质量技术监督局 发布 DB32/T 270 ...

集团公司资金运用与风险管控制度

集团公司资金运用与风险管控制度 1 总则 1.1目的 为规范集团的资金运作,加速资金周转,提高资金营运效率,完善集团内部控制机制,确保集团整体效益的最大化,特制定本制度. 1.2适用范围 本制度适用于集团总部及各成员企业. 1.3释义 1.3.1 本制度所称资金指所有币别的现金.银行存款和其他货币资金. 1.3.2资金收支的范围包括企业进行筹资活动.投资活动.经营活动等发生的资金收支. 1.4管理 ...

电网月度(年度)检修计划图示化智能分析

电网检修计划图示化智能分析与管理系统 一.概述 往常,编排月度(年度)检修计划都是基于工作人员的经验,结合电网各方面的因素综合考虑而得到的,但由于这个生成过程完全依赖于工作人员大脑思维过程,所以它跟工作人员的工作经历.工作经验.工作积极性.工作责任性.工作创造性有很大关系,但大脑思维毕竟是一种比较容易懈怠的过程,当思维转移时,工作被间断,往往造成工作人员顾此失彼:大脑思维的间断性,造成工作的连续性 ...

最新日常养护工程(绿化养护)养护月报(格式)

广深珠高速公路**工程 养 护 月 报 2013年**月 *******公司***项目经理部 2013年**月**日 (公章) 目 录 一.工程概况 二.工程月度计划落实情况 三.工程安全.质量 四.人员.设备投入情况 五.业主检查问题落实情况 六.附表 一.工程概况 二.月度计划落实情况 主要应包含以下内容: 1.本月晴 天,阴天 天,小雨 天,中雨 天,大雨 天,暴雨 天,台风 天. 2.本月 ...

全面预算管理体系(阐述)

全面预算管理体系(简述) 2012.12 目 录 ---------------------------------------------- 一. 全面预算管理及其在企业中的作用-----------3 1. 预算释义--------------------..3 2. 全面预算管理概述----------------..3 3. 预算管理在企业中的作用-------------..3 4. 企 ...

绩效考核管理办法

绩效考核管理办法第一章 总则 1.1绩效考评意义 第一条 绩效考评目的 绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考评标准,对员工进行评定,旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质 绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况,通过对下属的工作绩效评估,管理者能充分了解本部门的人力资源状况,有利于提高本部门管理的工作效率 第二条 ...

2011山东省会计证考试题库

1.既可以作为登记总账依据,又可以作为登记明细账依据的是[]. A.记账凭证 B.汇总记账凭证 C.原始凭证 D.汇总原始凭证 [答案解析]记账凭证既可以作为登记总账的依据,又可以作为登记明细账的依据. 2.处于更新前改造过程的固定资产,下列说法正确的是[]. A.继续作为固定资产 B.账面价值转入在建工程 C.照提折旧 D.不再计提折旧 [答案解析]处于更新前改造过程的固定资产停止计提折旧,并且 ...

品质部绩效激励管理制度

  1、目的   为了有效推行绩效管理体系,规范绩效评估过程作业,为绩效激励提供快速、准确、科学的数据,推动绩效飞轮的持续运转,实现公司经营目标,特制定本制度。   2、适用范围   本制度适用于公司全体员工(业务提成类员工及特定员工不在此绩效管理内;实行计件制的班组按照计件激励规定执行);   3、时间安排   3.1.各部门绩效报表最终审核准确后提交的时间为每月5日(遇节假日提前);   3. ...

2016会计基础知识重点

2016会计基础知识重点讲解 [第一章]总论 1. 会计的基本职能:会计核算.会计监督.会计核算的环节:确认.计量.记 录.报告. 2. 会计核算的工作:记账.算账.报账. 3. 会计核算与会计监督的关系:会计核算职能和会计监督职能是相辅相成.辩 证统一的关系.会计核算是会计监督的基础,没有核算所提供的各种信息,监督就失去了依据:而会计监督又是会计核算质量的保障,只有核算.没有监督,就难以保证核算 ...

信访工作月度考核细则

信访工作月度考核细则 (征求意见稿) 一.考核内容 (一)信访事项办理(20分) 1.积极化解省.市.县交办的信访事项.交办的信访事项未按期结案的,每件扣1分:到期信访件未及时回复的,每件扣1分,答复格式不规范的,每件扣0.5分. 2.严格执行每日信访"零报告"制度,对于有效信息要及时报送,零报告漏报一次的,扣0.2分:发生突发事件未及时报送的,扣1分. (二)进京非正常上访( ...

