薪酬年度工作总结
中国工商银行薪酬方案
中国工商银行集团 薪酬设计方案 目 录 第一章 总则 ................................................................................................................ 1 第二章 薪酬结构 ................................................. ...
2015陕西地区绩效考核专员职位薪酬报告-招聘版
绩效考核专员 岗位薪酬调查报告 陕西地区-招聘版 薪酬网 www.xinchou.cn 2015-05-08 由中国薪酬网-数据部整理编撰,版权由中国薪酬网所有. 非经授权,严禁抄袭转载. 中国薪酬网-数据部 前 言 感谢您下载使用<岗位薪酬水平报告-招聘版>,同时感谢您选择中国薪酬网的服务.中国薪酬网是全国最大的人力资源薪酬信息服务提供商,此次我们推出的<岗位薪酬水平报告-招聘 ...
2015海南地区单证员职位薪酬报告-招聘版
单证员 岗位薪酬调查报告 海南地区-招聘版 薪酬网 www.xinchou.cn 2015-05-08 由中国薪酬网-数据部整理编撰,版权由中国薪酬网所有. 非经授权,严禁抄袭转载. 中国薪酬网-数据部 前 言 感谢您下载使用<岗位薪酬水平报告-招聘版>,同时感谢您选择中国薪酬网的服务.中国薪酬网是全国最大的人力资源薪酬信息服务提供商,此次我们推出的<岗位薪酬水平报告-招聘版&g ...
2015陕西地区房地产销售助理职位薪酬报告-招聘版
房地产销售助理 岗位薪酬调查报告 陕西地区-招聘版 薪酬网 www.xinchou.cn 2015-05-08 由中国薪酬网-数据部整理编撰,版权由中国薪酬网所有. 非经授权,严禁抄袭转载. 中国薪酬网-数据部 前 言 感谢您下载使用<岗位薪酬水平报告-招聘版>,同时感谢您选择中国薪酬网的服务.中国薪酬网是全国最大的人力资源薪酬信息服务提供商,此次我们推出的<岗位薪酬水平报告-招 ...
高管激励约束机制
高管人员业绩考核与激励约束制度 第一章 总则 第一条 为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励约束机制,有效地调动高管人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,增强企业经济效益,促进公司做强.做大.做好,确保公司发展战略目标的实现,结合公司实际,制定本制度. 第二条 本制度所称高管人员指下列人员: (一)公司副总经理: (二)项目部负责人.财务负责人.人力资源部长: (三)部门主管. 第三条 公 ...
物业公司薪酬管理制度
第一章 总 则 第一条 目的和依据 1.1 目的 ⑴为了完善公司薪酬分配体系，使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标； ⑵把员工的个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益； ⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制； ⑷最终推进公司发展战略的实现。 1.2 依据 依据国家有关法律、法规及深圳特区的相关规定与公司的有关规定，制定本制度。 第二条 适用 ...
永安药业:关于董事.监事.高级管理人员薪酬方案(2016年9月)
潜江永安药业股份有限公司 关于董事.监事.高级管理人员薪酬方案 第一章 总 则 第一条 为进一步完善潜江永安药业股份有限公司(以下简称"公司")治 理结构,加强和规范公司董事.监事和高级管理人员薪酬的管理,建立和完善经 营者的激励约束机制,充分调动高级管理人员的积极性和创造性,保证公司持续. 健康.稳定发展,根据<中华人民共和国公司法>.<上市公司治理准则&g ...
薪酬预算人力成本有效控制
" 薪酬预算" --人工成本控制的"杀手锏" [案例] M 企业经历十几年艰辛创业和发展,已成长为一家集技术投融资.项目建设和项目托管于一体的综合性专业环境工程公司.凭借雄厚的技术力量,公司拥有多项国家重点环境保护实用技术示范工程,并在印制线路板.废水治理.电镀废水治理.印染废水处理.食品等高浓度有机废水处理和生活污水处理等领域形成了一套成熟.稳定的处理工艺 ...
公司员工薪酬管理制度
公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条： ...
2017北京地区人力资源总监职位薪酬报告
人资源人力资源总总监 岗位薪酬岗位酬调调查查报告告 北北京地区区 薪酬网 ww ww.xinchou u.cn 由薪酬网-数据部部整理编撰,版权由薪酬网所版所有.非经授权权,严禁抄袭转转载. 一.调研概述 1.1 薪酬调研简介 薪酬网www.xinchou.cn 本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业.多种企业性质,调查项 目涉及工资.补贴.奖金.福利等薪酬项目及企业劳动制度,反映了 ...
