绩效管理体系设计方案

绩效管理体系设计方案目录第一部分总则 2 一目的 2 二释义 2 三基本目标 2 四基本原则 2 五适用范围 2 六考核者 2 七被考核者 3 八绩效管理内容 3 九绩效考核时间和频次 3 十绩效管理程序 3 十一绩效评价等级标准 4 第二部分公司绩效管理 4 一释义 4 二公司绩效管理内容及考核频次 4 三个人绩效与组织绩效挂钩方式 5 第三部分部门绩效管 ...

绩效考核管理办法

绩效考核管理办法第一章总则 1．1绩效考评意义第一条绩效考评目的绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本部门管理的工作效率第二条 ...

地产集团公司绩效考核系统管理体系可行性方案

绩效考核管理体系 (2016版) 目录第一部分第一章第二部分第二章第三章第四章第五章第六章第三部分第七章第八章第九章第十章第四部分表一: 表二: 表三: 表四: 表五: 表六: 制度篇 ........................................................................................... ...

区域总部全员绩效考核管理办法

-----有限公司全员绩效考核管理办法(草) 为贯彻公司整体发展战略,保障组织有效运行,顺利完成各项经营目标:根据中国公司有关要求,结合区域总部.投资公司(以下简称"公司")实际情况,制定本办法. 一.考核原则 (一)以结果为导向,强化目标管理: (二)充分考虑各部门的业务特性,体现考核指标的差异化: (三)以数据.事实为依据,客观.公平.公正. (四)定性与定量考评相结合原则 ...

黄石市商业银行绩效考核管理办法

2003年12月黄石市商业银行绩效考核管理办法 (征求意见稿) 目录第一章总则 ................................................................................................................... 1 第二章考核组织管理 .......................... ...

城市管理行政执法局绩效考核办法

城西区城市管理行政执法局关于印发<城西区城市管理行政执法局绩效考核办法>的通知西城管字„2012‟ 号局属各部门: <城西区城市管理行政执法局绩效考核办法>已经局长办公会议研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行. 二〇一二年一月十六日城西区城市管理行政执法局绩效考核办法为切实将城市管理绩效考核落到实处,激励干部职工进一步改进工作作风,加强执行力建设,提高管理水平 ...

县电信分公司绩效考核办法

为进一步完善企业薪酬分配制度，建立与市场经济发展相适应、收入能增能减的分配激励机制和面向市场、突出前端的价值导向机制，使之对外具有竞争力，对内具有公平性，适应以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的现代企业经营体制的需要，充分调动广大员工积极性、主动性和创造性，把企业的竞争压力切实有效的传递到每个员工身上，全面提高企业整体业绩与核心竞争力，结合kpi考核的主导思想和我县分公司实际，特制订本绩效考 ...

机关事业单位奖励对象,在编在岗

篇一:<2015事业单位奖励性绩效工资分配方案> 2015事业单位奖励性绩效工资分配方案方案一:漳州市科技局直属其他事业单位奖励性绩效工资分配方案根据<漳州市人事局.漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施办法的通知>(漳人综[20xx]196号)和<漳州市人事局.漳州市财政局关于印发市直其他事业单位调整绩效工资标准的通知>(漳人综[20xx] ...

2011年绩效管理实施方案

根据市机关效能建设领导小组印发的《2011年度政府及部门绩效管理考评方案》精神，结合水利工作实际，制定我局2011年绩效管理工作实施方案．一、指导思想深入贯彻落实国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，以科学发展观为指导，以“保增长、保民生、保稳定”为主线，以“建设民生水利，服务海西先行，实现水利科学发展”为载体，按照“四个重在"的实践要领，围绕深化行政管理体制改革目标，以落 ...

建筑公司质量绩效考核实施标准

中腾建设公司项目经理部质量绩效考核办法二0一六年八月参编部门: 主审: 审定: 批准: (人事部经理) (总经理) 二0一六年八月第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的.科学规范的企业管理体系,提高管理水平,客观.公正.准确地评价员工的工作业绩.态度,帮助员工改善工作,提高业绩,最终实现公司与员工共同发展,特制订本制度. 第二条绩效管理的目的 ...

一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法

工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法第一章总则第一条工程项目绩效考核评价工作是工程项目管理活动的重要环节,是对工程项目管理行为.管理效果以及管理目标实现程度的检验和评定,是公平.公正地反映工程项目管理工作的基础,也是对工程项目经理部进行薪酬分配和奖惩的依据. 第二条工程项目绩效考核评价工作由公司工程项目绩效考核评价组按照特定的标准.遵循规定的程序.坚持公平.公开.公正的原则.运用科学 ...

