施工副经理工作总结

2Z101050施工方项目经理的工作性质

2Z101050 施工方项目经理的工作性质.任务和责任 (P31-34) 2Z101051 掌握施工方项目经理的工作性质(P31-32) (1)施工企业项目经理与建造师的区别和联系 (2)在国际上,建造师的执业范围 (3)在国际上,施工企业项目经理的地位.作用及其特征 (4)在我国,建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的有关事项 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度 ...

项目经理聘任书范文(共10篇)

篇一:项目经理任命书格式范本 其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目管理.贯彻执行国家法律.法规.方针.政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益. 2. 组织编制项目管理实施规划. 3. 在授权范围内负责与企业管理层.劳务作业层.各协作单位.发包人.分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题.处理项目经理部与国家.企业.分包单位以及职工之间的利益分配. 4. 对进入现场 ...

建设单位工程项目经理工作职责

  1、 为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;   2、 根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;   3、 根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施 ...

项目施工管理全过程

工程项目管理工作流程 一.施工准备阶段的工作: 1.成立项目经理部,委派具有相关资质的项目经理.总工. 2.根据合同约定和项目实际需求,制定该项目所需的人力计划上报主管经理审批后转到综合办给于办理,按需组织专业经营及技术等管理人员进场(在各岗位人员进场前安排所需工作.生活区). 3.明确项目经理部组织机构及人员的职务及岗位责任,稳定人员各循其职. 4.接到施工图纸后,项目经理和预算员共同核定该项目 ...

项目人员职责

项目经理岗位职责 1.项目经理是厂在工程项目上的委托代理人,代表厂行使 并承担工程合同承包方的权利和义务,直接向厂负责. 2.项目经理负责按合同规定的项目工作内容.工期.质量标准,及时组件呈报施工项目部的人员及主要设备并经批准实施,全面完成合同建设项目. 3.施工项目确定后,由项目经理委派项目技术负责人,根据所承担工程项目的性质和有关规程规范标准及合同内容编制施工组织设计,上报厂部审批后备用. 4 ...

装饰公司管理制度规章

第一节 部门职能 一. 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人 力资源.文书档案.员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等. 二. 工程部 直属总经理室管辖的工程施工管理部门,主要负责公司的工程 项目的预决算工作.工程施工人员及材料的调配和施工现场的管 理. 三. 设计部 直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门,主要 负 ...

施工项目管理的内容与程序

施工项目管理的内容与程序 项目管理的内容与程序要体现企业管理层和项目管理层参与的项目管理活动.项目管理的每一过程,都应体现计划.实施.检查.处理的持续改进过程. 企业法定代表人向项目经理下达"项目管理目标责任书"确定项目经理部的管理内容,由项目经理负责组织实施.项目管理应体现管理的规律,企业利用制度保证项目管理按规定程序运行. 项目管理的内容主要包括:编制"项目管理规 ...

项目经理的选拔与考核

项目经理管理办法 2010-12-14 16:23 中国水利水电第十四工程局 项目经理管理办法 (2004年修订) 第一章 总则 第一条 为了加强项目管理,不断提高项目管理水平,同时,为工程局的长远发展,培养和造就一支德才兼国家.云南省有关文件规定,结合我局实际,制定本办法. 第二条 项目经理管理的指导原则: (一)充分授权,完善监督: (二)严格考核,奖惩分明: (三)动态管理,资质能升能降,职 ...

北京分公司总承包项目安全管理规范

中铁建设集团有限公司北京分公司 总承包项目安全管理规范 1. 总则 1.0.1为规范和强化中铁建设集团有限公司北京分公司(以下简称分公司)项目经理部安全生产管理,夯实分公司安全生产基础,预防各类事故的发生,保护职工和工人在生产劳动中的健康和生命,促进分公司施工生产的顺利进行,特制定本规范. 2. 适用范围 2.0.1本规范依据国家.上级和本企业有关规定制定,适用于分公司所属各施工总承包项目. 2. ...

关于小型施工机具管理办法

施工现场管理 一.施工现场考勤制度 1.工程现场全体工作人员必须每天准时出勤.指纹打卡.工程开工后,工作时间为九小时. 2.工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出. 3.项目经理外出需向分管副总汇报. 4.病假需出示病假证明书. 5.事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准.获准假后方可休息.并送行政部备案. ...