薪酬管理制度
第一章总则 第一条为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。 第二条原则： 1.建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。 2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调 ...
2016年薪酬管理制度
2016年有限公司薪酬管理制度 第一章 总则 . ....................................................................................... 2 第二章 薪酬管理规则 . ........................................................................ ...
2013年进出口专员岗位薪酬报告
一.调研概述 1.1 薪酬调研简介 本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业.多种企业性质,调查项 目涉及工资.补贴.奖金.福利等薪酬项目及企业劳动制度,反映了企业员工的薪酬现状,以及行业未来的薪酬发展方向. 本次薪酬调研,薪酬网制定了周密的调查方案,凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统, 丰富的调查经验与专业的顾问团队:依托网站深厚的数据来源.庞大的客户群体,为企业提供高价值的人力资源 ...
2015年供应商管理专员岗位薪酬调查报告
一.调研概述 1.1 薪酬调研简介 本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业.多种企业性质,调查项 目涉及工资.补贴.奖金.福利等薪酬项目及企业劳动制度,反映了企业员工的薪酬现状,以及行业未来的薪酬发展方向. 本次薪酬调研,薪酬网制定了周密的调查方案,凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统, 丰富的调查经验与专业的顾问团队:依托网站深厚的数据来源.庞大的客户群体,为企业提供高价值的人力资源 ...
人工成本核算范本解析
人工成本核算 人工成本项目构成: 薪酬 + 福利 + 社保 + 税金 + 培训费用+招聘费用+其它人工成本(包括:员工宿舍补贴,花草护理费) 人工成本项目未记录包括:员工日常生活必要品费用 一.人工成本各项目统计: 薪酬统计: 薪酬包括:固定工资.绩效工资.年终奖金.激励奖金.加班工资: 固定工资指未扣除个人承担社保.通讯费.考勤等项目之前金额: 绩效工资包括超额绩效部分和超额年终奖金部分: 激励 ...
新企业准则应付职工薪酬讲解2015
新企业准则应付职工薪酬讲解2015 l 一:职工薪酬内涵 A:是指企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系. B:而给予职工各种形式的报酬或补偿. l 二:职工薪酬的具体内容 A:短期薪酬 B:离职后福利 C:辞退福利和其它长期职工福利.(指企业提供给职工配偶.子女.受赡养人.已故员工遗属及其受益人等的福利) l 三:职工薪酬分项目具体解释 A:短期薪酬 B:带薪缺勤 C:利润分享计划 D:离职后福 ...
公司薪酬管理制度
公司薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的和依据 1、1 目的 ⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标； ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益； ⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制； ⑷最终推进公司发展战略的实现。 1、2依据 依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。 第二条适用范围 本管理制度适用于公司全体人员，其他 ...
投资公司薪酬管理制度
xx投资管理有限公司 薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 目的和依据 为了制定适合市场化运作的分配体系,激发员工活力,共同分享发展所带来的收益,把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,促进员工价值观念的归合,形成留住人才和吸引人才的机制,推进投资公司总体发展战略实现.依据中华人民共和国有关法律.法规,参照国内VC机构的管理经验,制定本管理制度. 第二条 适用范围 本管理制度适用于公司全体员工,其他下 ...
酒店绩效管理制度范本
酒店绩效管理制度 1. 绩效管理的宗旨 通过绩效管理持续不断地提高和改进酒店.部门和员工的工作质量.业绩,确保酒店战略.目标的达成和相关政策.制度的有效实施以及员工个人职业生涯的发展. 2.绩效管理的内涵和外延 酒店的绩效管理包括酒店战略框架的确定和分解.绩效指标的建立.绩效考核.绩效沟通.绩效分析改进.绩效结果的应用等六个方面. 3.绩效管理体系的建立和推进实施 人力资源部是酒店绩效管理体系 ...
公司薪酬管理制度(范本)
薪酬管理制度 一.总则 1 本制度经酒店董事会审议通过,自2011年10月1日开始执行. 2 实行准则:坚持按劳分配.多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则. 3 分配原则:按效分配,唯才是用.唯功是赏的薪酬分配原则. 二.薪酬组成 职能部门管理人员(领班级及领班级以上)和营销人员薪酬结构: 个人工资=岗位基本工资×40%+浮动效益工资×60%+津贴+店龄工资+奖扣款 普通员工薪酬结构: ...