商场消防月工作总结

商场保安年度工作总结

篇一:商场保安年终总结 商场 保安年终总结 一 ·工作的职责: 疏导后院进出货物 的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查:巡视 工作:白天巡视商场内有无可疑人员:消防通道是否畅通:消防设施是否被占用等:晚上巡 视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等: 二·消防知识: 九月份消防局举行 了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别 ...

商场保安年终小结2篇

光阴似箭日如梭,转眼间xx年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。xx年在领导的带领下,围绕商场的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好商场的消防安全防范工作,维护商场 ...

商场工作总结

商场工作总结 商场>工作总结(一) XX商场在总部的正确领导下,在商场经理的带领下,认真贯彻执行商场的各项管理制度,紧紧围绕'安全第一.服务至上.诚信发展'开展工作,一切从维护商场的根本利益出发为重点,以全心全意为业户提供服务为切入点,全面开展楼层管理工作.通过一年的努力,二楼的各项管理明显提高,各项工作规范有序,给商场的大繁荣.大发展奠定基础,使二楼呈现出人心稳定.积极向上.和谐发展的大好 ...

商场保安年终总结

光阴似箭日如梭,转眼间xx年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习:不畏困难:更好的工作来回报上级.xx年在领导的带领下,围绕商场的总体目标,认真贯彻"安全第一.预防为主"和"内紧外松"的工作方针,始终坚持"群防群治"和" ...

2015年保安队长年终总结范文

光阴似箭,日月如梭,转眼间,我们即将迎来了2016年了,年末将近,大家肯定少不了关于年终工作的一个总结写作,下面我们来看看关于保安队长的年终工作总结范文吧. 光阴似箭日如梭,转眼间XX年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级.XX年在领导的带领下,围绕商场的 ...

工商局集中开展市场安全隐患整治工作方案

 为认真贯彻落实市委、市政府和xx市工商局下发的《xx市工商局集中开展安全生产隐患整治工作方案》按照市工商局的统一部署,结合工商行政管理职责,于20XX年8月14日至11月l5日,在全区范围内集中开展市场(商场、超市、室内市场)安全隐患整治工作,请各分局和机关各科室认真组织实施。   一、指导思想   以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导,以保障人民生命财产安全为目标,以《中 ...

工商局集中开展安全生产隐患整治工作方案

  为认真贯彻落实市委、市政府和xx市工商局下发的《xx市工商局集中开展安全生产隐患整治工作方案》按照市工商局的统一部署,结合工商行政管理职责,于20XX年8月14日至11月l5日,在全区范围内集中开展市场(商场、超市、室内市场)安全隐患整治工作,请各分局和机关各科室认真组织实施。   一、指导思想   以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导,以保障人民生命财产安全为目标,以《 ...

商场工程部年度工作总结

2011年我部在伴随着xx飞速发展的基础上,也在紧张有序的完成了广场的室内工程的改造、维修工作及电气设备的改造、更换任务,保证了所有设备的正常运转。现将我部2011年的工作总结如下:   一、加强员工思想道德教育,做好岗位培训工作   企业的发展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划 ...

商场2013年度工作总结

xx年即将过去,回顾自己在这一年以来的工作,收获和感触颇多。在领导的支持以及各位同事的帮助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。现就xx年度工作,向上级领导汇报如下:   一、积极配合部门经理做好每月中旬的各项检查,包括:综合检查、消防设备检查、消防知识检查。在综合检查中,对于员工的仪容仪表、专柜商品摆设、商品经营范围、环境卫生、仓库状况等,发现存在问题,及时处理,不能够及时处 ...

市场安全隐患整治工作计划

为认真贯彻落实市委.市政府和xx 市工商局下发的<xx 市工商局集中开展安全生产隐患整治工作方案>按照市工商局的统一部署,结合工商行政管理职责,于20xx 年8月14日至11月l5日,在全区范围内集中开展市场(商场.超市.室内市场) 安全隐患整治工作,请各分局和机关各科室认真组织实施. 一.指导思想 以"三个代表"重要思想和党的十六届四中.五中全会精神为指导,以保障 ...