施工组织机构及项目管理职责1

施工组织机构及项目管理职责 一.施工组织机构设置 我公司将按照"集中领导.职责明确.提高效率.有利协调"的原则成立"绍兴滨海新城新东线土建一标项目经理部". 项目经理部全权代表公司行使生产指挥.协调.经营计划等业务.经理部设项目经理.项目副经理.项目总工程师各1名,管理部门设五部二室,作业层设3个项目队.组织机构框图见1-1拟投入本合同段人员组织机构框图. ...

万科工程管理

(3)工程承包商管理制度 第一章 总则 第1条 目的 为使在本项目承担施工任务的承包单位的各项管理工作满足本企业项目管理要求,确保施工管理的各项工作正常有序,按标准在受控状态下进行,实现项目的管理目标,特制定本制度. 第2条 职责 本制度适用于进入本企业项目管理现场内的任何一家承包单位. 第二章 进场管理规定 第3条 所有承包单位必须持有项目经理部所签发的<入场许可证>,方可进场. 第 ...

投标人施工技术力量及项目组织管理机构

1.投标人施工技术力量及项目组织管理机构 为确保本标段工程按期保质保量地完成,并且做到安全生产.文明施工.高质高效.树立良好的企业形象,结合本工程的规模大小和重要性及工程所在地点的具体情况,我公司将抽调一批懂技术.善经营.会管理.敢负责.实力强的施工技术人员,组成项目部.并选调优秀二级以上水利项目经理负责对该工程进行组织管理施工,实行项目经理负责.全员管理.指标承包.确保上交.超额奖励的复合性指标 ...

道路施工方案,沥青砼路面施组

施工组织设计 目 录 第一章 编制依据 ................................................. 3 第二章 工程目标 ................................................ 4 2.1质量目标 ...................................................... 4 2.2 ...

施工组织实施方案模板

施工组织实施方案 工程名称:建设单位:项目编号:编 制 人:审 核 人:批 准 人:日 期:(模板) 目录 第一章. 编制依据......................................................................................................................................... ...

项目经理安全心得

我们的施工企业是具有法人地位,独立承担民事责任的经济实体。目前,企业只有依赖于投标竞争获取若干施工项目,并通过对项目的有效管理来求得生存和发展。从现行的管理手段来讲,这在很大程度上要依靠项目经理。而施工企业的安全状况如何,取决于各具体施工项目的安全生产状况。各施工项目的安全生产状况,又取决于项目经理在该施工项目中的安全生产管理水平。因此,为使企业达到预期的安全生产控制目标,施工企业在考虑企业经济效 ...

××××污水处理厂项目经理部二○○五年行政工作总结

  ××××区污水处理厂项目经理部成立于20XX年×月×日,工程总造价×××万元,现有职工×名,按公司规定组建了四部一室。主要承建的施工任务为:污水处理区的构筑物和建筑物土建工程、给排水管道工程、绿化、配套预埋管线、室内外消防工程、室内外照明工程及厂区道路等工程的施工、安装及交付使用。 建点以来,广大干部、职工在经理部领导的带领下,克服了前期工作的困难,聚精会神抓管理,群策群力抓大干,截止×月底完 ...

装饰公司管理制度2013-9-15

装饰设计工程有限公司文件 ─────── ★ ────── 公司机构设置及管理制度汇编 前 言 "无以规矩,不成方圆".为确保本公司各项工作能 有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责 明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩 序,规范员工的言行,调动员工工作的积极性,促进公司 的进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制 定出公司管理制度.共七章.二 ...

轨道交通建设代业主的现场项目经理管理浅议

轨道交通建设代业主的现场项目经理管理浅议 关键词:代业主 现场 管理 引言 随着上海轨道交通建设的迅猛发展,建设管理的方法.方式也出现了不同的管理模式,由投资方业主单位,委托一家建设管理单位,实施工程建设过程中全面管理的代业主管理模式,已经成为上海轨道交通建设管理的新特点.面对这种新的管理模式,习惯于指挥部式管理和投资.建设管理为一体传统做法的现场项目经理层,在代业主管理的实践探索过程中,遇到了不 ...

房地产公司岗位职责

一.总经理工作职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时.足额地完成董事会下达的还本付息和利润指标. 2.组织实施经董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配使用方案. 3.组织实施经董事会批准的新上项目. 4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表身份代表公司签署有关协议.合同.合约和处理有关事宜. 5.建立健全公司统一.高效的组织体系和工作联 ...

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