人事专员工作总结 数据
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度 第一条招聘新员工流程 1、各部门因工作需要新增员工，须到办公室人力资源管理专员领取一张《人员需求申请表》。 2、部门负责人将招聘申请表填好，交上级领导审批。 3、将审批后的表格送交办公室人力资源管理专员。 4、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。（如登报征求、网上招聘等）。 5、消息发出后，收集应聘人员简历，经领导和部门审核，通知合格应聘人员参加面试。 6、由申请部门主管 ...
2016人事专员工作总结
2016人事专员工作总结 人事专员工作总结(一) 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的.充满期待的XX年.回望XX年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着.新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力. 人力资源部自成立到现今已经一年半时 ...
人事专员自我鉴定
我叫×××,出生于××年,××年考入××××,曾担任(--工作经历与个人荣誉). 为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,请允许我向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算. 一.自身工作情况 自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘.我就从三个方面谈谈自己的工作情况. 第一.专业知识的实践.自我到工资福利科后就努力研究工资政 ...
人力资源专员岗位职责
人力资源专员岗位职责: 1）根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。 2）负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。 3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。 4）制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员 ...
人事专员2013年终工作总结
2013年年终工作总结 2013年7月29日,我加入公司人事课,从事人事专员的工作.入职近半年以来,主要负责的工作如下: 一.招聘 1.更新招聘网站(卓博.中国人才热线)职位发布信息.筛选简历并通知面试: 2.统计各部门2014年人才需求计划: 3.参加广州大学城2014届校园招聘会(12月7日): 接收简历46份,筛选简历43份,通知复试29人,参加复试14人,录用8人: 二.培训 1.组织新员 ...
人事行政专员试用期工作总结(1500字)
试用期工作总结 尊敬的领导: 我于3月6日入职至今将满两个月了.时光飞逝,在紧张.忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,工作中有进步也有需要提升的地方.下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结. 一.人事方面 1.人力资源管理 明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度: 2.培训 完善公司章程并制作章程ppt,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑克知识的培训. 3.考 ...
薪酬专员岗位职责说明
薪酬福利专员岗位职责说明书 一.岗位名称:薪酬福利专员 二.直属上级:人力资源部部长 三.岗位职责: 1)制作公司每月的工资报表,按时发放工资: 2)薪酬数据分析及统计等工作,按时完成人工成本.人工费用的分析报告: 3)员工各类人事手续办理,包括员工录用.离职手续办理.人事关系转移: 4)办理法律规定的各项保险和公司规定的各类社会保险: 5)管理公司员工人事档案资料并及时更新:每月编制公司人员分类 ...
2015人事专员年终总结
2015人事专员年终总结 第1篇:人事专员年终总结 时光飞逝,2015年已成为过去.回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务.现将一年工作成效总结如下: 人员编制 由于本市卫生系统处于改革的浪尖,因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态.2015年因我院人员紧缺,局里特批招聘了两名丏科医师,并办理相应的人事关系手续: 教育培训 今年我院参加继续 ...
行政部实习报告
银川天佳能源科技股份有限公司 实 习 报 告 (第二周) 实习人:牛宸 实习单位:行政部 实习时间:2015年11月 实 习 报 告 (11月16日---11月20日) 2015年11月10日,由于机缘巧合,我应聘到银川天佳能源科技股份有限公司工作,根据公司安排,我将分别到行政部.技术研发部.仪表车间.质安部.装备车间.管网运行部.工程部和客服部进行为期两个月的实习工作.在行政部实习的短短三天里, ...
人事专员年终小结
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的.充满期待的xx年.回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着.新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力. 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到
员工关系专员岗位说明书
一.岗位标识 岗位名称 直接上级 员工关系专员 人力资源部部长 所属部门 直接下级 人力资源部 无 岗位编号 岗位系列 二.岗位使命 协调员工关系, 促进员工职业发展成长, 创建和谐通畅的内部沟通渠道, 营造具备高度凝聚力的优秀企业文化. 三.关键领域与工作职责 关键领域 1. 员工档案管理 2. 3. 员工劳动合同 管理 员工保险管理 员工转正和异动 管理 4. 5. 6. 7. 8. 9. 主 ...
