采购部工作总结报告怎么写

宜宾市政府采购中心关于2005年的工作情况的自查报告

宜政采〔2006〕1号 签发人:蒋明 宜宾市政府采购中心关于2005年的工作情况的自查报告 市财政局: 宜宾市政府采购中心(以下简称“采购中心”)属市政府直属事业单位,系政府采购集中采购机构,现有办公场地260平方米(2005年间,由原1套住房175平方米增加到两套房350平方米,2006年2月搬迁至现址),工作人员7人(2005年间,聘用和调入5人,调出2人)。2006年3月10日,采购中心接到 ...

政府采购非招标采购方式管理办法

中华人民共和国财政部令 第 74 号 <政府采购非招标采购方式管理办法>已经2013年10月28日财政部部务会议审议通过,现予公布,自2014年2月1日起施行. 部 长 楼继伟 2013年12月19日 政府采购非招标采购方式管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范政府采购行为,加强对采用非招标采购方式采购活动的监督管理,维护国家利益.社会公共利益和政府采购当事人的合法权益,依据< ...

市政府采购学习考察组赴宁波杭州南京考察报告

赴宁波杭州南京(政府采购)考察报告 xx市政府采购学习考察组 (20XX年10月26日)   10月16日-24日,xx市政府采购学习考察组一行10人赴宁波、杭州、南京三市就加强政府采购工作、扩大采购范围、加强采购监管、专家库的管理、信息管理等问题,通过座谈讨论、软件演示、参观政务大厅、评标开标室等方式进行了学习考察。三市政府采购工作生动的实践、超前的眼光、创新的思路和得力的措施使学习考察组开阔了 ...

采购部年中述职报告(原始版)

采购部年中述职报告 尊敬的公司领导: 上(下)午好! 感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会!感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助! 2011年1月,我被公司任命为采购部负责人,负责采购部日常各项工作.具体工作职责是:全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作,达到提高物资采购效率,降低采购成本的目的. 尤其是在这半年内,在公 ...

政府集中采购工作自查报告

一、政府采购规范运作情况 严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求,按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序,从建立和完善各项管理规章制度入手,并注重制度的落实,来规范政府采购行为。xx年,市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设,完成了《xx市政府采购政策文件汇编》《xx市政府采购集中工作手册》的编撰,进一步促进了政府采购的公开、透明,形成了更加规范、高效 ...

局政府采购工作自查自纠报告

市x局为贯彻落实政府采购专项工作,切实开展好政府采购专项检查工作,根据市政府的统一部署和要求,结合我局实际情况,针对政府采购执行情况展开了自查自纠,特此报告如下: 一、自查的主要环节包括: (1)制度建设情况,是否建立监控机制;(2)政府采购范围的项目依法实施采购情况,是否存在规避政府采购行为;(3)政府采购预算、计划编制和执行情况,是否存在不编漏编现象;(4)采购方式选择和执行情况;(5)政府集 ...

深圳市政府采购评标定标分离管理暂行办法

深圳市政府采购评标定标分离管理暂行办法 第一章 总则 第一条为了提升政府采购的质量和满意度,促进评审和定标的规范化,进一步明确各方的职责和义务,保护当事人的合法权益,提高政府采购的效率,根据<深圳经济特区政府采购条例>.<深圳经济特区政府采购条例实施细则>等相关法律法规,结合我市实际情况,制定本办法. 第二条 本办法适用于纳入深圳市政府集中采购范围且采取公开招标采购方式的政 ...

政府采购中心领导班子述职报告

政府采购中心领导班子述职报告 在区财政局和相关部门的监督、指导下,20XX年度,采购中心班子以清正廉洁、优质高效的工作作风和求真务实、改革创新、精诚团结的管理方式,带领全体干部职工不断提高服务标准、努力提升工作效率圆满完成了全年工作任务。现将领导班子履职情况做以报告。 一、 加强学习,提高执政理论水平 为确保与时俱进,适应政策变化,我们致力于将区采购中心集体打造成为学习型集体,始终将学习作为推进作 ...

政府采购机构量化考核实施细则

政府采购机构量化考核实施细则 为了加强对政府集中采购机构的监管,规范年度考核工作,提高集中采购机构工作质量和效率,根据《中华人民共和国政府采购法》和财政部、监察部印发的《集中采购机构监督考核管理办法》的规定,制定本实施细则。 一、政府采购监督管理部门负责对政府集中采购机构的年度考核工作。政府采购监督管理部门应按照《考核办法》的规定,组成考核小 组。考核小组由政府采购监督管理部门牵头组织,监察、检察 ...

大四毕业生采购实习报告范文

大四毕业生采购实习报告范文 毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,以下为大家带来大四毕业生采购实习报告,详细内容点击查看全文. 一.实习目的 了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究.文献检索和搜集资料(material)的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实 ...

