车辆管控手册

运输管理公司管控手册派拉蒙集团实业有限公司二0一四年十二月八日第一节第二节第三节目录运输公司组织架构运输公司各部门职责及岗位职责 2015年绩效考核方案第四节第五节第六节第七节第八节车辆管理制度车辆保养制度车辆费用管理与核算办法运输公司人事制度运输公司工作流程第一节运输公司组织架构第二节运输公司各部门职责及岗位职责一.部门职责经理室职责: ...

家装公司员工手册

员工手册目录 1．前言 „„„„„„„„„„„„„„„ 2．企业文化 „„„„„„„„„„„„„ 3．员工守则 „„„„„„„„„„„„„ 4．人事管理 „„„„„„„„„ 4．1 总则 „„„„„„„„„„ 4．2 编制与定编 „„„„„„„„ 4．3 员工招聘 „„„„„ 4．4 培训制度 „„„„„ 4．5 试用期人员 „„„„ 4．6 员工正式聘用 „„„„ 4．7 考勤.薪酬管 ...

行政人事主管岗位工作说明书

XXXXXX 有限公司行政人事主管姓名物业经理岗位(职位) 岗位(职位) 岗位工作说明书行政人事主管物业经理所属部门直属下级行政人事部行政助理.司机.饭堂主管. 舍监直属上司工作职责在物业经理的领导下,全面负责公司日常行政.人事事务工作. 工作内容 1. 在物业经理的领导下,全面负责公司人员的招聘.培训.考评.制订年度人员编制及招聘.培训费用. 2. 年度 ...

公司员工手册详细模版(拿来即用)

员工工作手册目录第一部分公司文化. 第一章欢迎词第二章企业LOGO 第三章企业简介第四章企业文化与理念第五章主要成员简介第二部分公司组织架构及部门职责第一章组织架构第三部分人事管理制度第一章人事政策第二章招聘选拔第三章入职管理第四章实习.见习与试用第五章人才举荐管理第六章离职管理第七章出勤管理第八章人事异动管理第九章培训与教育 ...

2015年公司工作计划书

第一部分总体目标一.总体目标根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展xx年度的工作: 1. 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行. 2. 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资.绩效考核提供科学依据: 3. 完成日常行政招聘与配置

行政部年度工作计划

第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展xx年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 3、完成日常行政招聘与 ...

行政部工作计划书

**年，行政部针对部门十个工作项目，计划实施如下：一、费用控制。此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后，各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据，进行合理采购及支出，行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标，来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总，如有预算超支的现象，行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析，并在下月费用支出时进行控制和调整。 ...

公司行政部办公室工作计划

公司的核心部门中，行政办公室无疑是很重要的一环。公司的行政方面做好了，自然在不断的发展中占得了先机，那么公司的发展就会越来越好，各部门之间的事情都在不断的强化。公司的发展计划就会得到不断的实施，这才是不断的进步和不断的努力之后的结果。最近一段时间的公司行政部门工作计划：一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要,因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规 ...

某公司行政管理制度与作业流程(DOC40页)

某公司行政管理制度与作业流程人事管理一. 公司人力资源规划二. 招聘与录用三. 培训四. 考勤五. 假期 (一) 请休假 (二) 假期规划六. 奖惩七. 考核八. 核薪九. 保险 (一) 社会统筹 (二) 商业 (一) 调动 (二) 辞职.辞退十一.关联企业十. 人员流动第一章第三章第二章行政管理一. 礼仪纪律二. 工作计划三. 会议管理四. 办公设备五. ...

行政工作手册

行政人事中心工作手册工作手册说明 ✧ 本工作手册由行政人事中心组织编写,为行政人事中心内部文件,是行政人事中心员工的工作指南. ✧ 本工作手册主要内容是公司行政人事管理政策.制度.行政人事实务操作规范和标准,相关工具手册的汇编. ✧ 行政人事中心的员工在实际工作中必须严格依照本工作手册中的制度.规范.对本手册未做规定的情况可遵循本手册中提倡的原则和参考规范.案例执行. ✧ 本手册的内容必须每年 ...

公司行政部年终工作总结

2010年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年 ...

行政部工作总结范文

一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到 ...

人力资源管理制度

人力资源管理制度第一章总则第一条为使XX公司(以下简称"公司")人力资源管理工作规范化.制度化,使员工的管理有章可循,特制定本制度. 本制度所称员工指本公司聘用的全体从业人员. 第二条适用范围: (一)公司全体员工的聘用.试用.报到.担保.培训.晋升.解职.给假.出差.考核.待遇.福利等事项均按照<中华人民共和国劳动法>.其他相关法规.<XX公司章程 ...

新成立公司人事行政工作总结

2015年度行政人事部工作总结行政人事部为新成立部门,部门人员为外部引进人员,在进行人事行政部门工作规划和各部门衔接的工作上出现了一系列的难题,走了一些弯路,在公司领导的关心和帮助下,各个板块工作初步进展,并在行政人事工作的各个模块上沉淀了一些内容,为了总结经验,查找不足,现从八个方面进行工作汇报. 一. 人力资源管理基础性工作: 1.完善本部门建制和岗位分工.人事行政部的前身是人力资源部 ...

2011年度人事行政部工作计划

2011年度人事行政部工作计划为加强xx集团西安办人事行政工作的计划性及行政制度刚性执行,人事行政部将结合集团整体发展规划及企业发展方向,参考西安各公司.部门实际现状为基础,制订人事行政部年度工作目标及计划. 人力资源主要工作计划和目标: 一.建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度 1)了解各公司.各部门全面的工作要素,适时调整各公司.部门组织架构,进行扩.缩编制.根据各公司.部门组织架构图. ...

软件开发需求分析参考

Web OA 管理系统需求规格说明书 RY0921121 江 RY0921126 李舟康 GS0921A08 刘雄伟 GS0921111 岑 GS0921A12 李毅博 2009/11/20 Web OA 管理系统-软件需求规格说明目录 1 概述 ...................................................................... ...

行政人事部岗位职责2.5

三.岗位职责说明书行政人事总监(1 人) 岗位名称所在部门直接上级直接下级晋升岗位审核人岗位概况: 说明:协助公司总裁制定并实施企业战略,经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标.制定公司人事和行政规划,监督.审核人力资源和行政工作. 具体职责与工作任务: 职责表述: 1.日常工作管理 (1)衡量标准数量.质量业务类战略层面,参与制定公司战略规划 (2) 协助总经理审核 ...

行政培训年终小结2篇

　一在工作制度和法制建设方面，制定和完善了21项工作制度；做好权力阳光运行的整理工作，梳理各类执法依据336项；规范行政处罚自由裁量权，内容包含网吧、音像、出版物、印刷、电影、广播电视、视频点播、互联网视听、营业性演出九大类。　二在教育培训方面，一年来，执法人员共参加培训10次，参训人员达50余人次；一年来共组织各类文化经营单位培训班十期，参训人员达1500多人次，期间发放各类宣传资料、台帐 ...

行政人事主管面试题

行政人事主管面试题分享一套行政人事主管面试题,这是一套IT公司的行政人事主管面试题,是朋友去面试行政人事主管时遇到的面试题,希望要去面试行政人事主管的朋友可以看一下. 1.谈谈你对企业文化的看法? 2.行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点? 3.人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么? 4.如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该 ...

行政部门年度工作总结范文

行政部门年度工作总结范文一: 时光荏苒,20xx年即将结束! 自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我"只有管好人,才能管好事",所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作 ...

行政新员工工作总结