年终工作总结及自我评价

20121119[绩效奖金和年终奖怎么发?]

[知识讲解] 年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励.如果员工的绩效优良,工作成绩突出,为企业的发展做出了贡献,就应该给予奖励,一来是对员工努力的承认:二来激励员工继续努力工作,实现更佳的工作表现. 年终奖的发放形式一般而言有以下几种: 第一.guaranteedbonus:如外企普遍采用的13薪或14薪或更多,只要员工在年底仍然在岗,无论他个人的表现如何,无论公司的业绩如何,全员享受,属于&quo ...

某市移动公司三级经理考核管理办法

中国移动通信集团某省有限公司 XX分公司三级经理测评管理办法二〇一〇年十一月 目录 第一章 第一条 第二条 第三条 第四条 第五条 第二章 第六条 第七条 第三章 第八条 第九条 第四章 第十条 第十一条 第五章 总则 .......................................................................................... ...

设备综合管理的考核评价办法

设备综合管理的考核评价办法 1 目的 为了不断推动设备管理工作在安全生产. 节能降耗.环境保护及实现企业效益最大化方面向前发展,全面.客观评价公司设备使用单位应用现代化管理的思想和方法,通过管理创新.技术创新在设备管理工作上所取得的成果和设备实行综合管理的业绩,更好地发挥设备管理在生产经营中的服务作用及设备在生产经营中的重要物质基础和技术保障作用,特制定本办法. 2 适用范围 适用于对各设备使用单 ...

年终绩效考核方案

根据公司的有关规定及原则,制定2012年年终员工综合绩效考核实施方案,具体如下: 一、考核目的及原则 (一)目的 1、及时、合理、有效地评价员工2012年全年的工作业绩和素质能力,进一步统一思想,坚定信心,加快有效发展。 2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力,促进组织绩效的不断提高,建立适应企业发展战略的人力资源队伍。 3、促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成积极参与、上下沟通的企业文化,增强企 ...

主管如何撰写年终总结报告

  培训主管如何撰写年终总结报告又到年终总结时,作为企业的培训主管,你构思好你的年终总结报告了吗?你将向你的主管提交怎样一份年终总结报告呢?你是否觉得年终总结每年都一样,没有什么新意?作为培训主管,工作繁杂,你是否认为撰写一份重点突出,简洁有效的年终总结报告总是那么难呢?下文我们一起探讨的话题就是:培训主管如何撰写年终总结报告。希望对各位培训主管在撰写年终总结报告有所助益。年关将近,又到一年一度总 ...

公司评价制度

公司评价制度 为了有效地执行公司管理制度,并体现公司制度奖惩分明,以鼓励先进,激励后进为目的,进一步促进公司各方面工作的全面发展,特制定以下评价制度. 一:月度评价 1:优秀员工的评选活动 1.1优秀员工的评选类别:分A .B 两级,其中A 级为特优秀员工,B 级为优秀员工. 1.2优秀员工评选标准:以公司管理制度为主要评价依据,当月无违纪不超过一次者,纳入评选范围,有一次以上违纪者取消评选资格. ...

年终考核自我评价

  在办公室各位同事领导的指导帮助下,顺利完成了今年的各项工作。其中包括:公司活动的策划,公司内部的培训,公司制度的完善等份内的工作。同事,在职业技能和思想上,不断提醒自己要自我完善,不断提高,及时完成上级办公室领导指派的任务。   当然,过去的xx年自己液遇到过各种各样的麻烦和困难,承受过一些委屈。但是最后在一些同事的帮助下,我顺利挺过来了,感谢同事们的热心帮助。在这封年终年终考核自我评价的最后 ...

新绩效考核办法

中共白碱滩区委员会办公室 文件 白碱滩区人民政府办公室 克白党办[2011]7号 白碱滩区直机关绩效考核实施办法(试行) 区辖各单位.区属各部门: 为切实提高机关效能,全面.客观.公正地评价区直机关各部门的工作实绩,促进各部门认真履行职责,不断提高工作效率和服务水平,推进规范型政府.服务型政府.法制型政府.效能型政府目标的实现,特制定本办法. 一.指导思想 坚持以邓小平理论和"三个代表& ...

2014年年终总结自我评价

  在xx年即将结束之际,对自己的过去一年的工作进行总结,进行自我评价。评价自己过去一年的情况,为明年可以更好地,更有目标地发展做准备,对自己进行自我评价也是非常有必要的。   时间过得很快,转眼间又度过了一年。回首这一年,很高兴能够和同事们共同进步,自己在同事身上也学到了不少知识以及为人处事方面的技巧,感谢大家过去一年对我在工作上的帮助。在过去的一年,我可以评价自己是一名合格的员工,按时按量完成 ...

