影楼店长工作计划(共9篇)

篇一:婚纱影楼店经理(店长)工作岗位职责.制定经营目标与市场拓展计划婚纱影楼店经理(店长)工作岗位职责.制定经营目标与市场拓展计划十. 建立健全影楼的组织系统,使之合理化.精简化.效率化. 十一.健全各项财务制度,阅读分析每日.每月.每季财务报表,检查分析每月营业情况,督促监督财务部门作好成本控制.财务预算等工作,检查收支情况,指导财务工作. 十二.定期巡视各部门工作情况,负责影楼各部门工作 ...

店长的权利.责任与义务

店长的权利.责任与义务一.店长的身份 1.公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标. 2.营业额目标的实现者你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现. 3 ...

如何做一个合格的店长

如何做一个合格的店长 (一) 店长,是店铺的经营者,是门店的灵魂人物,也是门店最关键因素.因为我们都看到同样一个便利店,不同的店长管理,该店的经营效果是有很大差异的.所以,店长的能力和素质是我们事业取得成功的保证. 如何能做一个合格的店长呢? 要做正确事.对于一个店长而言,必须具备识别什么是店内最正确的事,找到后并坚持去做.正确的事是符合长远目标,符合公司和员工的根本利益的. 要有经营意 ...

店长工作手册

店长工作手册一. 店长的身份二. 店长应有的能力三. 店长不能具备的品质四. 店长一天的活动五. 店长的管理权限 1.人员的管理 2.缺货的管理 3.损耗的管理 4.收银的管理 5.报表的管理 6.卫生的管理 7.促销的管理 8.培训的管理 9.奖惩的管理 10.目标的管理 11.情报的管理 12.对投诉的管理 13.突发事件的管理 14.降低成本的管理 15.安全的管理 16.和总部的 ...

影楼店长有哪些职责

影楼店长有哪些职责本手册是帮助各营业店的店长,理解自己的职责范围,并更好的完成店长的工作任务. 一. 店长的身份 1.公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标. 2.营业额目标的实现者你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则, ...

优秀店长每天工作安排

优秀店长每天工作安排! 1. 早晨开门的准备(开店前半小时) 员工的确认,出勤和休假的情况,以及人员的精神状况店面的检查:商品的陈列.店面的清洁.灯光.价格.设备.零钱等状况昨日营业额的分析:具体的数目,是降是升(找出原因).寻找提高营业额的方法宣布当日营业目标 2. 开店后到中午今日工作重点的确认,今日营业额要做多少?今日全力促销哪样产品? 营业问题的追踪(设备修理.灯光.产品排列等) ...

店长角色定位.权限.工作流程全干货,快收藏!

笔者曾经在超市做过10年,大学毕业从管培生做起(理货员),经历过很多优秀店长的带教,受益匪浅.自己也做过多家不同大小面积的综合超市.大卖场的店长,也积攒了不少经验,对于如何成为一名优秀的店长,有些感想,分为3期跟读者一起分享. 一个店就像一个家,店长是一个家的家长,家长要操心这个家的所有问题:比如,家庭成员包含了店长.管理层.店员.促销员等:家庭财产包含了商品(药品).固定资产(货架等).现金(含 ...

店铺管理制度

　　一、店铺考勤制度　　1、工作时间：　　①、店长工作时间：中间班12：30—20：30，星期二休息。　　②、领班、导购工作时间：上下午倒班，每两星期休一天。　　上午班8：00—14：00下午班：13：50—20：30 　　③、周五、周六时间延长至22：30。　　实际情况需要调整时，公司确定通知后方可执行，专柜依据商场的实际情况执行。　　2、考勤记录：　　①、店长每月3日前将审核完毕 ...

2016年药店店长工作计划

2016年药店店长工作计划 1.2016年药店店长工作计划营业前的各项准备工作好与否,是做好一天接待服务工作的基础.如果准备工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率.同时也能减少顾客等待的时间,避免发生差错和事故.所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作: 1.参加工作例会例会的基本内容: (1)早例会 ①汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈: ②确定工作计划和工作重点: ...

店面规章制度范本

专卖店日常管理细则 1. 上班时间必须严格按照公司规定,周一至周四.周日9:15-21:30,周五.周六9: 15-22:00.开门营业后及时登录msn发签到信息给督导,如遇网络问题,请用店铺电话联系. 若发现迟到或者提前关店者,一律给与相应的处罚. 2. 营业期间用餐时间规范,中餐时间:11:30-13:00,晚餐时间:17:00-18:30,每个员工30分钟,正常工作期间请严格按照用餐时间用 ...

直营店管理制度

都市丽人直营店管理工作手册 (初稿) 目录总则第一章人事制度一. 直营店人员配备二. 直营店人员架构三. 直营店各岗位职责说明 1. 督导工作职责 2. 大区店长工作职责 3. 店长工作职责 4. 店长助理工作职责 5. 导购工作职责第二章直营店店面工作流程一. 店长一日工作流程二. 导购一日工作流程第三章直营店人员招聘第四章直营店薪资及晋升考核制度第五章直营店店面 ...

