材料部年工作总结
干部档案工作的规章制度
为加强干部档案业务建设，提高干部档案工作水平，根据中共中央组织部、国家档案局颁布的《干部档案工作条例》和《干部档案整理工作细则》的有关规定，结合我省干部档案工作情况，特制订本细则。 一、干部档案管理体制、机构和职责 （一）干部档案管理体制： 干部档案管理实行集中统一和分级负责的管理体制。省直单位，对直属单位的干部档案，实行厅局集中管理。地市直单位，管理干部档案不足100卷的要集中到地市 ...
材料管理2014年工作总结及2014年工作计划
材料管理20XX年工作总结及20XX年工作计划 20XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在项目经理的严格要求和同事们大力的支持协助下，在材料管理中严格把关，认真负责，也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼项目部做材料管理以来，使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好， ...
人事档案规则
干部人事档案材料收集归档规定 第一章 总 则 第一条 为了规范干部人事档案材料收集归档工作,确保为公道正派地选人用人提供真实.全面的档案信息,为维护干部的合法权益提供依据,根据<中华人民共和国档案法>.<中华人民共和国公务员法>.<党政领导干部选拔任用工作条例>和<干部档案工作条例>等法律法规,制定本规定. 第二条 干部人事档案材料收集归档工作遵循真 ...
采保费,甲供材料,甲控材料
甲方采购的材料交由施工方保管的,采保费双方各计取50%,如甲方只定品牌或价格,由乙方采购,则乙方计取全部采保费,采保费一般按材料价格的2.5%计取 采保费=(材料采购价+运费)*2.2% 如果是甲供材料,施工单位要计取保管费,保管费=(材料采购价+运费)*1.2% 采保费已含在定额内,乙方包工包料不再计取,若甲方供料或供部分料时,乙方应按甲供料部分计取1.2%的保管费. 1.普通的设备和材料,一般 ...
建筑材料管理员个人工作总结
现将2012年工作总结如下： 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理经验： 1.优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现 ...
材料员个人工作总结
200x年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。 200x年7月我担负了xx小区材料员，从前任材料员接手了xx小区5＃6＃7＃8＃楼材料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省，使施工材料达到完整性、正确性，符合有关请求。 xx在200x年9月分包工程材料和监理材料 ...
文件资料归档范围和保管期限
文件材料归档范围 1．归档的文件材料的范围 凡是反映本单位工作活动.具有查考利用价值的文件材料均属归档范围. 1．1上级单位的文件材料: 1．1．1上级单位召开的需要贯彻执行的会议的主要文件材料: 1．1．2 上级单位颁发的属于本单位主管业务并要执行的文件,以及普发的.非本单位主管业务但需要贯彻执行的法规性文件: 1．1．3政府领导及上级单位领导等视察.检查本地区本单位工作时的重要指示.讲话.题词 ...
公司仓库管理制度
第一章 仓库管理规定 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。 1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的 ...
浅论煤矿材料成本管理的有效措施与途径
摘 要:从"建立健全各项管理制度.加大材料考核与监管力度,充分调动基层领导干部的积极性.发挥其材料管理的主导作用,加强对基层材料员的考核管理"几方面浅析煤矿材料成本管理,提出提高企业经济效益的途径. 关键词:材料 成本 管理 煤矿 中图分类号:TD821 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2014)02-0250-02 一.引言 煤矿材料管理是企业成本管理的重要内容 ...
甲供材料管理规定2013126(定稿)
浙能新疆阿克苏纺织工业城热电厂工程 甲供材料管理规定 1 范围 本标准规定了浙能新疆阿克苏纺织工业城热电厂工程的甲供材料管理的职责.管理内容和方法.报告和记录等. 本标准适用于浙能新疆阿克苏纺织工业城热电厂工程甲供材料的管理. 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的.凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件.凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本 ...
新材料发展趋势新材料发展趋势
新材料发展趋势http://wenda.tianya.cn/wenda/thread?tid=2d7f38dc27018e85 新材料发展趋势 匿名提问 2009-03-09 21:30:59 发布 资讯 材料 3个回答 回答 尘埃花开了 | 2009-03-09 21:34:35 有0人认为这个回答不错 | 有0人认为这个回答没有帮助 新材料发展趋势 (1)高分子材料.资源丰富.原料广,轻质.高 ...
