配电室年底总结和新的一年计划
能源管理体系(能源初始评审报告)
XXXX有限公司 能源管理体系 能源初始评审报告 1.初始能源评审的目的.范围 1.1能源初始评审的目的在于了解**XXXX有限公司当前的能源管理和能源利用现状,识别适宜的法律法规和其他要求,总结公司现有的能源管理经验和存在的问题,评价公司能源管理改进的领域及机会,为公司建立切实可行的能源管理体系提供背景条件并奠定基础. 1.2本次能源评审的范围包括**XXXX有限公司的XX生产及辅助.附属生产系 ...
2009年技术工作总结
本人95年7月毕业于，所学专业为电力系统及自动化。后分配至 ，96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍： 一、 继电保护定值整定工作（10kv及以下） 96年9月至97年担负分公司10kv配电线路（含电容器）、10kv用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻 ...
电力专业技术工作总结
本人95年7月毕业于＊＊＊＊＊，所学专业为电力系统及自动化。后分配至，96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍： 一、继电保护定值整定工作（10kV及以下） 96年9月至97年担负分公司10kV配电线路（含电容器）、10kV用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分 ...
电力系统员工工作总结
本人95年7月毕业于华北电力大学，所学专业为电力系统及自动化。后分配至，96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：一、继电保护定值整定工作（10kv及以下） 96年9月至97年担负分公司10kv配电线路（含电容器）、10kv用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分 ...
工程管理部2014年工作总结及2014年工作计划
工程管理部20XX年工作总结及20XX年工作计划 光阴荏苒，时光流逝，继往开来的20XX年即将过去。工程管理部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。 一、工作目标和任务完成情况 1、设备设施维修：工程部根据具体情况，结合上年度的工作计划，全 ...
供电局营业部主任个人工作总结
作为xx电网公司xx供电局的一个基层部门负责人，多年以来，我始终坚持以做一名“一流执行者”为目标定位，认真贯彻落实好南网方略、xx电网发展战略和xx供电局治企理念，在上级统一领导下，“守好自己的土、尽好自己的责、看好自己的人、管好自己的事”，恪尽职守，锐意进取，扎实工作，培养和带领出一支有战斗力的基层一线队伍，使上级正确的政策精神落到实处，取得成效，让xx社会满意、政府满意和客户满意。 自 ...
供电所建设"十一五"规划
为切实加强供电所建设，全面提升供电所管理水平，促进电力营销服务水平的不断提高，制定《**县电力局供电所建设“十一五”规划》。 一、编制依据和原则 1.1编制依据 1.1.1国家电力监管委员会《供电服务监管办法（试行）》。 1.1.2国家电网公司《农村供电所规划化管理标准》、《供电所规划化管理考核办法》、以及有关供电所营销、线损、安全和规范化服务的办法和规定。 1.1.3集团 ...
[精品]工程管理部工作总结
工程管理部工作总结范文一: 20xx年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督.群众性QC小组活动.质量创优.新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进. 一.质量目标全面完成,工程质量基本受控. 1.通过<产品的监视和测量程 ...
工程部文员工作总结
一、部门管理工作俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中， ...
配电网建设改造行动计划(2015-2020年)
2015年,国家发展改革委.国家能源局先后发布<关于加快配电网建设改造的指导意见>与<配电网建设改造行动计划(2015-2020年) >(简称<行动计划>) ,提出要结合当前我国配电网实际情况,用5年左右时间,全面加快现代配电网建设,支撑经济发展和服务社会民生.2015-2020年,配电网建设改造投资将不低于2万亿元. 那么,这2万亿配电网蛋糕,全国各省都在跃跃 ...
