物业管理分公司半年工作总结

上半年，物业管理分公司以公司xx年工作指导思想、目标、要求为出发点，遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管理”的经营理念和工作主题，紧紧围绕 “以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想，在各级领导和各个部门的关心支持下，狠抓基础管理，不断改革创新、开拓发展，很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作。现将上半年工作总结汇报如下： [第一范文网文章- 第一范文网，一站在手， ...

季度考核实施办法

2014年季度考核实施办法一 .总则 (一)考核目的 1.根本目的:为合理评价员工在2014年度各季度及全年的工作情况,帮助员工发现工作中的薄弱环节并制定合理的改善计划,不断提高员工的业务能力和素质,充分调动员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平.公正.公开的竞争机制,更好地激励与挖掘员工的潜能,推动员工与企业共同发展,特制订本办法. 2.直接目的:考核结果将作为工资调整.奖金分配.职务升降 ...

安环办第二季度工作总结及下一季度工作计划

安环办第二季度工作总结及下一季度工作计划公司领导：安环办在总调度长的领导下，在各有关部门的配合下，完成了第二季度公司的安全生产各项管理工作，现对公司第二季度的安全生产情况进行总结和汇报，内容如下： 1.本季度安环办对各生产车间、部门员工进行了一次三级安全教育培训及安全知识考试一次，其中：二炼：276人三炼：390人二轧：160人三轧：162人炼铁厂：230人技术设备部：27人高线车间：90人 ...

策划部2014年度工作计划

策划部20XX年度工作计划前言策划部直接对总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为策划部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。计划目标：1、明确策划部门工作任务；2、明确策划部门20XX年度工作方向及重心；3、明确策划部岗位职责及分工；4、策划部工作完善与改进 ...

绩效奖金管理规定

绩效奖金管理规定第一章总则第一条为规范员工绩效奖金的发放程序,配合员工绩效考核和奖惩工作,达到激励员工.提高工作效率的目的,根据公司的实际情况,特制定本规定. 第二条本规定适用于公司除总经理和各位副总以外的所有员工. 第三条公司绩效奖金分为季度奖金.年终奖金. 第四条人力资源部的职责负责奖金总额的归口预算.报批和控制工作. 2．负责各期奖金的核算和统计工作. 第五条部门经理的职责 ...

产品质量评估

目录 1．目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 2．适用范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 3．术语与定义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 4．职责权限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 5．基本原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 6．作业说明 ...

2013年一季度安全工作总结

衡阳市龙翔矿业管理有限公司2013年一季度安全工作总结和二季度安全工作计划 2013年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划今年一季度,公司以<二○一三年度安全生产工作计划>为指导,在公司董事会的正确领导下,坚持"以人为本.安全发展"的管理理念,全面落实"安全第一.预防为主.综合治理"的方针,始终坚持"管理.装备.培训"三并 ...

企业绩效评估

第二章考核方法第五条考核周期考核分为季度考核和年度考核.其中季度考核于各季度结束后十日内完成:年度考核于次年一月二十日前完成. 第六条考核职责划分 (一)考核管理委员会职责由总经理.各副总经理.四总师.人力资源部部长组成公司考核管理委员会领导考核工作,承担以下职责: 1. 最终考核结果的审批: 2. 中层管理人员考核等级的综合评定: 3. 员工考核申诉的最终处理. (二)人力资源部职责 ...

总监办模式化管理之总监办考核制度

总监办管理办法 --总监办考核制度 1 总则 1.1 为了合理评价总监办各级人员的工作表现,加强对施工监理工作的管理,推动总监办各级人员严格履行规定的职责和义务,不断提高管理水平和改进监理工作质量,特制定本制度. 2 概述 2.1 考核对象:所有项目总监办的各级人员均适用本制度进行考核. 2.2 对各类考核对象进行考核的相关规定如表1. 表1 项目总监办考核基本组合 2.3 考核结果等级:根据各类 ...

贯彻落实全市信用社三季度经营分析会议情况汇报

贯彻落实全贯彻落实全市农村信用社三季度经营分析会议情况汇报三季度经营分析会议情况汇报海阳联社 (2007 年 10 月 29 日) 烟台办事处: 10 月 18 日在海阳召开了全市农村信用社三季度经营分析会议, 会上, 办事处各副主任分别就业务经营和资产管理. 财务收支.风险管理.纪检监察和安全保卫等工作作了专题分析报告,全面总结分析了前三季度各专业工作完成情况, 对四季度的各项工作 ...

