绩效计划制定十步骤

绩效计划制定十步骤第一步，全员绩效基础理念培训绩效管理要想真正走向成功，真正为企业战略的实现提供保障，那么就必须让每个员工都理解并接受绩效管理。实际上，绩效管理应该是每个员工都应该渴求的管理举措。很多企业，经理人或者员工抵触甚至对抗绩效管理，实际上是他们没有正确认识绩效管理，当然也不乏绩效管理的推行者也把绩效管理给搞错了。绩效管理的真谛不在于考核，而在于改善行为，最终提升绩效。通过正确的绩效管 ...

积极心理学视野下的企业员工援助计划

积极心理学视野下的企业员工援助计划作者:陈纳来源:<学理论·上>2013年第03期摘要:员工援助计划是近年来在我国兴起的新型学科,它的成功与否,关系到我国人才的保护.社会的进步.根据我国区别于他国的特殊国情,我国的员工援助计划在不断探索中,其中包括借鉴了大量心理学的因素.积极心理学也是心理学研究的新领域,它致力于研究人的积极力量.积极心理学对我国员工援助计划的实施具有重要的借鉴价 ...

员工在职培训细则

　在海尔集团，员工在职训练是主管人员应执行的日常管理工作的重要组成部分，所以在实际的运作中，即采取日常管理与培训管理组织并行的方法。具体说来，可分为计划、实施、结果、检讨三部分。也就是所谓的“plan”、“do”、“see”的过程。　　一、在职培训的主要内容　　(一)关于在职培训计划　　1.首先要员工提出这一期的“自我学习计划”和“重点发展计划”。　　2.由主管检讨每个员工的训练要点。 ...

酒店管理会所酒店总经理管理

酒店总经理管理管理职能一．计划与决策 1.经营预算. 1)预算管理是计划工作的重点和中心. 经营预算,实际上就是酒店每年经营管理.生产服务.市场开拓的计划书.有了比较切实可行的预算,酒店的各项工作就依此进行运作管理了,酒店的经营管理目标也明确了,各部门的任务也有数了.酒店每年的所有重大经营上的举措.经营指标和利润.设备设施的更新改造.软件开发方面的员工培训.市场促销的方位.开拓经营的内容等等所 ...

人事部工作计划2篇

人事部工作计划2篇人事部>工作计划(一) 第一部分人力资源工作计划一. 人员招聘 (一).思路分析 1.2016年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位. 2.利用公司的招聘.薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层.中层, 尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替.补充和培养储备. 3.实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心.不断学习和提升的内部 ...

行政人力部员工绩效考核细则

行政人力部员工绩效考核实施细则第一章总则第一条制定目的为规范员工绩效考核,充分调动员工的积极性和创造性,全面提升部门工作业绩和管理水平,特制定本方案. 第二条指导思想坚持以目标管理为指导,以业绩为中心,以标准为准绳,以事实为依据,用数据说话,科学考核,奖惩兑现. 第三条基本原则 (一)定量考核为主.定性考核为辅. (二)月度考核为主.年度考核为辅. (三)分级考核为主.跨级考核为 ...

新员工工作计划书

一.新员工培训计划书的程序二.更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责.加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法三.新员工培训计划书的内容 1．就职前培训部门经理负责到职前: 致新员工欢迎信人力资源部负责让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所.办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员 ...

人力资源管理流程

人力资源管理流程一，人力资源管理的六大板块； 1，人力资源管理的计划-最有效的航标和导航仪。 2，招聘与配置-引与用的综合艺术。 3，培养与开发-使劳动者胜任工作，发挥劳动者最大潜力。 4，薪酬与福利-激励劳动者最效的手段。 5，绩效的评估-用不同的视角，产生不同的效果。 6，处理与员工的关系-让企业与员工共赢二，人力资源管理职责 1，把合适的人配置到适当的工作岗位上； 2，引导新雇员进入组织 ...

培训计划书

·市场工作计划书 ·教学工作计划书 ·会计工作计划书 ·招商工作计划书 ·服装店工作计划书 ·项目计划书 ·企业计划书 ·培训计划书 ·创业计划书模板培训目的：更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法一、新员工培训程序三、新员工培训内容 1．就职前培训（部门经理负责） ...