某项目给排水工程师年底总结_secret
工作总结 三个分项工程.在一年的工作和学习过程中, 法方面得到很大提高,并初步积累了一些现场协调管理经验.作为一个甲方技术管理人员,我主要做了技术管理.成本控制.材料采购.现场工程质量管理四方面工作.总结如下: 一.技术管理 某小区项目施工单位多,各施工单位管理水平.施工工艺差别较大,施工班组水平普遍较低,安装工程比起建筑工程在施工工艺方面随意性较大.所以在施工过程中必须将各施工单位的施工做法进行 ...
联通个人工作总结范文
2009年即将过去,在这辞旧迎新的时刻,职工xxx向公司领导和同事汇报一下一年来局房动力电源组的工作情况.在联通工作的这几年里,深感联通人的企业文化和团队精神,她有先身士卒,勇于进取,敢于承担责任,先天下之忧而忧的领导集体.有着勤奋敬业,坦诚相见,不计得失的职工队伍.我深感做为联通人的自豪,也感受到做联通人的责任,所以自己始终坚持老老实实做人,踏踏实实做事这一宗旨,认真做好自己的本职工作.2009 ...
2013年联通个人工作总结
xx年即将过去，在这辞旧迎新的时刻，职工xxx向公司领导和同事汇报一下一年来局房动力电源组的工作情况。在联通工作的这几年里,深感联通人的企业文化和团队精神,她有先身士卒,勇于进取,敢于承担责任,先天下之忧而忧的领导集体。有着勤奋敬业,坦诚相见,不计得失的职工队伍。我深感做为联通人的自豪,也感受到做联通人的责任，所以自己始终坚持老老实实做人，踏踏实实做事这一宗旨，认真做好自己的本职工作。xx年我们通 ...
2010年公司工程部工作总结
转眼间2010年已经走过，在过去的一年中，公司工程部全体职工都在“三个代表”思想的领导，以为人民服务为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。在不断的发展中得到更大的进步，这才是我们一直以来不断努力进取的结果，相信大家都能够及时的认识到这一现状。在不断的发展中，我们有了更大的进步，在2010年，我们公司将继续前进！集团总公司将2010年工作重点定位抓安全工作为主导思想， ...
工程部年终工作总结
集团总公司将xx年工作重点定位抓安全工作为主导思想，一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况，将工作目标定为： 1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水； 2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行； 3.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉； 4.加强主力店设备监管力度； 5.加 ...
公司工程部2013年工作总结
集团总公司将xx年工作重点定位抓安全工作为主导思想，一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况，将工作目标定为： 1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水； 2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行； 3.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉； 4.加强主力店设备监管力度； 5.加 ...
2014年公司工程部工作总结
集团总公司将20XX年工作重点定位抓安全工作为主导思想，一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况，将工作目标定为： 1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水； 2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行； 3.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉； 4.加强主力 ...
2009年公司工程部年终工作总结
集团总公司将2009年工作重点定位抓安全工作为主导思想，一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况，将工作目标定为： 1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水； 2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行； 3.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉； 4.加强主力店设备监管力度； 5 ...
高耗能电机及供配电设备淘汰管理办法
高耗能电机及供配电设备淘汰及管理办法 一. 目的和范围 (一)目的 为贯彻落实"十二五"节能减排规划和工业节能"十二五"规划,提高电机等设备能效,降低生产消耗,特制定本制度. (二)适用范围 适用于公司及各下属生产基地(子公司). 二. 规范性引用标准和术语 (一)标准 2012年9月1日,国家颁布电机能效新标准(GB18613-2012),并正式实施. ( ...
电力公年终工作总结
二0**年是我公司深入开展"管理增效年".安全生产隐患治理年活动,全面提升公司综合实力和管理水平的关键之年.上半年,公司认真贯彻落实区.盟两级农电工作会议精神,紧紧围绕盟局年初工作会.职代会提出的七项奋斗目标,从太旗电力实际出发,以机制创新.管理创新为手段,狠抓安全生产,强化基础设施建设,扎实推进我旗电网建设,努力增供扩销.开拓市场,不断巩固一流成果,为公司2008年工作再上新 ...