医院企划部工作计划

一、计划概述 1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能 ...

医院企划部工作计划范文

一、计划概述 1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能 ...

2011年医院企划部工作计划

一、计划概述 1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能 ...

建德市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要

建德市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要 (征求意见稿) <建德市国民经济和社会发展第十三个五年(2016-2020年)规划纲要>,是根据<中共建德市委关于制定建德市国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议>编制的,主要阐明市委市政府的战略意图,是政府履行经济调节.市场监管.社会管理和公共服务职责的重要依据,是建德未来五年经济社会发展的宏伟蓝图,是加快经济转型升级.全 ...

转正的自我鉴定范文

转正自我鉴定:转眼间我进入新安晚报社已经有一年的时间了,一想到自己此后不久将由新安晚报的"见习记者"变成一名正式记者,禁不住心潮澎湃起来.我们的新安团队是一个团结合作.充满朝气.积极向上的团队,能够成为这个团队的一分子,对于我来说既是机遇,更是挑战.  在新安晚报试用的这段时间里,报社的领导和同事给了我最大的关心和帮助,让我能够以最好的状态.最快的速度融入到新安这个大家庭中 ...

领导辞职报告

在我进入**医院近8个月以来，自认为工作表现虽然算不上出色，总也算得勤勤恳恳、尽力而为。在医院里，企划部是一个比较特殊的部门。需要很多感觉、思维上的创新和突破。为了更好的为医院贡献力量，我煞费苦心的为企划部营造一个轻松的、有一些人文关怀，同时又不失纪律的工作环境。打造一支“乡村俱乐部式的团队”说的就是这个意思。从团队管理角度而言，我一直认为除了工作中的目标明确，流程规范、奖励机制等因素之外，最重 ...

新安二院加强医疗安全专项整顿活动实施方案

新安县第二人民医院关于开展医疗安全专项整顿活动实施方案各科室: 为进一步扎实贯彻落实<医疗质量管理办法>,进一步加强医疗安全管理,防范医疗安全风险,切实维护好人民群众的身体健康和生命安全,根据国家卫计委下发的<关于进一步加强医疗安全管理和风险防范工作的通知>以及省.市.县卫计委的有关要求,制定我院"医疗安全专项整顿活动"实施方案,现通知如下. 一.活 ...

利剑出鞘,斩医疗行业贿赂之路

(上接A08版) [案例二] 公职人员帮助药业公司打开财路刘军系我市一机关单位居民医保科副科长.检察机关调查发现,2012年,刘军在其办公室内,分两次收受洛阳某药业公司工作人员胡俊所送现金共计4万元,为这家公司向我市两家医院供应药品提供帮助. 此后,该公司在刘军的帮助下,顺利向其中一家医院供应了一批药品. 法院审理认为,刘军身为国家工作人员,利用职务便利,非法收受他人财物,为他人谋取利益,其行为 ...

医院企划部工作职责

企划部作为医院的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下： 1、医院整体ci的设计和导入； 2、医院的广告投放、广告设计和广告监测； 3、医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施； 4、医院相关市场数据的统计和分析； 5、医院品牌战略的制订和实施； 6、医院的新闻炒作和媒体公关； 7、医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复； 8、医院对外拓展的市场调 ...

2010年医院拓展部工作总结

"服务"是医院最主要的产品之一，医疗服务作为一种产品，对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败，将决定一所医院的兴衰。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革，就医顾客需求的不断变化，各级各类医院经营管理能力的逐渐提高，使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力的竞争上，因此，创新的经营管理思路，对医院的持续发展是至关重要的。以市场营销来经营和管理医院，让患者对我们的服务满意并且感动已成为未来 ...

医院拓展部半年工作总结

"服务"是医院最主要的产品之一，医疗服务作为一种产品，对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败，将决定一所医院的兴衰，医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革，就医顾客需求的不断变化，各级各类医院经营管理能力的逐渐提高，使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力的竞争上，因此，创新的经营管理思路，对医院的持续发展是至关重要的。以市场营销来经营和管理医院，让患者对我们的服务满意并且感动已成为未来 ...

