互联网项目经理转正工作总结
上市公司员工手册2010年版
北京XXXX科技有限公司 员工手册 2010年3月1 日 目 录 第一章 公司简介 ............................................................................................................. 4 1.1 公司简介 ..................................... ...
综合事务部管理制度
物业管理制度 之 综合事务部 目 录 第一章 前 言·························································4 1.公司简介 ··························································4 2.服务口号·········································· ...
通用绩效考核管理办法
第一条 目的 为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。 第二条 适用范围 公司全体员工。 第三条 考核分类 一、试用考核 1、新职员一般有三个月的试用期 2、新员工试聘期间按公司《员工手册》可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。 3、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，公司有权随时予以解聘 ...
我的资料员转正申请
转正申请书 尊敬的各位领导: 我叫***,于2013年5月2日进入公司,根据公司的需要, 目前担任*********空调及消防工程资料员一职,负责资料收集.发放和整理的工作. 工作展开之初,有过迷茫,有过胆怯,不知道该如何做好工作, 但是公司团结向上的企业文化以及项目部和谐融洽的工作氛围,让我 很快适应了项目部的工作环境.自我进入公司到现在己经有十个月的 时间,这十个月中,在领导的倾力扶持下我学会 ...
公司实习生转正申请报告
尊敬的公司领导： 自从元月份到公司实习以来，在各位领导的亲切关怀下，在李经理和车经理的热情帮助下，我在公司这个温暖的大家庭里，学习了知识、增长了见识、开阔了视野、丰富了阅历，感到收获很大。 三个月来，我陪同李经理和王经理拜访了港信、世必爱、巨创、海丝克等客户，基本完成了相应的调查报告。通过工作实践，主要学习了什么是担保，担保公司的主要业务、现状和前景，如何才能做一个称职的担保公司员工。三个月来，通 ...
小产权房转正难 业主将承担巨大的市场风险
凤凰房产3月11日讯 3月1日,<不动产统一登记条例>"落地",包括集体土地所有权.房屋等建筑物和构筑物所有权等在内的十类不动产,将在全国范围内进行统一联网登记.一直处于"走钢丝"的小产权房也由此引发争议. 小产权房自诞生之日起,就没有过"正式身份",相关部门多次重申小产权房不得登记发证.从北上广等一线城市到二三线城市,再到县 ...
金融公司人事管理制度范本2篇1
金融公司人事管理制度范本2篇1 第一节 总则 一.为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规.政策及公司章程之规定,制定本制度. 二.公司执行国家有关劳动保护-法规,在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度. 三.公司对员工实行合同化管理.所有员工都必须与公司签订聘(雇) 用合同.员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同. 四.公司劳动人事部,负责公 ...
经理转正自我鉴定
在锦绣项目部实习一年以来,本人在工程部一直担任着施工现场的技术服务工作.从xx年6月27日至今,一年里,在集团公司.项目部.工程部各级领导的关心下和同事们的帮助下,个人在思想认识上.技术水平上都有了很大的提高. 从进公司的第一天起,我就告诫自己:"只有自己比别人更努力,才会比别人收获的更多."事实证明,在这段时间中,我收获很多,感悟很深.我对自己能在这样一个充满生机与活力的企业 ...
财务人员转正述职报告(3篇)
财务人员转正述职报告(三) 尊敬的领导: 您好,首先感谢公司能够给我机会让我进入这个大家庭.从今年的6月20日进入公司财务部到目前为止,经过三个多月的学习锻炼,我已经基本能够胜任公司的会计工作要求,现向公司提出转正申请,请领导批准. 下面主要是工作三个多月以来的工作总结,请领导审阅,并提出改进建议,能够让我发现不足,在以后的工作中改进. 一:工作表现 1.严格遵守公司各项规章制度. 上班伊始,通过 ...
销售内勤岗位职责
1协助销售经理（番禺销售经理）完成各类信息的收集、录入、统计（番禺统计）、分析工作。 2负责对销售订单的审核工作，同时开据出库单。 3负责销售统计及分析工作，按进做好日报、月报、年报，报销售经理。 4负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。 5负责本部人员的评估汇总工作。 6完成本部门的行政事务性工作，为本部人员提供后勤服务 。 销售内勤岗位职责 一、与市场销售 ...
某公司员工异动管理制度(DOC18)
员工异动管理制度 (试行) 总则 第一条 目的 1.1为了完善人力资源部管理流程,加强人力资源部管理,促进公司队伍建设,依照国家和上海市 关于劳动人力资源部管理的有关规定,特制定本制度. 1.2公司管理以人为本,强调尊重人格.维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人力资源 部管理,提高职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二条 生效程序 2.1员工异动管 ...
