土建类年度工作总结
基建规划处年度工作总结
xx年度工作总结 基建规划处 xx年基建规划处的工作仍然是艰巨而繁忙的。在校领导的指导和支持下，我处围绕学校xx年工作要点，坚持突出工作重点，树立全局观念，全处职工在人员少，任务重的情况下团结协作，继续发扬勇于奉献的工作作风，顺利完成了本年度的基本建设投资计划以及其他各项工作，为我校建设规模的发展、进一步改善校园环境做出了积极努力的工作。 一、基本建设完成情况 xx年我校基建计划投资1.5亿元。截 ...
2014水天花月酒店工程部年度工作总结
水天花月国际度假酒店项目部 工 作 总 结 部门:工程部 时间:2014年12月12日 2014年年度工作总结 一.工程部管理范围概况: 1.工程部自2014年5月15日开始水天花月国际度假酒店的工程建设管理. 2.工程部2014年度主要的工作有:土建工程安全管理:设计跟进.设计及设备招标施工招标立项及技术文件编制:施工单位及设备单位考察:设计沟通协调及图纸会审:项目月度. 季度计划及资金预算:工 ...
变电专责述职报告
变电专责述职报告 按照公司有关要求，围绕强化队伍建设和公司发展改革大局，明确工作职责、深化改革发展，现结合自身工作实际，经认真总结、对照检查，就一年来所完成的主要工作、履行岗位职责、管理创新、建章立制、学术研究、人才培养等情况作简要述职报告。不足不妥之处，希批评指正。 一、个人基本信息： 工作单位：xx供电公司； 姓名：史润林； 专家类别：变电检修； 专业或工种：变电专责； 工作部门：工程公司； ...
2014年年度员工座谈会心得体会
2014年度部分岗位员工座谈会心得体会 此次荣幸参加座谈会,在会议上倾听郑总经理,公司高层领导及同事的精彩发言,自感收获颇丰. 此次会议上,我更加强烈地感受到公司对员工的人文关怀,公司愿意付出努力提升员工专业水平,提高员工待遇,改善员工工作环境,丰富员工业余生活. 会议上一直强调人才是一个企业不断发展壮大的关键因素,公司对人才培养的重视程度从此次会议可见一斑,也感受到公司愿意与所有员工分享公司的成 ...
电厂土建工作总结
一、经济指标完成情况： xx年共完成发电量2.89亿kwh，供电量2.5亿kwh，与xx年度基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh，锅炉产汽率达8.75t/t，汽耗率达5.03kg/kwh，折合厂用电率达9.6xxxx，分别比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、－54.2xxxx，大部分指标好于去年，但厂用电率明显升高。 二、安全工作 xx年度安全工作开展较好，没有发生重 ...
土建工程师岗位工作职责及具体内容
土建工程师职责及具体工作内容 1.负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺寸.标高.质量要求和材料规格,严格按照设计图纸.施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反映,请示解决. 2.参与单位工程设计交底.图纸会审,对有特殊要求的分部分项工程,应向施工单位进行技术交底,并做好记录. 3.按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部位的技术复核工作,参 ...
土建工程师年终工作总结范文
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步.本人在工作过程中,较好地完成了xx年度工作目标.现将有关xx年度个人工作情况作如下总结: 一.年度工作情况: 1.熟悉了解公司各项规章制度 我于xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化.通 过了解和熟悉,我为能进 ...
暖通工程师岗位职责
水暖工程师岗位职责 1、 现场指导工程施工过程并提供技术支持； 2、 与设计单位沟通，协调给排水工作，审核给排水设计方案和图纸质量； 3、 为给排水施工提供技术支持; 4、 参加设计例会和现场巡视，配合工程施工和验收，处理现场设计问题，确认设计变更文件； 5、 对工程项目中的水暖工程进行技术分析并进行监督和管理； 6、 负责与施工单位、监理单位的协调沟通。 任职资格 1、 大学本科及以上学历，给排 ...
2013年房地产开发公司土建工程师个人工作总结
进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了xx年度工作目标。现将有关xx年度个人工作情况作如下总结： 一、年度工作情况： 1、熟悉了解公司各项规章制度 我于xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入 ...
土建年度工作总结
一、强化团组织自身建设，为团委工作开展提供组织保障。 完善的团组织架构是开展共青团工作的组织保障，也是实现团委各项工作目标的必要条件。经过2个多月紧锣密鼓的筹备，共青团广东省建筑设计研究院第八次团员代表大会于12月26日胜利召开，省建设厅团委和院党政领导以及团员青年共60余人参加了本次大会。大会听取、审议并通过了郭勇超同志代表第七届团委所作的主题为“以科学发展观统领发展全局，奋发有为推动共青团事业 ...
成本部年终工作总结
成本部年终工作总结公司领导: 2012年已经过去,回顾一年的工作,感觉很充实,开春以来,根据公司精神,对于本年度的工作进行了统筹安排,在领导的关心与其他部门的支持下取得了优异的成绩,当然也存在一定的不足,现对于工作情况进行了梳理与总结,具体如下: 一. 主要工作内容 1. 制度建设 为了加强集团公司成本管理力度,实行全员参与.归口分级.全过程管理,春节一过组织相关部门进行了成本管理相关流程制度的梳 ...