房产系统房屋修缮工程招标工作方案
根据市局2005年房产管理工作会议精神，为做好今年房屋修缮工作，市局决定对房屋修缮工程防水卷材、给排水管材进行招标采购。现制定如下工作方案。 一、指导思想 贯彻“三个代表”的重要思想，推进房屋修缮工程管理公开、公正、公平运作的市场化进程；节省工程材料费用，保证工程质量，提高修缮资金的使用效益；解决好房屋使用功能问题，把修缮管理工作落到实处，让广大居民群众满意。 二、组织领导 为加强房屋修缮工程材料 ...
各种档案立卷归档制度
蕉岭县环境保护局各类档案 立卷归档制度 为了加强我局档案的综合管理.完整系统地收集和保存日常管理和工作中形成的文书.基建.仪器设备.会计.专业档案等各种形式和载体的档案文件材料,特制定本制度. 一.归档范围 凡是本局在各种活动中形成的,反映我局环保工作和历史面貌的各种文字.图表.图纸.音像等不同形式和载体的,有查考利用价值的文件材料均应归档. 二.归档时间 1.文书档案,本局每年形成的办理完毕的党 ...
房地产企业采购管理制度
采购管理制度 金泽地产 采购部 2011-4-14 目 录 一.采购控制程序 .................................................................................................................................. 3 二.甲供材料(设备)采购及管理工作程序 ........ ...
企业物资管理制度
一、库存量管理作业流程 二、用料预算方法 □用料预算 第一条常备材料：由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”(附表13.1.2)，拟订用料预算。 第二条 预备材料：由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准，按科别(产品表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算，其杂务用品直接依过去实际领用数量，并考虑库存情况，拟订次月用料预算。 第三条非常备 ...
公司仓库管理制度1
公司仓库管理制度 第一章 仓库管理规定 为了更好地发挥**公司仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学.安全.高效.有序.合理地运作,确保公司资产不流失和所需材料的品牌.型号.规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应,较准确做好成本决算.特制定本管理制度. 1.为防止公司材料资产流失,公司用的一切所购买材料物品都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接到生产车 ...
设备材料采购管理制度
第一章 总 则 第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高材料（设备）质量，减少投资成本。提高对供应商的谈判能力，以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。 第二条：本制度中所称 “公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司，“分公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司派出之无独立法人资格的区域性公司。 第三条：本制度中材料（设备）领导小组是指在材料（设备）采购 ...
化工原材料.辅助材料管理细则
化工原材料.辅助材料管理细则 一.目的 为了强化污水处理场化工原材料.辅助材料管理,理顺管理程序, 有效降低化工原材料.辅助材料单耗,做到材料使用既不压库,又不浪费,杜绝在使用过程中浪费或不按技术要求使用的现象,控制化工原材料.辅助材料消耗费用在年度计划定额指标内,以及贯彻落实"抓安全.提三率.降四耗.压五费"的工作管理目标,不断提高污水处理场管理人员的管理水平,特制定本细则. ...
公文写作基本要求之材料可靠情况确实
公文的材料包括形成公文主旨和表达主旨所依据的事实现象、统计数字、政策法规、上级精神等等。公文材料不同于文学作品的素材和题材，也与一般新闻体、史传体或说明体、议论体等实用文章不同，它的范围要广泛一些。概而言之，公文材料的范围主要包括两个方面：精神依据和事实情况。 精神依据是指党和国家的路线、方针，国家的法律、法规，上级领导机关所颁布的相关政策、规定以及其他有关的文件精神。 事实情况包括直接发生的 ...
材料科长工作总结
材料科长工作总结 20XX年上半年在在各级领导的支持下，材料科能够认真贯彻执行公司的各项规章制度，认真落实总公司“十制”管理规定，加强项目管理，创造最佳经济效益，使上半年的工作取得了一定的成绩，科室人员的素质和业务水平有很大提高。通过总结才能看出成绩和存在的问题及不足，使下半年的工作做的更好、更细！以下就是我20XX年上半年的工作总结： 一、认真执行材料采购单价、采购合同、采购资金计划审批制度，对 ...