医院科室工作总结 工作计划
医院科室会议讲话稿
医院科室会议讲话稿 一、xx市临床麻醉质控检查上周已完成对二级以上医院的督查，有几点明显的现象，科室文字记录逐渐完善、但规范化还存在比较大的问题。而对年轻人培养还是目前xx除了我们和中医院外都存在的通病，麻醉科在相当多的医院处于被支配地位，这是我们反复提醒相关科室必须注意的现象。事实上一个科室的话语权完成在自身发展的优劣上，特别是科主任在医院有无权威上得到体现，同样道理：优秀科室一定有其战略决定生 ...
浅析医院全成本核算
浅析医院全成本核算 作者:闫军丽 来源:<财经界·学术版>2013年第20期 摘要:随着新的<医院财务制度>和<医院会计制度>的出台和逐步推广实施,实现全成本核算成为医院财务管理的重要内容,本文主要从实施全成本核算中遇到的难点出发,探索解决措施,从而为医院全成本核算顺利实施提供对策. 关键词:成本分摊 全成本核算 近年来,随着医疗卫生体制改革的进一步深化,医疗竞 ...
[106个]医院职能科岗位说明书
医院职能科岗位说明书之办公室 医院职能科室岗位说明书之办公室主任 医院职能科室岗位说明书之服务质管科科长 医院职能科室岗位说明书之宣传科科长 医院职能科室岗位说明书之文秘干事 医院职能科室岗位说明书之文印(文书)员 医院职能科室岗位说明书之宣传干事 医院职能科室岗位说明书之宣传设计员 医院职能科室岗位说明书之专职档案管理员 医院职能科室岗位说明书之兼职档案管理员 医院职能科室岗位说明书之医疗统计员 ...
三级医院创"三甲"奖惩实施办法
@@@@附院 关于印发<三甲创建工作实施方案>和<三甲创建工作奖惩办法(暂行)>的通知 各科室: 为全面落实"三甲"创建工作目标责任制,充分调动全院职工的积极性.主动性,确保创建工作取得圆满成功,经院长办公会研究,现将<@@@附院三甲创建工作实施方案>和<三甲创建工作奖惩办法(暂行)>印发给你们,望认真贯彻执行. 附:1.@@@@ ...
医院搬迁方案
篇一:医院科室搬迁方案 医院搬迁是个庞大而复杂的工程,既要保证病人及重要物资.仪器的安全,又要高效率.高质量地完成任务,做到忙而不乱,确保医疗质量和医疗安全.以下是我科护理的几点建议: 成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组,安全领导小组由科主任担任,应急抢救小组由本科室业务骨干组成,听从医院的统一指挥和调度. 1.搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习. 2.由ICU.急诊科专家组成的医疗 ...
科室周会议医院领导讲话提纲
科室周会议医院领导讲话提纲 一、医院医疗质量综合评比结果出现比较大的漏洞，医院评价为百分制，但科室在医院评比中最多只能90分，比如完成住院床位，每日床位，这是科室无法完成的。这种人为造成评比不合理痕迹作为医院正式文件公布，至少有失公正。我们知道：评价一个科室是否优秀，不能只是纵向比较，一定要横向比。一个好的科室团队一定是有梦想、永不满足、充满热情与朝气。在科室发展过程中，科室主任的思路、榜样起着的 ...
临床科室工作量评价方法及其应用_吴清平
医疗管理 ?%.%-*0=-&.% <中国医院管理>(总第!#"期)!$$"年#月第!"卷第#期 临床科室工作量评价方法及其应用 吴清平! 摘 要 目的!探讨测量.评价临床科室工作量的指标和方法,加强医院科室管理,促进效益评价与核算.方法!应用 医院病案和报表资料,每月计算科室工作强度指数并进行排位,用相对比方法初步分析科室临床工作量和排位变动的状 ...
缩短患者平均住院日
长治市人民医院 关于缩短患者平均住院日的管理规定 为提高医院效率和收益,提升医院形象,维护患者切身利益,根据<卫生部关于改进公立医院服务管理方便群众看病就医的若干意见>(卫医管发[2010]14号)和卫生部<三级综合医院评审标准(2011年版)>(卫医管发[2011]33号)的要求.结合医院的实际情况,特制定缩短患者平均住院日管理规定. 一.建立以缩短平均住院日为中心的综合 ...
医院科室成本核算管理的具体方法
医院科室成本核算管理的具体方法 医院科室成本核算管理是一项系统工程,涉及面广.由于医疗服务项目成本复杂,医院各科室之间联系密切,综合性强,需要各部门分工协作,共同配合.划小成本核算单位,是促进成本核算与管理的关键,为此,应建立成本核算管理体系和相应配套的核算管理规章制度,在规范相关制度的基础上,重点组织实施医院质量控制考核中心和经济成本核算控制中心的运作. 一.明确医院科室成本核算原则 (一)经济 ...
