试用期管理办法

**有限责任公司试用期员工管理办法第一章总则第一条为准确把握新进员工的专业能力.技术水平.职业素养以及思想动态,帮助新进员工有效融入,充分发挥其工作潜能,弥补其缺陷和不足,打造适合公司经营发展需要的团队,特制定本办法. 第二条制定本办法的目的,是为了考核新进员工专业能力和综合素质,确认新进员工与岗位的匹配度.促进新进员工与公司的相互了解,帮助新进员工更快更好的融入公司. 第二章试用期 ...

员工试用期及转正流程

员工试用期及转正流程 (一)试用期的期限公司应当在新员工入职时约定该名新员工的试用期,综合管理中心在新员工入职时应当明确告知新员工试用期的期限和试用期的待遇. 拟用工期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月:拟用工期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月:三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月. 以完成一定工作任务为期限的新员工或者拟用工期限不满三个月的,不再约定 ...

试用期管理制度

试用期管理制度第一条目的 1. 规范.引导用人部门及HR工作人员做好新员工的试用期管理工作: 2. 帮助新员工尽快了解公司的要求,引导新员工顺利完成试用期的考察: 3. 明确公司对新员工的录用标准,即公司对试用期内员工的考评项目及相关标准: 4. 规范新员工通过试用期考核后的转正流程: 5. 为妥善解决因试用而引发的劳动争议纠纷提供法律支持. 第二条适用范围公司所有部门新员工的试用期管理均 ...

员工试用期转正管理办法_

员工试用期转正管理办法(试行) 一. 目的为规范员工在试用期内及转正的要求及办理程序, 明确相关部门的工作职责, 特制订本规定. 二. 适用范围适用于公司所有新进员工转正. 三. 权责 (一) 试用期员工的权责 1. 主动了解自己的工作职责与工作内容.工作目标.公司的规章制度等: 2. 接受人力资源部的入职培训及相关考核: (二) 试用期主要部门负责人的权责 1. 在工作中引导新员工领悟公司的 ...

员工试用期管理办法

员工试用期管理办法为最大限度体现公司对入职员工的关怀,严肃劳动合同的订立与解除,规范入职员工(以下简称新员工)试用及转正管理,特制定本办法. 一. 新员工入职入职前 ⏹ 人力资源部负责向公司内部相关部门发送人员入职通知邮件. ⏹ 行政及IT服务部负责准备办公位及电脑网络等办公环境建设. ⏹ 用人部门为新员工指定指导人,并由客户助理(AA)协助完成入职其它准备. 入职当日 ⏹ 人力资源部负责劳动 ...

员工入职管理规定

员工入职管理规定 1 目的规范PAS&GELS公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的文化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险。 2 适用范围适用于PAS&GELS公司所有员工的入职工作。 3 关键词 3.1　入职：是指员工被单位录用，接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关 ...

新员工转正制度

新员工转正制度 1.制度目的: 加强公司对于试用期员工的管理,使试用期员工明白自己的工作职责及其内容,掌握公司的管理制度及企业文化理念,促进新进员工与公司的发展目标尽快的结合起来. 2. 适用范围: 适用于处于试用期的新员工及其所在部门的相关责任人. 3.转正程序: 3.1.新员工进入公司一个月之内由公司行政人事部安排时间对新员工进行入职培训,培训内容包括公司的发展历程.公司的管理理念.公司的相关 ...

关于新员工试用期工资的规定

新进员工试用期工资实施办法为进一步规范员工试用期薪酬管理,合理确定试用期工资,充分调动新进人员的工作积极性和创造性,根据公司2011年薪酬管理制度及市场变化需求,特制定新进员工试用期工资的实施办法. 一.适用对象: 通过公开招聘进入公司的普通操作工人,熟练工人,管理人才和专业技术人才,与公司签订就业协议的高校应届毕业生. 普工操作工人:符合公司招工条件的非熟练工人. 熟练工人:具有化工相关行业工 ...

员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件

员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件及社保办理 NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 转正流程简要步骤描述重要输出及相关报表每月 3 日前(节假日顺延) ,人事负责人统计下月拟转正人员名单,并填写<下月拟转正人员报表>后统一报行 <下月拟转正人员报表> 政人事经理. 试用期转正考试通知每月 10 日前,人事负 ...

试用期内辞退员工的法律风险防范

试用期内辞退员工的法律风险防范来源:胡律师网作者:上海律师胡燕来所属栏目:企业裁员安置试用期内辞退员工的法律风险防范为防范试用期内辞退员工的法律风险 , 企业应注意以下几点: 1. 约定明确的录用条件.用人单位解除试用期员工合同的关键 , 是证明劳动者不符合录-- 试用期内辞退员工的法律风险防范为防范试用期内辞退员工的法律风险,企业应注意以下几点: 1.约定明确的录用条件.用人单位解 ...

