仓库管理员个人工作总结和计划
公司员工绩效考核实施细则-传承仓库管理
仓库管理绩效考核实施细则 一.目的 为有效推动仓库员工各项工作,通过绩效管理让员工有计划.按规定.保质保量完成工作,行政部建立了仓库员工绩效考核实施细则,请仓库参照执行. 二.遵循原则 严格遵循"公平.公正.公开"的原则,真实有效反映被考核人员的实际情况,避免因个人或其它主观因素影响最终考核结果. 三.适用范围 适用于仓库人员的考核 四.考核内容组成 1.通用考核(占比30%) ...
仓库培训总结
篇一:仓库培训总结 培训总结 上周主要培训了仓库方面的管理知识,现在将周六培训的收获总结如下: 1.仓库管理的主要目标是:能够及时准确出入库,保证账实相符和货物的安全. 2.主要职责有建立仓库管理制度和作业规范:物品的进出库管理:根据物品的流通速度和补货周期拟定合理的库存标准:定期做好物料盘点工作:物料的防护以及安全措施:物料的有效期的管理:物料的搬运等. 3.仓库人员需要的具备的技能有:熟悉仓库 ...
2013仓库管理工作计划
针对公司的发展要求，结合仓库目前的实际状况，对仓库在今后的一到三月份的工作计划如下： 一， 一月份上旬，仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况，为计划，采购，生产等部门解决生产欠料争取前置时间，减少因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。 二， 在一月份之内，解决仓库库存准确率长期低下的问题。 ...
辅料仓库管理新规划报告
辅料仓库管理新规划报告 尊敬的m总： 您好！ 通过将近一个月来的观察及仓管员的信息反馈，就目前的仓库管理及改善，现作如下分析及总结： 一、三月份来辅料仓晚班的领料情况： 五金仓：晚班几乎无领料情况出现。 隔热木纹仓：晚班时仍有两、三次的领料（主要出现在交接班时段）。 包装仓：由于日班没有对晚班作准确的领料计划，造成晚班出现领料现象。 粉末化工仓：刚发出‘晚班不发料通知’的前几天，领用量远大于耗用量 ...
仓管员2010年个人工作总结
仓管: 仓储部门的职能：三个字：收 管 发1、收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;2、管：(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发：生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录4、月底盘点(25号起)，交月报表5、做账：按进出仓记录做好账目记录.. 步入社会已经有两年了吧， ...
实习报告-仓储部
报 实习单位: 实习部门: 实习人: 实习时间: 告实 习 实 习 报 告 ---------记仓储部实习 2010年6月7日,我进入公司,首先,财务部部长根据我的实际情况以及公司的相关制度给我安排了为期约40天的实习时间,并制定了具体的实习计划,包括仓储部.质保部.研究院.制造部以及销售部等部门,对各个部门应知应会的内容进行了要求.首先第一站是仓储部,经过这几天的观察.思考以及总结,现将我在此部 ...
2013年仓库管理个人工作总结
xx年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将xx年仓库管理工作总结汇报如下： 一、工作回顾及感想： 自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不 ...
关于公司绩效持续改进的建议
关于公司绩效持续改进的建议 公司自ISO9001认证通过以来,在李生方生的支持下,各方面基本上还是在标准的要求下有效运行.体系运行的过程就是持续改进的过程.以这个改进的进度,应该在两年左右的时间里,公司的管理和业绩会有明显的改观.ISO9001的有效运行能够获得客户的普遍信任.现在的客户跟以前的客户已有很大的不同,以前的客户多数是凭业务员的业务能力争取下来的,对供应商的要求不高.这类客户能够被我们 ...
后勤部管理制度
1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。 2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。 3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 4、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。; 5、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作 ...
2013年仓库年终工作总结
xx年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本；仓库设备也进行了改造，从而消除了设 ...
生产计划部(仓库)管理制度
生产计划部（仓库）管理制度 一、工作职责及处罚办法1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出工作车间或仓库, 违者罚款10元。2、生产计划部根据销售计划较为准确下达采购计划,(包括内、中、外配套)并注明包装是否改动。如果因计划下达错误造成的损失将按《质量管理条例》进行处罚。生产计划部采购计划在五个工作日内完成，延期一天将处以10元罚款。以此类 ...
物流销售作业指导书
篇一:销售物流作业指导书 1 目的 为了保证物流操作的规范性和科学性,贯彻高效.安全和经济的原则,特指定本作业指导书. 2 范围 本管理流程适用于成品运输环节运输模式选择.合理运输时间确定和运费成本率的控制. 3 定义 无 4 职责 4.1 物流专员 负责对销售订单物流环节的具体实施和操作. 负责所操作订单的物流费用对账和报批工作. 4.2 物流主管 负责销售订单物流运作的监督和管理工作. 负责物 ...
仓库管理个人小结
时间过得真快，转眼200x年即将结束，迎来的是200x年新的开始，在这期间回顾200x年1—10月份的工作，主要有以下几条： 一、 仓库保管员的工作 1、 负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录； 2、 责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录 ...
13劳动防护用品管理制度2
文件编号:JMRD/QP-13 劳动防护用品管理制度 第1页 共5页 1.目的 为严格贯彻执行安全生产的方针和劳动防护政策,加强劳动防护用品的管理,确保员工在劳动中的安全和健康,防止发生伤亡事故,促进企业的建康发展,特制订本制度. 2.范围及定义 本制度适用于即墨市热电厂及其子公司和附属公司的劳动防护用品管理工作. 劳动防护用品,是指保护劳动者在生产过程中的人身安全与健康所必备的一种防御性装备,对 ...
仓储物流部助理工作总结和工作计划
一、xx年工作回顾： 1、尽职尽责，全力做好本职工作 我是公司仓储物流部仓库助理，于xx年11份进入公司，主要司职仓库账务处理。很清晰的记得刚入职当初，陌生的工作环境，对研磨产品一窍不通，以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然，不知自己该怎么做，该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下，很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。通过试用 ...
公司员工2013年度个人工作总结
转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮助和指导下，经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在xx年度个人工作总结报告： 一、工作回顾 （一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作 我是xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语 ...
仓库主管工作小结
本人于xx年8月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望xx年，力争在xx年做得更好。 一、 保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作： 1. 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反 ...
机械管理改善建议报告
管理改善建议报告 根据我最近一段时间的观察了解,为有效提高我司生产效率,产品质量,加强管控,现就部分现象提出以下改善建议,其中有不正确.不完善的地方请指正.部分建议也有可能与我们现存模式存在很大差距,短时间内可能无法实现其改善目标或很难实现,请您参考. 一,生产环境改善 干净整洁的生产环境是改善和提高企业形象.促成效率的提高.改善零件在库周转率.减少直至消除故障,保障品质.保障企业安全生产.降低生 ...
公司财务流程参考
一套详细的公司财务流程(包括岗位设置„„) [会计实务]某公司一套比较详细的财务流程 目 录 一.出纳岗工作流 程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3-5 二.销售费用岗工作流 程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5-8 三.管理费用岗工作流 程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.9-12 四.固定资产岗工作流 程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ...
酒店财务管理制度
总则 1、为了规范“xxx”酒楼的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。 2、本制度适用于“xxx”餐饮连锁有限公司。 3、酒楼的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受董事会的检查和监督。 4、酒楼应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，提高经济效益，做好财务管理基础工作。 5、酒楼财务部门应当履行财务管理的职责，做好财务计划、控制、监督、预算、分析和考核工作 ...