医院绩效工资分配方案
目录： 第一章总则 指导思想 基本思路 绩效工资范围 科室效益绩效分配原则 医生个人绩效核算办法 门诊个人绩效计算办法 住院部分个人绩效计算办法 第二章科室效益绩效核算办法 一、活工资计算发放办法 二、药品指标奖惩计算办法 三、医技科室效益绩效核算办法 四、临床科室效益绩效核算办法 五、手术麻醉科效益绩效核算办法 六、药械科效益绩效核算办法 七、收款处效益绩效核算办法 八、挂号室效益绩效核算办法 ...
医院科室碰头会讲话提纲
医院科室碰头会讲话提纲 一、上周六在成都参加全省临床麻醉质量控制会议，有几点值得重视： 1、卫生厅医政处任向平处长明确宣布：省临床麻醉质控中心必须承担四点职责：规范专业行为、督查全省医院麻醉质量、培训全省麻醉医生、将全省医院麻醉相关信息收集、汇总向医政处上报；而各市分中心也必须将自己的工作与全省同步。 2、全省一共有五个分中心进行了督查，xx已检查了三次，泸州、自贡、南充和成都是第一次。在评选全省 ...
创建无烟医院实施方案
吸烟有害健康,已经是不争的事实,如吸烟可导致癌症.心血管疾病.脑血管疾病.呼吸道疾病等:吸烟不但对吸烟者有害,而且危害他人.世界上许多国家都在向这一陋习宣战,我国于xx年元月正式加入世界卫生组织<烟草控制框架公约>.卫生部.国家中医药管理局.总后勤部卫生部.武警部队后勤部于2011年5月联合发文创建"无烟医院". 世界卫生组织<烟草控制框架公约>(以下简 ...
医疗卫生机构创建"无烟医院"实施方案
吸烟有害健康,已经是不争的事实,如吸烟可导致癌症.心血管疾病.脑血管疾病.呼吸道疾病等:吸烟不但对吸烟者有害,而且危害他人.世界上许多国家都在向这一陋习宣战,我国于xx年元月正式加入世界卫生组织<烟草控制框架公约>.卫生部.国家中医药管理局.总后勤部卫生部.武警部队后勤部于xx年5月联合发文创建"无烟医院". 世界卫生组织<烟草控制框架公约>(以下简称& ...
医院办公室副主任工作总结汇报
本人是20XX年7月担任医院办公室副主任职务，并兼职在网络信息中心工作。几年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下： 一、思想政治立场坚定。能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，积极践行“三个代表”重要思想，时刻牢记全心全意为人民服务，坚持四项基本原则，坚决拥护党的基本路线、方针和政策。自觉 ...
医院办公室副主任述职报告
本人是20XX年7月担任医院办公室副主任职务，并兼职在网络信息中心工作。几年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下： 一、思想政治立场坚定。能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，积极践行“三个代表”重要思想，时刻牢记全心全意为人民服务，坚持四项基本原则，坚决拥护党的基本路线、方针和政策。自觉 ...
医院2014年后勤管理工作思路
为使医院发展更给力，更好的人民身体健康服务，结合自己的分管工作，拟确定以工作思路，即：一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务，促进医院快速发展。 一个主旨：树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科，协助院长管理药事和设备科，这些科室都是医院的职能科室，既有管理职能又有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要 ...
医院行政办主任述职报告
各位领导，各位老师： 我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下： 一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重 ...
医院行政办公室主任述职报告
各位领导，各位老师： 我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下： 一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重 ...
2011年医院行政工作总结范文
2009年度即将过去,在卫生局领导的关怀.关怀和准确领导下,在院长.书记的直接领导下,在各职能科室科长和临床科主任.护士长们的不懈努力.辛勤工作和大力支持配合下,在全院广大干部职工的大力支持下,通过不懈努力.积极工作.认真学习.努力钻研,完成了局领导和院长.书记交给的各项任务. 一.医院管理工作(一).为了认真贯彻落实市卫生局与我院签订的<综合目标管理责任书>,扩大病源,挖掘潜力,增加 ...
关于医院管理问题的解答
关于医院管理问题的解答 [内容摘要]选择适合管理服务的优秀管理人员.要选择最具服务爱心.管理能力.亲和力.沟通能力,以及严谨科学.视野开阔的优秀管理人员来管理服务. [关键词]医院管理 一.医院抓优质服务如何开展?优质服务指哪四个阶段? 回答: 第一阶段:第一阶段:重建医院优质服务管理体系 1.一把手高度重视服务工作,将服务质量与管理质量同样纳入医院核心竞争力,持续改进. 2.建立医院优质服务管理 ...