百货商场现场管理制度与营运经理的职责

百货商场现场管理制度与营运经理的职责 2008-9-23 14:48:51 分享至: 关键字:百货 现场管理 第一章 总则 第一条:现场管理工作关系到公司的销售业绩和企业形象,为适应现代企业的发展要求,使本公司在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,从规范现场管理工作,规范现场管理人员行为的角度出发,制定本条例. 第二条:制定本条例的原则: 1.商场现场秩序依靠公司每一位员工共同遵守.现场工作人员之间 ...

孔斌消防主管试用期述职报告

消防安全管理述职报告 孔 斌 2010年6月23日 本人自2010年3月29日应聘到公司,主管消防安全工作至6月23日试用期即将结束.现将这三个月所做的主要工作汇报如下: 一.主要工作完成情况 消防安全责任重于泰山,消防安全关系人民群众生命财产安全.因此在工作中,努力按照胡锦涛总书记和温家宝总理对安全工作的指示精神,全面落实"安全第一.预防为主.综合治理"的方针,做到思想认识上 ...

消防安全管理制度.商场

消 防 安 全 管 理 制 度 (商场公章) 二○一○年六月一日 商场情况简介 德清县XX商场或者市场位于德清县武康镇北湖街117号,XX商场共四层,第一层为服装区,第二层为水果.水产.蔬菜区,第三层为副食品区,第四层为露天车库和办公区.商场占地面积X平方米,共有员工X余人.主要消防设施由火灾自动报警系统.自动喷水灭火系统.室内消火栓系统.灭火器和消防应急灯具等. 该商场于2010年9月30日正式 ...

商场安全事故应急预案

×××商场生产安全事故应急预案 1.总则 1.1编制目的 为加强本商场安全管理工作,有效预防本公司安全生产事故的发生,及时控制和消除突发性事件带来的危害,提高事故.灾情应急处臵能力,最大程度地减少事故或灾情造成的商场及购物群众伤亡和财产损失,维护商场经营的正常运行和稳定,保障我商场经济持续快速发展,编制本预案. 1.2编制依据 (1)<中华人民共和国安全生产法> (2)<中华人民 ...

公司工程部2009年工作总结

  集团总公司将2009年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为:   1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水;   2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;   3.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;   4.加强主力 ...

集团公司工程部2012年工作总结

 集团总公司将2012年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为:   1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水;   2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;   3.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;   4.加强主力店 ...

城市综合体运营管理方案

主题:城市商业综合体物业管理特点及其运作方案 综合体的物业类型复杂,一般包括五星级酒店.购物中心.写字楼.公寓. 综合体物业包含大量智能化设备,例如,楼宇自动化系统,智能化中央空调系统,技术含量高,需要较高的专业水平维护. 鉴于综合体物业类型管理要求高,物业设施含量高,日常运营管理要求高,因此,我们需要考虑采用基于知识的综合体物业管理体系. 一. 综合体物业管理特点 1. 综合体物业管理的任务 由 ...

商场零售年终工作总结

是经营结构大调整以后,购物中心在新商场经营的第一年。一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增,年销售达到亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高,品牌效应得到更大辐射。 公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题: 一是企业规模扩 ...

商场2014年度工作总结

  20XX年是经营结构大调整以后,购物中心在新商场经营的第一年。一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增,年销售达到  亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高,品牌效应得到更大辐射。 公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题 ...

商场的四个部门

商场四个部门的工作内容: 一.行政部:经理1名,秘书1名,保密员若干名,办公区前台接待员若干名 1.对外关系协调: 2.公司证件.印章等的办理和保管: 3.各种报请总经理文件的签收.发放: 4.顾客资料的保管 二.人力资源部:经理1名,秘书1名,人事专员若干名 1.统计管理员工: 2.员工招聘面试: 3.员工薪资: 4.员工培训.考核: 5.考勤统计汇总 三.财务部:总监1名:经理1名,现金出纳1 ...

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