超市收货部工作总结

尊敬的领导：你们好！从我到北京华联工作以来，北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀，使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位，在收货部工作的这段时间，我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来，使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关，把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商，建立起与供应商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。 2011年已经过去，我们收货部 ...

大学生超市收货部毕业实习报告

一.实习目的通过本次毕业实习,了解和熟悉超市物流,仓储,营销以及管理等相关知识.使学到的计算机,营销渠道管理,数据库,物流,市场营销,经济管理等理论知识跟实践相结合,在实习中检验,提高自己专业能力和技巧. 二.实习时间.实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间:xx年3月15日--xx年5月8日实习单位:xx市xx百货xx购物广场实习岗位与负责事务:收货部收货员主要负责事物是接收供应 ...

超市实习报告范文

一、实习目的通过本次毕业实习，了解和熟悉超市物流，仓储，营销以及管理等相关知识。使学到的计算机，营销渠道管理，数据库，物流，市场营销，经济管理等理论知识跟实践相结合，在实习中检验，提高自己专业能力和技巧。二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间：2010年7月18日——2010年8月8日实习单位：深圳市崇尚百货创业购物广场实习岗位与负责事务：收货部收货员主要负责事物 ...

超市暑假的社会实践报告

　　一、实习目的　　通过本次毕业实习，了解和熟悉超市物流，仓储，营销以及管理等相关知识。使学到的计算机，营销渠道管理，数据库，物流，市场营销，经济管理等理论知识跟实践相结合，在实习中检验，提高自己专业能力和技巧。　　二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务　　实习时间：2011年7月11日——2011年8月27日　　实习单位：深圳市崇尚百货创业购物广场　　实习岗位与负责事务： ...

超市寒期社会实践报告范文

一. 实习目的通过本次毕业实习,了解和熟悉超市物流,仓储,营销以及管理等相关知识.使学到的计算机,营销渠道管理,数据库,物流,市场营销,经济管理等理论知识跟实践相结合,在实习中检验,提高自己专业能力和技巧. 二.实习时间.实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间:2010年7月11日--2010年8月27日实习单位:深圳市崇尚百货创业购物广场实习岗位与负责事务:收货部收货员主要负责事 ...

超市各岗位职责

二零零七年七月(修订) 内部资料编号:MHJY-02 目录店长岗位职责直属上级:公司总经理适用范围:各门店店长岗位职责: 1.维持店内良好的销售业绩: 2.严格控制店内的损耗: 3.维持店内整齐生动的陈列: 4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率: 5.维持商场良好的顾客服务: 6.加强防火.防盗.防工伤.安全保卫的工作: 7.审核店内预算和店内支出. 主要工作: 1.全面负责门店 ...

暑期超市社会实践报告

一、实习目的　　　　通过本次暑假实习，了解和熟悉超市物流，仓储，营销以及管理等相关知识。使学到的食品理论知识跟实践相结合，在实习中检验，提高自己专业能力和自身能力。二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务　　实习时间：xx年8月11日——xx年8月29日　　实习单位：海口市南国超市万福店　　实习岗位与负责事务：收货员及营业员主要负责事物是接收供应商货物，并将货物进行保存、整理 ...

便利管理有限公司实习报告

便利管理有限公司实习报告一．实习目地: 实习是一种社会事件，是理论联系实际，应用和巩固所学知识的一项重要环节，是培养我们能力和技能的的一个重要手段。毕业实习是一项专业实践课，是我们学习专业课程之后进行毕业设计是不可缺少的实践环节。他对于我们的动手能力有很大的意义，同时也可以使我们更深入的了解第三产业的具体内涵。毕业前的实习，更是我们走向工作岗位的必要前提。通过实习让我们更广泛的接触社会，了解社 ...

2015年财务经理年度总结模板

20**年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的"连锁超市软件全面升级.管理升级.超市全年实现销售1个亿"的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售.利润双丰收.现将全年工作汇报一.连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价.同一商品不能实现 ...

超市-生鲜管理手册(总则)

超市-生鲜管理总则一. 生鲜原则生鲜食品有六大原则,也是生鲜经营的目标所在,籍此基础以达到相应的毛利和销售额. 1.新鲜:销售的商品必须通过质量检查,从收货.储存.操作处理至陈列, 始终都要保持生鲜的质量. 2.干净:所有的商品.员工.工作区域.加工设备,销售用柜都必须时刻保持干净. 3.优良服务:员工热爱本职,能提供快速.准确.礼貌.文明的服务,给顾客以微笑,还顾客以忠诚. 4.可 ...