电职能部门的考核方案

目录第一章总则 ........................................... 1 第二章考核指标体系 ................................... 2 第三章考核方法和程序 ................................. 6 第四章考核的申诉程序 ................................ 1 ...

行政人力部员工绩效考核细则

行政人力部员工绩效考核实施细则第一章总则第一条制定目的为规范员工绩效考核,充分调动员工的积极性和创造性,全面提升部门工作业绩和管理水平,特制定本方案. 第二条指导思想坚持以目标管理为指导,以业绩为中心,以标准为准绳,以事实为依据,用数据说话,科学考核,奖惩兑现. 第三条基本原则 (一)定量考核为主.定性考核为辅. (二)月度考核为主.年度考核为辅. (三)分级考核为主.跨级考核为 ...

2012年度部门绩效考核方案与员工业绩考核方案

2012年度部门绩效考核与员工业绩考核方案为正确评价各部门及员工2012年度工作绩效,通过加强绩效管理改善部门工作.提高员工工作效率,特制定本考核方案: 一. 考核依据 (一)<宏源证券股份有限公司绩效管理暂行办法>: (二)<宏源证券股份有限公司部门绩效考核暂行办法>: (三)公司与各部门签订的<2012年绩效合约>.<反腐倡廉和案件预防.安全维稳责 ...

[中央企业综合绩效评价实施细则]

作者: 内控风险管理师时间: 2011-05-17 国资委关于印发<中央企业综合绩效评价实施细则>的通知国务院国有资产监督管理委员会国资发评价[2006]157号关于印发<中央企业综合绩效评价实施细则>的通知各中央企业: 为做好中央企业综合绩效评价工作,根据<中央企业综合绩效评价管理暂行办法>(国资委令第14号),我们制定了<中央企业综合绩 ...

企业绩效评估

第二章考核方法第五条考核周期考核分为季度考核和年度考核.其中季度考核于各季度结束后十日内完成:年度考核于次年一月二十日前完成. 第六条考核职责划分 (一)考核管理委员会职责由总经理.各副总经理.四总师.人力资源部部长组成公司考核管理委员会领导考核工作,承担以下职责: 1. 最终考核结果的审批: 2. 中层管理人员考核等级的综合评定: 3. 员工考核申诉的最终处理. (二)人力资源部职责 ...

年度绩效考核评估方案

XXX有限公司年度绩效考核评估方案 1.目的通过对员工本年度工作业绩贡献及任职能力和价值观情况进行客观.公正的考核评议,以促使员工更卓有成效的工作以提升绩效和业务及领导能力,为员工年终业绩贡献奖的派发.职位调整等工作提供依据,进而促进整个组织绩效的不断提升,实现员工发展与组织发展的协调统一. 2.适用范围本方案适用于2012年12月31日前在事业部供职的所有员工及其当年连续工作满3个季度后 ...

公司绩效考评管理制度

　　*公司绩效考评管理制度(试行) 一、绩效考评目的为顺利推动公司绩效管理，明晰责任、持续不断地改进和提升公司、部门、员工的工作绩效，确保公司各项目标的达成，特制定本制度。二、绩效考评原则 1、目标责任性原则：公司采取目标管理的绩效考核模式，编制的绩效考评项目要明确具体，对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低等做出明确的界定和具体的要求。 2、可操作性原则：制定的绩效指标应具备可操作性 ...

新绩效考核办法

中共白碱滩区委员会办公室文件白碱滩区人民政府办公室克白党办[2011]7号白碱滩区直机关绩效考核实施办法(试行) 区辖各单位.区属各部门: 为切实提高机关效能,全面.客观.公正地评价区直机关各部门的工作实绩,促进各部门认真履行职责,不断提高工作效率和服务水平,推进规范型政府.服务型政府.法制型政府.效能型政府目标的实现,特制定本办法. 一.指导思想坚持以邓小平理论和"三个代表& ...

超市绩效考核制度

超市绩效考核制度第1章考核的目的第1条绩效考核的目的：提升组织运营效能、提高员工工作效率。第2章考核的范围第2条公司及下属分店。第3章定义第3条绩效-员工在一定时间和条件下，利用必要的资源为实现预定的工作目标而采取的有效工作行为和实现有效的工作成果，包括工作效果、效率和效益等。第4条绩效管理-对员工实施动态指导与管理，以促进其绩效水平的提升与公司发展目标一致的管理过程。 ...

年度绩效管理工作总结