2016年人资行政部工作总结
2016年人资行政部工作总结 岁末临近,新春将至,不知不觉2016年的工作即将告一段落.一年一度的年终总结,正所谓"取其精华,去其糟粕 ",总结过往的成功与失败,收获与失去,继续保持扩大好的部分,对于工作中不好.不足的部分,需要改正.学习提升.回顾一年,现将工作总结如下: 一.2016年工作回顾 (一)人员编制及工作 目前人资行政部编制:5人 1.XX职务:招聘专员负责内容:主 ...
薪酬专员岗位说明书
薪酬福利主管 职位名称 职 系 薪酬福利主管 职位代码 职等职级 填写日期 所属部门 直属上级 核 准 人 人力资源部 人力资源经理 薪金标准 职位概要: 协助上级完成薪酬.福利的各项日常工作. 工作内容: %起草公司年度薪酬规划及福利计划: %参与制定.调整薪酬福利政策: %定期收集市场薪酬信息和数据: %根据公司业务发展情况和市场水平,制定合理薪酬调整实施办法: %按时完成人工成本.人工费用的 ...
品牌策划推广部组织架构规划方案1.0
品牌策划推广部组织架构规划方案 前述:本组织结构规划的主要内容: 1．品牌策划推广部人事岗位结构: 2．品牌策划推广部部门职责: 3．品牌策划推广部各岗位职责: 4．品牌策划推广部薪资构成及KPI指标依据: 5．品牌策划推广部各岗位人员招聘计划. 品牌策划推广部的目标: 根据推广策略的不同而不同 如:提高知名度.改变态度.介绍产品.促进销售.对抗竞争对手的产品.建立以客户为导向的市场推广管理体系与 ...
信息技术专员岗位加薪申请书
加薪申请书 本人:_____________自_________________加入公司以来一直认认真真.兢兢业业的对待公司交予的每项任务,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,并与公司共同进步共同发展.个人业务技术能力不断提高,同时工作职责范围和工作量也在相应地增加.工作强度不断加大. 我为公司的发展感到由衷的高兴,同时我认为薪酬是衡量工作价值的重要标准. ...
人力资源部部长岗位职责
人力资源部部长岗位职责 所属部门：人力资源部 直接上级：总经理 直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员 本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作 主要职责与工作任务： 1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和 ...
人力资源部主管-岗位职责
[人力资源部主管]岗位职责 岗位描述 人力资源部主管 岗位名称: 人力资源部主管 直接上级: 董事长 直接下级:人事专员.行政专员 本职工作: 负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才. 直接责任: (1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施. (2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行. (3) 组织制订公司用工制度 ...
行政前台-岗位职责及工作要求
行政人事部经理 职务:行政前台 上级主管:行政人事部经理 工作对象:全司人员 主要职责: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 日常到访客人的接待,协助公司负责人及所属部门经理做好日常公关协调工作. 公司电话的接听(转接.代接)和记录.转达工作. 公司邮件.邮包的收发及相应费用的结算工作. 公司各类往来文件(电子邮件.传真)的收发.处理和归档. 公司办公环境.家具.装修等的保持.检 ...
人事专员工作小结2篇
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到 ...
中外合资企业管理人员咨询网络结构比较研究及其管理启示
作者:徐泽盛李敏郑秋延 科技管理研究 2013年05期 1 引言 随着知识经济的兴起,现代企业之间的竞争逐渐转变成为以知识为主体的竞争,知识的获取成为企业能否获得竞争优势的关键环节.中外合资企业作为我国经济活动的参与者之一,其核心优势就是知识的分享和创新,因此,获取知识成为合资企业建立的主要动机. 相对合资企业的中方人员而言,外方人员才是知识的载体,是中方人员需要学习的对象.通过构建中外管理人员之 ...