[干货]超市生鲜管理,包括总部.门店现金直采管理流程,建议收藏!

一.总部生鲜部现金采购 1.适用范围 1.1总部生鲜部现金采购,均适用此管理流程. 2.编码使用要求 2.1 要货单.入库单.调拨单.卖场销售必须使用7位PLU码或国际条码: 2.2 严格要求同一商品进.销计量单位一致化.如空心菜以"把"作为计量单位进货入库,销售时必须以"把"为计量单位. 2.3 罚则:错用一个称码或国际条码,处罚责任人10元. 3.要货 ...

2009年连锁超市财务工作总结

xx年年连锁超市财务工作总结 xx年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过二0xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价 ...

2011年连锁超市财务工作总结

xx年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过二0xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不 ...

连锁超市财务工作总结范文

二00九年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同 ...

帅超商贸爱心超市品质管理办法

帅超商贸爱心超市品质管理办法总则为了加强对商品质量的监督与管理,明确各层次.各环节品质管理的责任,防止假冒伪劣商品的流入,维护企业的信誉和利益,保护消费者的合法权益,根据<产品质量法>.<消费者权益保护法>和<反不正当竞争法>的有关规定,并结合本公司业务经营管理要求,特制定本管理办法. 一.商品品质管理 (一)商品质量管理体系及相关职责本超市的商品质量管 ...

超市库管课长个人总结

　　自xx年进入公司以来，我由大学实习生到收货员，到仓管员，到培训生，再到现在的库管课课长，在不断进阶中，其中人与事总会令我受益匪浅：不论是工作发展的趋势，还是人与人之间的协调合作、人际交往，都教会我需要全局的、纵深的、横跨的去知人事、想问题、干实事！　　下面我将任职以来工作情况汇报如下：　　自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触收货工作，为了尽快适应的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚 ...

超市信息部录入员岗位职责

超市信息部录入员岗位职责: 1．严格按收货程序接收供应商货物 2．配合电脑录入员查询商品数量 3．按条码规则在商品正确位置贴条形码 4．负责送货到楼面相应的位置 5．负责整理周转仓的货物,按划分的区域堆放货物 6．合理使用叉车及叉车的保养 7．负责收货区域的卫生清洁工作 8．指导或帮助供应商卸货 9．执行退货工作 10．指挥车辆停放,指导货物码放主要工作: 1．确保收货商品 ...

连锁超市开业前准备

一.展店日常计划和步骤: 1.如是跨地区连网经营的店面,则必须在该店试营业前60日就着手准备该店与总部之间联网的DDN专线的架设.连通等相关工作. 2.应在门店试营业前20日内将会员信息录入完毕,并打印好会员卡. 3.总部信息技术部应在该店大进货前20日将服务器安装.调试完毕并做好本地的NR等相关测试,如果该店是跨地区连网经营,则其数据应在大进货前10日内由采购与当地协调并区别其他门店录入供应商资 ...

超市防损员规章制度

　　防损员工作职责　　一、收银进出口岗　　·引导顾客从超市入口处进入超市。　　·制止顾客将未付款的物品带出超市。　　·按公司规定监管购物车（篮）。　　·制止顾客带饮料、食品以及其他超市内出售的同类商品进入超市，对于携带大包（袋）和公司购物袋的顾客，建议其存包。　　·当防盗报警器报警时，按下列方式处理：　　A、进超市报警。进超市报警一般是因为顾客所穿服装或所带物品上带有磁性，防损员应礼 ...

超市门店残次品退货流程

配送中心对各门店残次库运作流程一.配送中心对各门店残次库运作流程之门店收集残次货.配送中心定每月10.25日集中收集门店残次品. 二.配送中心定每月10日.25日(即每半月一次)共两次由配送车司机集中收集各门店的残次品带回配送仓库,包括以下商品: 1.临保下架供应商不做相关促销手段的商品(此类商品下架时门店需与相关供应商业务员联系此类商品是否于门店做买一送一或相关捆绑销售,有做活动的支持供应 ...

超市收货组工作总结