某地产公司年终奖金分配方案

地产开发有限公司 2010年年终奖金分配方案(草案) 2011年1月13日三茅招聘管理软件 www.hrloo.com,让招聘省时10倍! 目录一. 前言二. 方案目的三. XX公司原年终奖发放制度分析四. 年终奖金分配思路五. 年终奖金分配原则六. 年终奖金核定方式七. 年终奖金分配流程八. 年终奖金派发后的跟踪事项 s 三茅招聘管理软件 www.hrloo.com,让招聘省时 ...

主管如何撰写年终总结报告

　　培训主管如何撰写年终总结报告又到年终总结时，作为企业的培训主管，你构思好你的年终总结报告了吗?你将向你的主管提交怎样一份年终总结报告呢?你是否觉得年终总结每年都一样，没有什么新意?作为培训主管，工作繁杂，你是否认为撰写一份重点突出，简洁有效的年终总结报告总是那么难呢?下文我们一起探讨的话题就是：培训主管如何撰写年终总结报告。希望对各位培训主管在撰写年终总结报告有所助益。年关将近，又到一年一度总 ...

内部管理考核细则

第一章总则第一条为进一步加强我局内部管理，规范日常行为和工作纪律，提高服务质量，激发全局上下干事创业的热情，推动三个文明建设健康发展，根据《**局目标管理绩效考核办法》制定本细则。第二条本细则适用于**局全体工作人员。第二章工作纪律和日常行为规范第三条迟到、早退、不经请假擅自外出、不佩带工作牌、实际出勤情况与《工作人员动态表》不一致等行为，对当事人处以逐项50元罚金，同时年终考核科室扣1分 ...

年终总结.报告.讲话.发言专题文章

1.办公室秘书年终述职报告各位领导、各位评委、同事朋友们：大家好，我叫徐斌，于今年9月份到厂办秘书岗位工作。根据此次年度考评工作的要求，我将本人xx年在机关的工作情况总结如下：一、尽快适应环境，进入角色，做到能位匹配。去年9月，我通过竞聘到我们机关厂办公室上班。四个月来，在厂办领导和周围同事的悉心指导和热情帮助下，我通过撰写材料、组织会议、接待来宾、翻阅资料等实践工作和学习，使…… 2.劳 ...

厨师长个人年终总结

每到岁末年初，厨师长都比较忙，迎完圣诞迎元旦，迎完元旦还要为学生准备考试期间的营养餐。除了节日忙得焦头烂额外，让许多厨师长头痛的还有年终总结。那这个年终总结怎么写？为什么非得写？年终总结是否仅仅只是一种形式？我们采访了一些年终总结写得比较好的厨师长，来看看这些问题究竟有一个什么样的答案。为什么要写年终总结为什么一定要写年终总结？是不是所有餐馆的厨师长都要写？写这么个几百、上千字的年终总结真的那 ...

六种薪酬模式下销售员工的奖金发放

六种薪酬模式下销售员工的年终奖发放策略销售领域的一项调查表明,27%的销售代表创造了52%的销售额.优秀销售人员的作用由此可见一斑,他们是公司达成销售业绩的"先锋队"和"尖刀连".年终,是公司盘点一年来经营业绩,进行奖金分配的关键时期,亦是优秀销售人员权衡自身价值创造和回报,谋划自己前途的"职业规划期".利益分配是否能够令优秀销售人员满 ...

机房年度工作总结

在做机房管理系统的过程中，首先对机房管理系统所有的功能尝试了一遍，然后按照学生管理系统的方法对机房管理系统分析了一番，分别从功能（也就是添加、查询、修改），组成（一般用户、操作员、管理员），程序结构设计（模块中和窗体中所要完成的功能），数据库分析（数据库实体、各个实体之间的关系），在分析数据库实体和各个实体之间的关系时遇到了一些阻力，这也算是需求分析了，分析的不够全面和系统，有待以后对这方面的加强 ...

年终总结大会领导讲话文章

1.在全县地税系统年终总结会上的年终讲话[][xx年1月16日][100]同志们：　　今天能够参加全县地税系统年终总结会，我感到非常高兴。一是xx年地税系统成绩显著，超额完成了预期目标，我为大家的成绩感到高兴；二是会议表彰了先进，给大家树立了榜样，我为这些先进工作者的突出表现感到高兴；三是王局长到范县后，迅速进入角色，各项工作成效显著，我为地税系统有一个好带头人、好班子感到高兴。刚才，王局长对xx ...

"奇葩"的年终奖

加拿大:CEO的巨额奖金在加拿大私有企业,各个级别的员工都有资格拿年终奖.鉴于私有企业奖金与业绩挂钩,它们的年终奖分为两种,一种是全额奖金,奖励完成所有工作目标的员工:另一种平均而言可拿到全奖的2/3.私有企业首席执行官和副总裁级别的高级管理人员,全额奖金可达年薪的50%至70%.奖金占年薪比例随员工级别递减.副总裁级别以下的管理层年终奖约占年薪的30%至45%,经理可拿年薪的20%至25%,专 ...

大区经理2007年终总结报告及2007年销售工作计划

“抓破脑壳也写不出来！”“泡了茶，抽了烟，憋了一晚上还是没写出半个字。”“叫我做销售还行，写总结不是存心为难我吗？”时值年底，年终总结的写作成为很多大区经理的心病，公司催交年终总结，不少大区经理都急得团团转，完全失去了平时统领一方冲锋陷阵的豪情，慨叹“做市场易，写总结难”。实际上，年终总结不仅仅是一项工作任务，更是你在公司领导面前表现自己和体现自己价值的有力武器，“做得好不如写得好”，不写出来， ...