商场办公室主任岗位工作流程

商场办公室主任岗位规范一.岗位概述岗位名称: 商场办公室/店长办主任直属部门: 商场办公室/店长办直属上级: 商场总经理/店长或商场行政副总经理适用范围: 集团各商场办公室/店长办二.岗位职责 1.负责安排.调配商场办公室/店长办日常行政事务性工作,保证日常管理工作的顺利进行. 2.负责草拟商场总经理/店长或商场行政副总经理要求的有关文件.制度.会议通知等文字材料,报商场总经理/店长或 ...

店员工作职责

门店管理制度 (一) .门店考勤管理: 1.店内工作人员未经店长批准,不得迟到.早退.缺席.撤离岗位及私自调班或调假,特殊情况须经店长以上直属主管批准. 2. 店内工作人员上下班必须打卡,不得叫人代打或对调卡机打卡,特殊情况须经店长或直属主管批准签卡. 3. 每月排班表应于每月2日前由店长排定,并通过邮件上报公司人事行政,未经店长允许,不得擅自更改. 4. 工作人员请假一天或以内的需报店长批准,一 ...

商场管理技巧

卖场管理人员如何更好的对营业员进行管理,使其工作潜力发挥到最好,有以下几点经验可供参考: 1.控制流失率任何商场都会面临营业员流失的问题,从业人员的工作性质.加之对年龄的一些限制,是营业员流失的客砚现实,但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响.作为一个商场管理者,要从根本上提高营业员的素质并改善其工作心态,为其传达商场的企业文化,使其对商场产生信心和信任,真正让其感觉自己是企业的一员,从而保 ...

药店经营管理手册

提供给工作在医药销售一线的朋友们第一篇门店岗位描述及考核办法一.店长岗位描述 1．岗位名称:店长 2．工作职责: 认真贯彻执行<药品管理法>等有关药品管理方针政策,按GSP规范门店工作,对门店医药商品质量及服务工作质量负具体责任. 贯彻执行公司各项管理制度,不得自行购药:对上级行政主管部门下达的各项质量指示制订相应措施并严格执行并传达落实. 按门店发展趋势,起草药房长.短期发展规 ...

珠宝零售店运营管理手册

珠宝零售店运营管理手册目录第一章岗位说明书.......................................................... 4 一.组织结构图 .............................................................. 4 二.工作职责说明 ................................ ...

餐饮店长培训

餐饮店长培训主讲师:王思齐详情咨询官方网站:() 店长培训对象: 新任店长.正副店长.门店经理.主管.主任,督导.导购.促销及储备干部店长培训特色: 一线店长实用实战宝典! 一流店长精英训练手册! 一级店铺成功动作指南! 店长培训模式: 1.心态+行动 2.知道+做到 3.培训+绩效 4.团队+个性店长培训形式: 互动讲授/小组讨论/提问交流/案例分析/故事寓言/体验游戏角色模拟/实战演 ...

中国电信营业厅店长理论考试卷试卷(含答案)

店长理论考试卷(答案) 姓名: 得分: 一.填空题(每空1分,共20分) 1.营业厅服务时间,市.县中心营业厅连续营业不少于10小时. 2.宽带障碍修复的服务时限标准,钻金卡用户为12小时. 3.在FABE 销售方法,其中B 是指利益. 4.在终端引领的七步营销法中,第5步是示范及体验. 5.中国电信"五个一"服务承诺是:一张账单明白消费,一点查询自主订退,一键接入便捷沟 ...

影楼店长培训

影楼店长培训店长培训对象: 新任店长.正副店长.门店经理.主管.主任,督导.导购.促销及储备干部店长培训特色: 一线店长实用实战宝典! 一流店长精英训练手册! 一级店铺成功动作指南! 店长培训模式: 1.心态+行动 2.知道+做到 3.培训+绩效 4.团队+个性店长培训形式: 互动讲授/小组讨论/提问交流/案例分析/故事寓言/体验游戏角色模拟/实战演练/心理辅导/录像分享/小组竞赛/汇报演 ...

门店规章制度10页

托尼艾米家具专卖店规章制度总经理(吕总)负责全面工作,运作商场发展和策略,并督导落实执行. 经理职责 (巢湖店肖经理.含山店朱经理) 1:负责专卖店的管理与维护,有事和店主商量. 2:统筹安排全部人员的各项工作,奖罚权利. 3:协助店主负责专卖店人员招聘,培训,考核工作. 4:负责专卖店的年度,季度,阅读的销售计划. 5:了解市场信息,及时向上反馈,并定期召开员工分析会,让员工了解总部急店主的计 ...

营业厅店长工作总结