医院人力资源管理制度

本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版可自由编辑!!] 医院人力资源管理制度目录人力资源管理........................................................................................................................... 1 员工招聘录用管理规定 ...

酒店人事管理制度1

一. 员工的招聘和录用 (一) 招聘 1. 招聘原则及条件 (1)公开招聘,平等竞争,根据实际才能择优录用. (2)应聘者户口不限,并可以录用一定数量的外地学生来店实习. (3)严格控制长期合同工总数,节省人力开支. (4)应聘者需形象端正,政历清楚,符合酒店入职标准. (5)非经总经理特别批准,离职员工三年内不得再次入店工作. 2. 招聘渠道酒店补充新员工主要通过以下渠道: (1)网络招聘. ...

新员工入职须知

一、须准备的证件（入职前必须交齐，特殊原因必须在入职后一周内办好交行政人事部）。 1、身份证正本及复印件两张，一寸相片两张。 2、毕业证原件及复印件，特殊岗位必须有职业资格证书原件或复印件。 3、湖南省流动人口计划生育证（非长沙市户口需办理）。 4、健康证（星期一至星期五在天心区卫生防疫站办理）。 5、按酒店规定缴纳培训或试用期费食宿费元。二、试用期的有关规定 1、入职员工一般不超过3个月的试 ...

员工工资方案

内蒙古久鼎食品有限公司薪酬制度审批人/日期: 财务负责人/日期: 生效日期: 员工薪酬制度为规范公司薪酬管理,使员工能够一同分享公司可持续发展所带来的收益,提倡以业绩为标准的公平,促进公司的长期良性运营和发展,激励员工创新,顺利完成公司制定的经营目标,特制定本制度. 一.试用期工资规定: 1.行政岗试用期为1个月,统计.综合管理员.保管试期工资为1200元发放:财务人员试用期工资 ...

人事管理制度(2)

人事管理制度第一章总则一.根据国家的相关法律.法规.政策和企业章程,结合公司的实际情况,制定本制度二.确立"人力资源是第一资源"的观念,以科学的方法.规范的制度推进公司的发展. 三.公司人事制度的总原则是:"没有重叠.没有空白,人人有事干.事事有人管". 四.公司实行股东会领导下的总经理负责制,总经理对企业的全面经营管理负责,对企业的人力资源问题有决 ...

员工晋升制度

员工晋升制度一.总则为了进一步提高公司员工的个人素质和能力,充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性,并在公司内部营造公平.公正.公开的竞争机制,规范公司员工的晋升.晋级工作流程,特制定本制度. 二.权责 1.人力资源部部负责制定公司的员工晋升制度. 2.相关部门经理负责对晋升员工的考核. 3.总经理负责对员工晋升的最终审核. 三.内容及程序 (一)晋升原则 1.公司员工晋升,必须符合公司的发 ...

试用期女工怀孕能否辞退

试用期内女职工怀孕能否辞退? 这个问题属于一种常识性的,但是人力资源经常会遇到的问题.问题难度不高,不过多数人力资源还是不是特别了解. 三期女职工受到特殊保护,是法律对于弱势劳动者的一种特别的关照.三期女职工因为身体的自然情况,导致如果失业的话,寻找新的工作,难度会比较大,这是一个社会现实问题.所以需要对这个群体进行特殊保护.因此法律要求对于三期女职工,不能降低其基本工资,不能因业绩或者能力问题而 ...

员工入离职流程及流程图

员工离职流程: 为了更好的配合公司工作与规范人事制度,现就员工离职特作以下规定: 一.员工离职分为" 辞职.解雇.开除.自动离职" 四种(试用期七天内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿.离职前须与公司结清各项手续) 辞职:试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利. 自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结 ...

招聘和入离职管理制度

<招聘和入离职管理制度> 第一章总则第一条目的为规范公司员工招聘.入职.离职的管理流程,完善人才选.育.用.留的管理机制,做到招聘配置合理,体现人才竞争管理体制,提升公司管理水平,特制订本制度. 第二条适用范围本制度适用于公司所有员工. 第二章招聘管理第三条公司人力资源部职责 1.制定公司年度招聘计划,并在实际执行中给以及时调整: 2.发布招聘信息,并收集简历和应聘 ...

如何处理新员工试用期离职问题

新员工在试用期内就离职,主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望,当新员工进入公司工作后发现,期望与现实有很大距离.这个时候新员工通常会处于矛盾状态,努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意,如果公司没有及时洞察新员工的内心世界,经过一个阶段的思想斗争,有些新员工就会在试用期内离职.由于新员工的频频离职,造成公司招聘成本大幅上升,同时也会给原有业务骨干带来工作压力. A公司是一家以知 ...

新员工试用期工作总结