2011年医院企划部企划工作计划

一、企划工作 1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况 2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率 3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。 4、企划部8月的主要工作：（1）进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告（2）制作宫腹腔镜五分钟的电视 ...

新医院筹备计划

民勤县济民医院筹备计划工作计划大纲一.医院筹建时间进度. 二.医院装修计划. 三.医院业务工作计划. 四.医院行政工作计划. 五.医院员工招聘计划. 六.医院设备计划. 七.医院广告计划. 八.医院财务计划. 九.医院信息管理计划. 十.医院公共关系计划. 十一.医院后勤计划. 第一部分:医院筹建时间进度 1.土建:(已完成) 2.装修:(进行中) 3.招聘:分三个阶段:院领导班 ...

元旦宣传促销活动方案

元旦宣传促销活动方案一. 促销目的 1. 国庆宣传促销活动没有达到预期促销效果,商户经营情绪比较低落: 2. 今年家具建材市场整体销售低迷,临近年底进行必要的销售冲刺,对稳定明年经营有着十分重要的作用: 3. 家具市场施工改造,商户情绪比较低落,适当加大促销力度,有利于稳定家具商户的经营情绪: 4. 一年一度重要节日. 二. 促销时间 2013年1月1日--3日,共3天. 三. 促销主题金牛市 ...

医院企划主任工作思路

一:市场调研 1.了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点: 调研内容包括:市场的饱和度.市场的疲劳度.竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类,以及每种广告资源的特点.行情.价位和各种剩余医疗广告资源等. 2.了解竞争对手的操作模式调研内容包括:竞争对手的广告投放力度,媒体组合营销的全面性和市场终端营销的薄弱环节 3.了解竞争对手目前营业状况: 调研内容包括:门诊挂号量.门诊治疗量.门诊输液量等 ...

医院内经营的重点和宗旨(八)

医院经营者是一类什么职位?经营什么?医院经营的内容是什么?下面就仔细说下: 医院的经营是经营什么呢? 我们从源头来看:经营部的设置,这是行业内一个重要的组织创新.现代女子融合了财务预算.目标管理.项目管理.资源规划.专科单病种管理等管理的特点,将权与利集中于经营部门,形成了以经营带动全院发展的核心思路,使专科建设得到了快速提升.既有效承传了民营医疗的历史经营精髓,又嫁接了现代管理中项目管理的特点, ...

策划部岗位职责

策划部岗位职责职务名称：策划部经理隶属：总经理　　管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员任职要求： 1、大学本科以上学历。 2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。 3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。 4、具有较强的敬业精神和事业责任心。 5、具有较强的组织协调能力。职责： 1、主持本部门策划、活动、设计 ...

医院企划部的工作总结

一：关于宣传 7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。（一）宣传范围上：7月份的宣传仍以巩固尧都区为主，逐步辐射周边县市。分析： 1、在261名能确定信息来源的咨询者中，除电视、短信、网络、广播等不可确定受众方位的媒体，在尧都区内投放的：公交、户外、附近、报纸等方式获得信息的咨询者占到了61.7%。 2、从电话咨 ...

医院企划部工作总结

时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的能力，以打造“学习型团队”为目标，提高全员工作技能培训，提升专业能力，为公司的下一步发展奠定基础。半年来，企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作，按时完成工作任务，完成市场营销、策划、卖场巡查装饰、策划设计制作、网站维护管理、报纸征稿编辑、杂志编 ...

关于民营医院在网络营销中的工作总结

关于民营医院在网络营销中的工作总结笔者曾受聘参与山西现代女子医院网络营销部组建及管理运营工作，从女子医院工作的时间内，基本完成院方的业绩要求，现就成功经验整理如下，希望能为民营医院在网络营销方面提供借鉴。首先描述下在笔者管理运营期间几个方面的成功经验 1）组织架构整个网络营销部由网络推广组和网络咨询组组成，其主管领导为院方副总经理，部门负责人负责网络推广计划制定、日常运营等工作，并负责制定 ...

新安国际医院企划部