公司培训管理制度

公司培训管理制度第一章总则第一条：培训目的：为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足集团可持续经营发展的需要，特制定本制度。第二条：培训原则：结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要，全员参与，重点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。第三条：适用范围：集团公司及其子公司第二章培训机构与职责第四条：集团公司人力资源部的培训管理职责一、集团公司培 ...

新员工导师制度

新员工导师制度(草稿) 1. 目的: ● 为促进公司各部门新员工能力的提升,适应公司跨越式发展的需要. ● 增强公司核心骨干作为导师的荣誉感,提高导师组织管理能力,为培养公司管理干部队伍储备人才. ● 配合员工个人职业发展,开发.留住人才,促进员工与组织共同发展. 2．导师实施对象: ● 部门新进员工. ● 一般生产线上的员工.临时工不设导师. ● 对生产线上的员工,公司将考虑采用师徒制,具体方 ...

员工绩效考评方案

一、目的 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。 2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、适用范围绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合公 ...

人才选拔培养长效机制

XXXXXX公司曙光英才培养计划实施办法第一章总则第一条为进一步拓展公司人才职业发展通道,加快核心专业人才的培养,提升公司核心竞争力,贯彻<XXXX集团青年英才培养计划实施办法>精神,结合公司发展实际特制订本办法. 第二条公司曙光英才培养计划(以下简称曙光计划)是指公司每年选拔一批优秀青年人才,加入公司曙光计划后备人才库,依托公司各级管理岗位.在建工程项目着重培养公司发展 ...

员工绩效考品方案

员工绩效考评方案一、目的1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、适用范围绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考 ...

企业部门主管的管理职能

企业部门主管的管理职能尽管企业的类型、规模和担任的职务可能不同，但所有管理者的工作都包括计划、组织、领导和控制等四大职能。部门主管也不例外。一、计划：设定目标并决定如何去实现目标。战略计划任何一个企业都必须清楚自己未来的发展方向。战略计划就是为企业未来绘制一个蓝图，即对整个企业的使命、愿景和长期目标做出描述。战略计划由企业高层管理人员组成的战略规划小组负责制定，总经理对战略计划的制定和实施负 ...

试用期管理办法

**有限责任公司试用期员工管理办法第一章总则第一条为准确把握新进员工的专业能力.技术水平.职业素养以及思想动态,帮助新进员工有效融入,充分发挥其工作潜能,弥补其缺陷和不足,打造适合公司经营发展需要的团队,特制定本办法. 第二条制定本办法的目的,是为了考核新进员工专业能力和综合素质,确认新进员工与岗位的匹配度.促进新进员工与公司的相互了解,帮助新进员工更快更好的融入公司. 第二章试用期 ...

行政部工作计划表

公司行政职能部门月度工作计划表后勤公司行政职能部门月度工作计划表篇二:2015年行政部工作计划] 行政部2015年工作目标和计划 2015年行政部工作目标和计划为切实配合2015年公司计划目标的顺利实施,行政部将紧紧围绕 "组织.实施.协调. 监督.执行"这一宗旨,在2015年的工作中,以深化人力资源体制改革.创新绩效管理.降低用人成本.建立激励机制.控制办公费用管理. ...

简单培训计划方案

广州科是美建筑机械设备有限公司培训计划方案批准: 审核: 编制: 培训部二〇一五年一月一日目录前言 ------------------------------------------------------------------------------- 第一部分公司现状分析-------------------------------------------------- ...

IT业绩效管理体系

IT业绩效管理体系建设方案中国最大IT企业绩效管理规范 1.绩效管理工作的目的通过主管上级与员工之间就工作职责.工作绩效和员工发展等问题所作的持续的双向沟通,帮助主管和员工不断提高工作质量,促进员工发展,确保个人.部门和公司绩效目标的实现. 2.本规范适用范围适用于各部门正式员工的绩效管理,工人岗员工的绩效管理办法另行规定. 3.绩效管理工作主要环节 4.各环节的具体要求 4.1 制定工作计 ...

2015培训计划书范文

2015培训计划书范文第1篇:2015年培训合作计划书范文为积极响应国家关于解决大学生就业政策,xx大学在全国开展 xxx大学xx学院和xx大学动物医学院.动物科学院就开展大学生创业培训达成合作共识,计划于2015年1月12号-1月14号共同开展培训. 一.合作单位: 中国XX大学联合创业学院二.培训对象: 毕业生(30-50人) 三.报名条件: 1.有热爱农业.献身农业.投身科教兴农的决心 ...

员工工作总结及计划