公司中层管理人员考核办法

随着系统内分支机构的不断壮大,管理类人员日益增加,为使系统内各分支机构对所管辖的管理类人员的绩效考核达到统一,以便于横向管理,特制订此绩效考核标准,各分支机构的高管人员需以此标准为蓝本进行所管辖的管理类人员绩效考核工作。 一、 被考核人员范围 1. 各分支机构的部门经理级、副经理级人员; 2. 隶属于分支机构的分公司经理级、副经理级人员; 3. 岗位重要的科级人员。 二、 考核程序 1. 各分支机 ...

年终述职大会会议方案

年终述职大会会议方案 一.会议目的 公司所有员工客观的将2016年工作中取得的成绩.经验.存在的不足和改进思路向领导做汇报.在总结2016的基础上对2017年工作思路进行梳理. 二.会议内容及流程 1.会议时间:2016年12月29日 ; 2016年12月30日: 2.会议地点:津塔办公楼会议室 3.参加人员:按当日述职人员名单参会,如有需要配合参会者,会另行通知到个人. 4.述职评价: 1).对 ...

2014年年终考核工作方案

  为全面总结一年来市直各单位机关党建工作的情况,进一步推动今后工作的深入开展,根据年初工作安排和签订的党建目标管理责任书,特制定xx年终考核工作方案。   一、指导思想   以党的xx大和xx届四中全会精神为指导,全面落实科学发展观,深入开展“创先争优”和“一创双优”活动,以改革创新精神全面加强市直机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,进一步推进基层党建工作科学化、制度化、规范化,增强基 ...

公务人员绩效考核实施方案

为了全面准确的评价我单位公务人员2010年度的工作业绩和工作效能,便于利用“公务人员绩效考核管理系统”对单位公务人员进行考评,根据《郑州市二七区公务员和机关事业单位工作人员年度绩效考核方案(试行)》的规定,并结合我单位工作实际,制定我单位09年度公务人员绩效考核实施方案如下: 一、指导思想 按照科学发展观和正确政绩观的要求,以建设“务实、高效、勤政、廉政”的机关为目标,建立以行政效能为核心、平时考 ...

xx干部绩效考核办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观.公正的评价,并通过此评价合理地进行价值分配,促进中高层干部与事业部共同发展,特制定本办法. 第二条 原则 干部考核必须坚持公平.公正.公开的原则,严格依据价值创造的结果(业绩) ...

美的集团干部绩效考核管理办法

干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观.公正的评价,并通过此评价合理地进行价值分配,促进中高层干部与事业部共同发展,特制定本办法. 第二条 原则 干部考核必须坚持公平.公正.公开的原则,严格依据价值创造的结果(业绩)和价值创造过程中的表现,实现干部的薪资.效益分红.职位升降与考核结果紧密结合 ...

员工绩效考核实施办法

公司员工 目标管理 绩效成绩考核实施办法 第一章 总则 第一条 绩效考核的首要目的是通过评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效.绩效考核的目的还包括明确员工工作的导向:保障组织有效运行,给予员工与其贡献相应的激励:同时,通过考核淘汰不合适的人员. 第二条 考核的原则: 1.实行逐级考核原则:逐级管理.逐级负责.逐级考核,下属的工作好坏由其直接上级评定. 2.公平性原 ...

公司年终优秀个人.优秀团队奖励评比方案

公司年终奖励评比方案(草案) 第一章 奖励总则 第一条 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力,表彰先进.树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司奖励评比方案. 第二条 公司年终奖励评选活动由总经办发起,作为激励员工奋发向上.积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉. 第二章 奖项设置 第一条 奖项设置分为二类:年度奖励和月度奖励 一)年度奖励:优秀团队 ...

大学教师年终工作自我评价

一年的时间很快过去了,在这一年里,我在院领导.部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高.我感悟到应该从一下几个方面进行自我评价. 在思想政治表现.品德素质修养及职业道德上.本人能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸.杂志.书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认 ...

项目分公司2013年年终绩效考核报告

项目分公司2013年年终绩效考核报告 一. 项目总体情况 2013年年终绩效考核工作本着公正.公平.公开.民主的原则,由各部门负责人对本部门员工进行考核,考核人.被考核人及被考核人直接上级各方均对考核成绩无任何异议并共同签字确认.本次实施年终考核人数为15人,其中办公室1人,财务1人,秩序维护部6人,工程部7人.各部门人员年度个人绩效考核成绩系数为"0.79"以上,分公司201 ...

2014年年终考核工作实施细则

根据《凤县年度目标责任考核试行办法》和《关于做好20XX年度年终考核工作的通知》,现就20XX年年终考核工作制定如下实施细则。 一、时间安排 20XX年12月23日至20XX年1月10日。 二、考核内容 1、年度目标责任考核:主要考核县委、县政府年初下达的乡镇、县级部门年度目标任务(以凤发[20xx]29号文件为准);年度目标责任考核日常管理工作。 2、领导班子和领导干部年度考核:重点考核科级领导 ...

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