新员工入职手续流程
新员工入职流程 一.新员工未报到之前: 1.招聘专员确认新员工报到日期: 2.通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需材料身份证.学历证明.建行卡以及其他须知: 3.通知人事专员新员工报到日期,人事专员准备好新员工入职手续办理所需表单. 二.新员工正式报到:(入职手续办理) 1.新员工提交所需资料(学历证明.建行卡),人事专员复印员工入职所需资料: 2.确认新员工的工牌制作及餐卡办理. ...
试用期管理制度
试用期管理制度 第一条 目的 1. 规范.引导用人部门及HR工作人员做好新员工的试用期管理工作: 2. 帮助新员工尽快了解公司的要求,引导新员工顺利完成试用期的考察: 3. 明确公司对新员工的录用标准,即公司对试用期内员工的考评项目及相关标准: 4. 规范新员工通过试用期考核后的转正流程: 5. 为妥善解决因试用而引发的劳动争议纠纷提供法律支持. 第二条 适用范围 公司所有部门新员工的试用期管理均 ...
营销策划转正工作总结
自xxxx年4月17日我加入xxx行(中国)至今，已有三个多月的时间，经过这三个月的试用，我现已进入转正阶段。我所在的部门是项目代理一部，目前，我们项目组主要负责xxx项目的营销策划工作。自进入公司以来，我已跟进此项目近三个月的时间。在这段时间里，我们项目组成功完成了鹏基集团内部关系户选房以及外部客户认购的工作，目前项目已进入开盘前的筹备阶段。下面我就这三个多月以来的工作心得体会做一个转正工作总结 ...
业务员转正工作总结
xxxx年x月x日，是我加入xxx公司市场部的纪念日，也是我试用期开始的日子。经过三个月的学习与工作，我对自己的工作认真思考并记录下来，以作为自己工作的一个阶段性总结，同时向公司领导汇报我的工作，请领导审查并给予同意我的转正申请。 工作成绩与收获 首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入xxx公司，并对我全方面的培训，给予我在公司发展的机会。感谢x董事长、xxx总经理、xxx副总经理及公司其他领导和 ...
员工转正述职报告--工程(1)
员工转正述职报告书 2013 年 5 月 1 日 报告人 现任职务 部门 入职日期 成本 报告内容: 在实习期间,我在领导及同事们的关心与帮助下,项目知识和技术能力得到不断 充实并提高.在此,我就实习期所做的工作向各位领导做如下汇报: 在公司这一个月的时间里,认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排. 做为一名公司的新进员工,我时刻鞭策自己,在工作中恪守行业守则,不断学习公司 文件,了解公司全 ...
人事管理制度(2)
人事管理制度 第一章 总则 一.根据国家的相关法律.法规.政策和企业章程,结合公司的实际情况,制定本制度 二.确立"人力资源是第一资源"的观念,以科学的方法.规范的制度推进公司的发展. 三.公司人事制度的总原则是:"没有重叠.没有空白,人人有事干.事事有人管". 四.公司实行股东会领导下的总经理负责制,总经理对企业的全面经营管理负责,对企业的人力资源问题有决 ...
招聘职位要求
市场推广职位要求: 一.工作职责: * 策划各种市场推广活动方案,跟进各项活动的实施.监控.总结和分析: * 执行市场计划和组织各项市场活动: * 向潜在客户进行宣传,回答有关询问并搜集市场信息及问卷,以达成推广目标,确保问卷的准确性及良好的市场回馈. 岗位要求: * 大专以上学历: * 具有1-2年的教育及培训行业市场推广经验: * 能够独立的策划并实施小型市场宣传活动: * 对计划的实施和监控 ...
会计师事务所转正申请书范文
会计师事务所转正申请书范文 尊敬的领导 您好: 我叫XXX ,XXX 年XXX 月份XXX 科毕业,从试用期间至今已有几个月的时间,在工作的这几个月中,严格遵守公司的各项工作制度,服从组织安排,尽心尽力完成各项工作,现将试用期阶段的工作汇报如下,同时也恳请公司领导批准我为正式员工. 来到公司工作的这段时间,我从一个大学生走入社会,接触了社会的很多东西,也在逐渐的走向成熟.作为应届毕业生,通过参见前 ...
xx保健品有限公司薪酬改革方案
杭州xx 保健品有限公司 薪酬改革方案 按照人力资源管理咨询项目的工作计划, 根据个人深度访谈.职务分析评估. xx 集团内部薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就杭州xx 保健品有限公司薪酬管理,提出如下改革建议方案: 一.薪资设计的理念和程序 1. 设计理念比较: 传统的薪资设计理念 ⏹ 根据企业经济效益决定员工工 资水平 ⏹ 论资排辈,以年功为主 ⏹ 绝对公平,全部公开 ...