建筑施工企业财务管理
建筑工程总公司财务管理制度 第一节 财务工作准则 一.总则 第一条 为了规范公司内部财务行为,加强财务管理和经济核算,根据<中华人民共和国会计法>及国家其它相关法律.法规,制订本制度. 第二条 本制度适用于集团公司及所属各子.分公司的财务管理. 第三条 本管理制度是财务管理.会计记帐.成本核算.材料核算.工时统计的准则. 二.会计人员的行政隶属关系 第四条 子.分公司财务人员均直属集团 ...
物业管理师的报考及免考条件
中外招生网 http://www.zwzsw.com 对于现如今的社会需要注册物业管理师这个行业也变得很火爆了,深圳注册物业管理师咨询报考中心的老师介绍:对于想报考注册物业管理师切符合条件的考生在一些情况下是可以进行免考一些科目的.下面我么就来详细的了解一下吧. 注册物业管理师考试报考条件: (一)考全部科目(报考级别为4)的条件: 凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具备以下条件之一者,均可申报参加 ...
市场经营部经理岗位竞聘报告
尊敬的x总、尊敬的各位领导： 大家下午好！ 首先，我非常感谢公司总部及各位领导给予我这次展示自我、提升自我的宝贵机会！这次公司总部管理部门经理岗位在全公司范围内公开竞聘，在设计公司上下引起了很大反响。这项重大举措充分体现了公司总部在追求快速发展、不断提升公司价值的同时，致力于构建员工成长发展的通道和平台，开创了广泛选拔、公开竞争、任人唯贤的公司选人用人新机制，必将对公司今后快速持续发展产生重大的影 ...
公司总部市场经营部经理岗位竞聘报告
公司总部市场经营部经理岗位竞聘报告 尊敬的X总、尊敬的各位领导： 大家下午好！ 首先，我非常感谢公司总部及各位领导给予我这次展示自我、提升自我的宝贵机会！这次公司总部管理部门经理岗位在全公司范围内公开竞聘，在设计公司上下引起了很大反响。这项重大举措充分体现了公司总部在追求快速发展、不断提升公司价值的同时，致力于构建员工成长发展的通道和平台，开创了广泛选拔、公开竞争、任人唯贤的公司选人用人新机制，必 ...
项目管理注意事项
项目管理中注意的事项 一.项目法人(业主.责任单位)如何填写? 项目法人是指组织项目建设的能独立行使民事权利的公司(有限责任公司.股份有限公司),项目法人不是指自然人,要与法定代表人.法人代表相区分.项目法人要填写完整,尽量不使用简称.项目处于前期工作阶段,尚未成立项目法人时,可以填写投资方或项目前期工作推进方(称为项目业主或责任单位). 二.项目阶段如何分类? 项目按阶段习惯分为三类:续建项目. ...
上海市文明工地管理文件资料
上海市文明工地管理有关文件.资料 目 录 1. 关于调整补充上海市文明工地若干管理规定的通知 2. <上海市文明工地(重大工程.土建装饰安装工程)管理块初评实施细则>(2008版) 3. 上海市文明工地(第二管理块)检查建议书 4. 市级文明工地创建告示牌 5. 上海市文明工地推荐表 6. 上海市文明工地创建简介(施工单位) 7. 上海市文明工地建设单位创建简介 8. 上海市文明工地监 ...
中级职称申报表
关于报送2012年申报工程技术人员土建专业中级职务任职资格评审材料的通知 闽建工职改[2012]8号 司属各单位.中国武夷: 经研究,拟定今年10月上旬召开2012年度总公司土建工程技术人员中级职称评审会议.现将有关报送中级技术职务评审材料事项通知如下: (一)申报中级技术职务应报送的主要评审材料有: 1.评审委托函一份: 2.<专业技术职务任职资格评审表>一式二份(复印无效)(可在福 ...
建设管理部2011年总结及2011年计划
2011年，对于建设管理部来说是一个考验，也是一个机遇。2011年是集团成立以来工程建设任务最为繁重的一年，建设管理部在集团领导的带领下，统一思想，明确职责，强化管理，完善制度，团结一致，吃苦耐劳，克服任务重，难题多，车辆少，建设资金缺乏等困难，以顽强的工作作风，饱满的精神面貌，基本完成了集团下达的各项工作任务。 一、黄坛水厂工程 2011年完成情况： 1、完成综合池（平流沉淀池、清水池、网络絮凝 ...
建设管理部2009年总结及2010年计划
2009年，对于建设管理部来说是一个考验，也是一个机遇。2009年是集团成立以来工程建设任务最为繁重的一年，建设管理部在集团领导的带领下，统一思想，明确职责，强化管理，完善制度，团结一致，吃苦耐劳，克服任务重，难题多，车辆少，建设资金缺乏等困难，以顽强的工作作风，饱满的精神面貌，基本完成了集团下达的各项工作任务。 一、黄坛水厂工程 2009年完成情况： 1、完成综合池（平流沉淀池、 ...