职工考核目标管理责任书

职工考核目标管理责任书单位：xx区政府采购中心责任人： XXX 日期：20XX年3月5日 xx区政府采购中心20XX年度目标责任考核细则为了进一步明确工作制度，落实工作责任，提高中心干部的整体素质，建立长效的管理机制，确保各项工作顺利完成结合本单位实际情况，特制定本细则。 xx区政府采购中心20XX年度目标责任考核细则为100分制。年终考核低于65分定为不称职，得分最高直接定为优秀。纪 ...

个人工作总结&个人年终工作总结专题

农业部门个人工作及思想情况汇报（总结）(佚名，xx年12月19日，182) xx年农业局个人工作总结(佚名，xx年12月19日，551) xx年度个人年度工作总结(佚名，xx年12月19日，1613) 网管年终总结(佚名，xx年12月13日，1470) 个人年终工作总结范例二(佚名，xx年12月13日，5011) 年度个人总结（公司秘书）(佚名，xx年12月13日，826) 计生委文职人员个人工作 ...

全年一次性奖金的个税计算方法比较

全年一次性奖金的个税计算方法比较郑玉刚宜春学院人力资源研究所,江西宜春 336000 摘要:根据我国现行工资薪金收入个人所得税计算方法,把年终奖在某月一次性发放与分配在各月依次发放相比,不仅有可能导致被多扣除较多个人所得税款,而且还存在着6个导致纳税人所获收入不同程度缩水的年终奖发放陷阱.针对此一问题,可从合理调节当年年终支付与次年递延支付的比例入手,或者提出可取代现行年终奖计税方法的更 ...

年终财务分析报告模板

紫阳县焕古镇中心学校2014年财务工作报告刘世兰各位老师,同志们: 根据大会安排,我受学校行政委托,向大家汇报学校一年来的财务工作情况,请予审议. 学校财务工作,是学校各项工作的重要组成部分,是一项政策性较强的工作.它直接涉及到学校各项工作的正常运转和教职工的切身利益.因此,我分管财务工作以来始终坚持严谨.节约.规范的管理原则,在赵军勋校长的领导下,我校坚持以执行预算为中心,以节约费用为重点, ...

绩效奖金管理规定

绩效奖金管理规定第一章总则第一条为规范员工绩效奖金的发放程序,配合员工绩效考核和奖惩工作,达到激励员工.提高工作效率的目的,根据公司的实际情况,特制定本规定. 第二条本规定适用于公司除总经理和各位副总以外的所有员工. 第三条公司绩效奖金分为季度奖金.年终奖金. 第四条人力资源部的职责负责奖金总额的归口预算.报批和控制工作. 2．负责各期奖金的核算和统计工作. 第五条部门经理的职责 ...

年终考核方案

为切实加快发展我县第三产业，努力提高全县三产业发展水平，全方位培育发育健全的市场体系，克服以前“干好干坏一个样、评先评优凭印象”的恶习，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，根据县发展第三产业领导小组年初下发的第三产业工作考核方案，特制定本考核方案。一、制定考核工作细则及评分表格（见附件）二、明确考核工作班子 1、领导：县发展第三产业领导小组 2、成员：县三产办、商务局等单位同志组成。三、考 ...

2011年制造二部年终总结及述职通知

关于制造二部2011年终述职的通知制造二部各车间: 按照生产指挥中心关于2011年终述职相关要求,现将制造二部2011述职事宜安排如下: 一.述职时间:2011年12月4日上午8:00 二.述职地点:制造二部会议室三.总结完成时间:1)2011年终总结word版,请于2011年12月2日上午下班前发送至代红銮处:2)2011述职PPT,请于2011年12月3日上午下班前发送至代红銮处. 四:述 ...

年度绩效考核评估方案

XXX有限公司年度绩效考核评估方案 1.目的通过对员工本年度工作业绩贡献及任职能力和价值观情况进行客观.公正的考核评议,以促使员工更卓有成效的工作以提升绩效和业务及领导能力,为员工年终业绩贡献奖的派发.职位调整等工作提供依据,进而促进整个组织绩效的不断提升,实现员工发展与组织发展的协调统一. 2.适用范围本方案适用于2012年12月31日前在事业部供职的所有员工及其当年连续工作满3个季度后 ...

走出年终总结的六大误区

[原创]走出年终总结的六大误区误区一：“总结一定要低调” 我们从小接受的教育就是：做人一定要谦虚，不要过于表现自己。托尔斯泰曾经说过一句话：与其说得过分，不如说得不全，切忌浮夸铺张。尤其对于需要配合的部门之间，经理人往往更愿意充当一个教练、智囊的角色。因此，“低调为人”是这类经理们普遍的职业心态。于是，“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套 ...

年终绩效考核方案

根据公司的有关规定及原则，制定2012年年终员工综合绩效考核实施方案，具体如下：一、考核目的及原则（一）目的 1、及时、合理、有效地评价员工2012年全年的工作业绩和素质能力，进一步统一思想，坚定信心，加快有效发展。 2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力，促进组织绩效的不断提高，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。 3、促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成积极参与、上下沟通的企业文化，增强企 ...

管理层年终工作总结