生产跟单部工作职责

生产跟单部工作职责 为了便于生产跟单部的工作开展,经公司研究决定,将生产跟单部从业务部剥离出来,隶属于总经办直接管辖,现将该部门的相关工作做以下规定: 一.生产跟单部的配置: 1.根据公司生产订单的需要,生产跟单部分为生产跟单一部和生产跟单二部,由业务部按照生产订单给生产跟单部分配各类订单,并跟进相关工作.每个生产跟单组配备一名生产计划跟单.物料跟单.跟单QA;全面负责其所负责的各类生产订单的计划 ...

采购业务流程及说明

采购业务流程及说明 一.采购的内容 本流程所指的采购业务是指对采购生产性物料(原材料.包装材料.五金配件.低值易耗品)和非生产性物料(办公劳保用品)的供应计划.采购作业.物料入库.付款结算等业务流程中的重要节点进行全面监控和管理. 二.采购流程 三.采购流程说明  由资产的使用部门提出采购申请,填制<采购申请单>: <采购申请单>交资产使用部门主管领导审批: 将经审批 ...

医院采购部个人述职报告

医院采购部个人述职报告 半年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会,更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。 众所周知采购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢医院领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购 ...

政府采购中心年度目标任务完成情况自查报告

政府采购中心年度目标任务完成情况自查报告 区财政局: xx年,在区财政局的正确领导及我中心干部职工的团结协作下,圆满的完成了全年各项工作任务。现将今年工作自查情况报告如下: 一、业务工作卓有成效 (一)严格定点标准。 为了能够促进定点供应商之间的竞争意识,提高定点供应商的服务质量,今年我中心提高了行政事业单位政府采购协议供货(定点采购)企业准入门槛,通过在定点招标时严格审查资质、严控报价、严把服务 ...

采购总监采购经理工作岗位实习总结报告范文

实 习 报 告 采购总监采购经理工作岗位 个人原创采购总监采购经理工作岗位实习报告范文 有效防止雷同!简单修改即可使用! 姓 名:王XX 学 号:[1**********] 专 业: XXXX 指导老师: 实习时间:XXXX-XX-XX -XXXX-XX-XX 20XX 年XX 月XX 日 目录 前言 ················································ ...

供应部门各岗位具体职责和工作要求

供应部门及各岗位具体职责和工作要求: A. 供应部仓储中心,负责物资出入库管理.物资在库管理.成本监控.生产周期分析,落实"物资保管 安全.使用有效"的职能定位,具体职责如下: 1. 组织制定.实施公司各项仓储管理制度.流程和标准,形成完善的仓储管理制度体系: 2. 组织制定.实施公司仓储战略规划以及周.月.季.年公司仓储工作计划: 3. 组织所有出入公司的各项物资验收并办理出 ...

山东省政府采购非招标采购方式管理暂行办法

山东省政府采购非招标采购方式管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为规范政府采购行为,加强政府采购非招标采购方式管理,维护社会公共利益和政府采购当事人的合法权益,依据<中华人民共和国政府采购法>(以下简称<政府采购法>)和其他有关法律法规,制定本办法. 第二条 本办法所称政府采购非招标采购方式,是指公开招标和邀请招标以外的竞争性谈判.询价和单一来源采购方式. 第三条 采购人 ...

询价采购的基本程序

询价采购是 <政府采购法> 规定的政府采购方式之一, 其主要适用于采购的货物规格. 标准统一.货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,它既能满足采购单位的一些数量 不多.金额较小.时间要求紧的采购需求,同时也能有效地节约采购过程的成本,对于一 些采购规模不大.采购任务相对较少.招标方式难以实施的贫困地区和中小城市的集中采 购机构来说,是一种较为常用的政府采购方式. 为了使询价采购能充分 ...

制止政府采购商业贿赂工作调研报告

市政府采购工作,以"完善政府采购管理办法和采购程序,继续加大对采购各方的监督管理力度,进一步增强采购工作的透明度,坚决制止政府采购活动中的商业贿赂行为"为重点,认真做好政府采购工作. 一.市政府采购的现状 (一)领导重视,健全机构.建立一把手亲自抓,分管领导具体抓,采.管机构分设的政府采购管理体制.分别设立采购办.采购中心,配备能力强.业务精的工作人员,做好政府采购工作.采购事 ...

设备材料采购管理制度

第一章 总 则 第一条:为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下,提高材料(设备)质量,减少投资成本。提高对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。 第二条:本制度中所称 “公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司,“分公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司派出之无独立法人资格的区域性公司。 第三条:本制度中材料(设备)领导小组是指在材料(设备)采购 ...

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