施工项目部例会管理制度

xxxxxxx项目部例会管理制度 第一章 总则 1.1 目的 为完善工程管理制度,加强对在建工程的进度.质量.安全文明施工.创优等目标管理,提高沟通效率,加强建设单位.监理单位.施工单位等有关方面的协调及联系,可以切实解决工程建设中实际存在的问题. 1.2本制度中的例会主要指根据约定所召开的项目每日碰头会.周例会.月例会.季度会.年度(半年会).质量例会.安全例会.专题讨论会等会议. 第二章 项目 ...

廉洁承诺函

附件1:廉洁承诺函 廉洁承诺函 宁波梅山保税港区旺港商贸有限公司: 根据贵公司要求,现我公司郑重承诺:在与贵公司经济业务合作过程中,自觉遵守国家法律法规及贵公司有关廉洁管理制度,不以任何方式向贵公司相关人员赠送礼品.礼金.消费卡及有价证券等不正当行为,不以任何理由为贵公司人员报销应由其个人支付的费用,不进行可能影响招标比价公平.公正的任何活动.如果我公司违反相关廉洁规定和上述承诺,愿意承担取消比价 ...

2016年精益管理半年度工作总结

2016年精益管理半年度工作总结(现场5S .基础管理) 一.现场管理 1.焊条管理 在现场检查过程中发现,各单位现场.检修箱内焊条.焊条头乱扔现象极其严重,即影响现场环境也存在很大的浪费.1月份,基础管理小组出台焊条管理办法,要求焊条领用登记,并将焊条头收集登记上交.经过半年的坚持,各单位现场焊条焊条头乱扔现象大为减少,并且随着焊条头的回收登记,焊条使用率大为提高,截止目前,焊条头回收率达到85 ...

员工基础工作守则

类别 编号责 任 内 容sst(元)备 注主责任位审核位基础工作wl0001方针目标未按期(年、季度、月)展开-50-20 wl0002方针目标未按期(年、季度、月)自查、互查-50-20 wl0003方针目标未按规定的格式和内容展开-30-12 wl0004方针目标未量化分解到责任人-30-12 wl0005方针目标未列入月度工作计划-50-20 wl0006月度工作计划未分解到周-20-8 w ...

工作报告管理制度

工作报告管理制度 (2011年3月份起实行) 第一章 总 则 第一条 为完善公司日常管理,保障公司各部门之间的信息对称,完善公司员工的激励和约束机制,促进公司各项工作顺利开展,结合公司实际,制定本制度. 第二条 本制度所称工作报告是指工作日报.工作周报和工作月报. 工作日报是指员工每天下班之前,向主管领导报告当天工作清单.完成结果.工作计划和工作建议的书面材料. 工作周报是指员工每周周五下班之前, ...

预算30万左右怎么做广告

预算30万左右怎么做广告 30万左右的预算基本上涵盖了从20万到80万,就像买车,20万相当于是减配版,80万是顶配版,但最值钱的内核部分,价值稳定在30万左右.也就是说,10万和30万是跨等级差别,但30万和80万仍属于同一等级,只是质量的提升. 如果你每个月能拿出30万左右的开销去做广告,月度毛利至少要超过500万了,拿风投的钱另说. 月度30万开销有几个特点 市场部至少有4个人以上,你不再孤 ...

公司基础管理考核实施细则

公司基础管理考核实施细则 一、总则 1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。 2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。 3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。 二、考核对象 西南水泥区域公司全体员工。 三、考核组织 西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。 四、考核形式 通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相 ...

关于加强工作日志规范管理的通知

关于加强工作日志规范管理的通知 司属各门店店长: 10月22日,公司组织召开月度工作考核方案培训会,会中总经理根据<公司月度工作计划与总结调整方案>的相关条例,要求各门店店长每月按时提交<月度工作计划表>.<周工作计划表>和工作日志. 总经办自11月5日起,就各门店店长以OA形式提交的工作日志进行了检查.通过5天的检查工作,发现工作日志存在未按时提交.一日多交. ...

审计部门负责人工作责任制度

审计部门负责人工作责任制度 (一)职务 1.在厂长、总会计师领导下,认真贯彻审计法。根据上级审计部门的要求,结合厂部的方针目标,制定审计工作的方针目标,编制年、月度审计工作计划。 2.组织专业审计人员和兼职审计人员对厂内各部门、各经济核算单位,进行常规审计和专项审计。 3.结合干部的任免情况,及时搞好中层干部的离任审计及评价。 4.办理厂领导、上级审计(内部审计)机构交办的审计任务,配合国家审计机 ...

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