煤矿业安全生产宣传方案

集团公司先后下发了关于开展“强基础、练内功、严管理、细落实，实现二季度安全生产”和关于开展“谈认识、找差距、再培训、促养成，学习讨论活动”的通知。对全集团公司二季度安全思想教育、安全生产工作做出了全面部署。明确提出了全公司消灭重伤以上人身事故和杜绝二级及以上非伤亡列级事故的目标。同时，我矿对二季度安全生产工作和安全大讨论活动也做出了安排。并提出了在全矿消灭轻伤及以上人身伤害事故和杜绝非伤亡列级事故 ...

绩效管理体系设计方案

绩效管理体系设计方案目录第一部分总则 2 一目的 2 二释义 2 三基本目标 2 四基本原则 2 五适用范围 2 六考核者 2 七被考核者 3 八绩效管理内容 3 九绩效考核时间和频次 3 十绩效管理程序 3 十一绩效评价等级标准 4 第二部分公司绩效管理 4 一释义 4 二公司绩效管理内容及考核频次 4 三个人绩效与组织绩效挂钩方式 5 第三部分部门绩效管 ...

优秀员工评比标准及细节

员工评比标准及流程一:(一)新秀员工评选标准 1. 在公司工作满1个月以上并转为正式员工的: 2. 遵守公司管理规定,对工作岗位热爱.任劳任怨,服从上级安排: 3.季度出勤为全勤(季度无迟到.早退.旷工.脱岗.病事假) 4.季度考核达到80分以上的(详细说明见考核表) 5. 所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的: 6. 关心.团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可: 7. 主动向上 ...

一季度安全培训总结及二季度安全培训计划

新疆准南东煤矿一季度安全培训工作总结及二季度安全培训工作计划 2017年4月1日一季度安全培训工作总结一季度,在矿党政领导的正确领导下,认真执行"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,严格履行"管理,装备,培训"三并重的原则,认真抓好安全知识培训工作,现将一季度我矿安全培训工作总结如下: 一.提高认识,统一思想煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的作用是 ...

安全生产第四季度总结计划

康宁爆破有限责任公司二分公司安监科第四季度安全工作总结计划汇报部门:安监科汇报时间:2011年9月27日第四季度工作总结在2011年第三季度中各项目部安全总体形势比较稳定,但也暴露了一些问题,出现了一些不安全隐患.因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,所以我们要坚持"安全第一.预防为主.综合治理"的方针,加强安全生产工作,进一 ...

XX矿二季度安全教育工作总结和三季度工作安排

　　进入二季度以来，全矿的安全教育工作紧紧围绕打好打胜“安全生产和防治非典两个硬仗”实现安全生产一周年这一目标，广泛发动浓氛围，强化培训提素质，加强检查抓指导，严格考核促提高，奖惩兑现保效果，有力地促进了全矿安全形势的稳固发展。二季度我们主要抓了以下工作：　　一、广泛发动，营造了浓厚的安全氛围。二季度以来，安全教育各单位、部门认真贯彻落实上级的各项安全指示和矿党委、矿行政要求，充分利用各种宣传工具 ...

企业三季度工作总结和四季度工作计划

“熟悉公司各种制度、熟悉市场、独立开展业务、增强自己的谈判技能”，这是我在xx年个人成长目标中给自己在三季度的成长目标，三季度随着7、8、9这三个月结束而走进尾声，总的来看，三季度的工作开展还是相比较二季度来讲有很大的进步，但是成长的脚步还是过于缓慢，相比较同起步的同事而言，我还相差甚远，那么我将从以下几个方面来认真总结自己在三季度的工作：一、市场信息的搜集、整理、整合三个月结束了，回看自己的 ...

农村基层信息服务站运行情况分析报告

三季度基层信息服务站总体运行情况良好。各区（县）农业信息部门在总结二季度基层信息服务站工作经验的基础上，根据二季度区（县）农委信息中心主任会议精神开展工作。本季度服务档案数量有了明显的增长，各区（县）农委信息中心在本区（县）内逐步成为农业信息化建设的领头羊，同时，逐步形成了一支较为稳定的信息员队伍，从而强化了**农村基层信息服务的“人网”功能。一、工作与成效综合今年三季度工作，各区（县）农村基 ...

经营之道实训报告

河南城建学院工商学院本科实训报告课程设计:实训时间:实训地点:指导老师:实训组别:专业班级:小组成员: 2014-06-16-2014-06-20 ERP实验室李冰第六组财务管理财务管理二班贾振方冉丽红苏杭刘灿伟李鹏飞马文奎海日汗 "经营之道"实训报告经营之道实训报告一. 实验目的通过对公司的开 ...

黄石市商业银行绩效考核管理办法

2003年12月黄石市商业银行绩效考核管理办法 (征求意见稿) 目录第一章总则 ................................................................................................................... 1 第二章考核组织管理 .......................... ...

治超站季度工作总结