生产车间工段长述职
车间工段长述职报告
车间工段长述职报告 尊敬的各位领导，同事们： 大家好！ 20XX年又要过去了，这一年是我们二选厂面临各种自然灾害的影响，经历了风风雨雨，走过了最艰难历程。但是我们从未动摇过自己信心，而更加发扬“羊拉精神”，坚定信心，立足岗位。我身为二选厂磨浮车间工段长，这一年来，我带领车间的全体员工，精诚团结，攻坚克难，紧紧围绕在厂部领导的工作思路和目标上来。进一步认清当前我们面临的非常形势，加强宣传教育工作，进 ...
车间主任2014年度述职报告
车间主任20XX年度述职报告 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好，我叫xx，现任碎矿车间副主任，主抓车间标准化建设工作，20XX年是我们碎矿车间不平凡的一年，虽然受供电供矿不足的影响，但我们车间全体员工在公司领导班子的正确领导下，在车间主任的带领下，我们团结一致，克服困难，在车间各项工作中取得了较好的成绩。 （一）积极配合车间主任做好设备管理工作 设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产 ...
上半年工作述职报告
在整天忙碌的工作中时间过的飞快,随着脚步的"节拍"即将走完2011年度前半年的尾声,我作为一名炉门热修班班长,能够认真履行职责,团结带领全班人员,在车间.工段的领导下,按照车间和工段总体工作思路,积极进取.扎实工作,圆满完成了领导交给的各项工作任务,在整体工作方面取得了可喜的成绩.下面,我进行述职报告,主要是2011年前半年的工作,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正. 一.人员 ...
化工企业车间主任年度述职
我是***车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下，全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。 在2004年度工作中，我主要做了以下几方面的工作： 一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转 2004年年初我们制定了全年生产***：2000吨、***：3000吨的生产目标，但由于2004年我车间装置只开车运行了8个月，同时 3月份 ...
车间主任年度述职报告
我是***车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下，全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。 在20XX年度工作中，我主要做了以下几方面的工作： 一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转 20XX年年初我们制定了全年生产***：20xx吨、***：3000吨的生产目标，但由于20XX年我车间装置只开车运行了8个 ...
排尾车间2012年行政述职报告
各位领导、与会的职工代表，我作为车间的行政一把手，按照矿组织部对中中层干部考核的要求，下面我作xx年行政工作述职报告： 排尾车间在xx年的实际生产经营当中，认真学习落实科学发展观，深入贯彻局矿年初年中工作会议精神，紧紧围绕“科技增效年”开展工作，促进了车间生 产经营健康顺利发展，现将xx年车间开展各项工作汇报如下： 一、车间生产经营完成情况（1至11月份）：（刚才班子述职报告中已提到，这里 ...
*集团总经办PIE述职报告
我自2004年8月起任百利集团总经办pie一职,三个多月来,我牢记公司赋于我的工作任务,严于律己.勤于学习.努力工作,在各级领导和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成绩. 现将我履行职责的具备体情况汇报如下: 一. 履行职务情况: 在面对着各生产车间管理水平差.品质意识薄弱.劳动强度大.士气低落.生产效率低.交接管理混乱而本人对办公家具又不熟悉的情况下,本着"提升生产效率.保证产 ...
年终述职报告范文
在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩.一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献. 下面是我一年来的工作的简单回顾: 一.思想政治方面: 一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司.车间的决定.遵守党纪国法及公司.车间规章制度,认真做好本职工作.在装置我既是主管又 ...
车间主管年终述职报告
各位领导: 在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩.一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献. 下面是我一年来的工作的简单回顾: 一.思想政治方面: 一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司.车间的决定.遵守党纪国法及公司.车间规章制度,认真做好本职工作.在装置
服饰公司2010年上半年工作总结
xx年年上半年，出口服装企业正经受着出口退税的减少、人民币升值、人力资源成本大幅攀升的严峻挑战和考验，服饰公司在集团、股份公司的领导和西服有限公司的支持下，经过全体员工的共同努力、奋力拼搏，各项经济指标都取得了较好的成绩。1-6月份，总计完成产量xx万件（条），超额完成计划xx%，完成销售xxxx万元，超额完成计划xx%，完成净加工费xxxx万元，超额完成计划xx%。（以上数据不包括6月份已经出运 ...
班组长职责
模具班组长工作职责 岗位名称:模具/铝模维修 /硬模领班 直接上级:模具主管 直接下级:模具/铝模维修员工 职责内容: 1.组织本班组的生产,带领本班组人员按质按量的执行车间下达的生产计划. 对本班组内的生产计划实施负直接责任. 2.督促本班组人员自觉遵守模具盒制作工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程. 3.负责班组生产过程的质量控制.执行下属员工的质量考核,每月及时上报主管质量考核结果. ...
管理人员述职报告
管理人员述职报告 各位领导、各位代表，大家好！ 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！ 一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑， ...
生产管理工作年终述职报告
各位领导.各位代表,大家好! 借此机会首先向关心.帮助.支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议! 一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式.负荷分配.车间风压.设备备用.检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态, ...
2013年公司办公室工作总结
xx年，公司办公室在总经理室正确领导下、在各单位和部门密切支持配合下、办公室全体同事心往一处想，劲向一处使，办公室工作有条不紊，在这一年里，我们公司办公室切实抓好干部管理工作，做好人力资源管理和培训工作，以员工满意为目标搞好后勤服务，以树立企业良好形象为目标做好验厂、接待以及安全管理工作，所承担的各项业务工作均能圆满完成，为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的贡献。。 一、抓目标管理推 ...
2010年工厂组长工作述职报告
在厂里我是兵头将尾的组长，年底了领导让总结个述职报告，草草地写了一篇，并留作纪念。 各位领导，各位师傅们好：我叫***，现在是四车间五工段三组组长，现在把我的工作情况向大家汇报。 组长的职责就是在带班的领导下组织好班组职工，圆满地完成当班的生产任务;维护保养好机器设备，及时发现并排除隐患，使设备一直保持在最佳运行状态;并保持现场干净整洁，井然有序，形成一个积极向上的生产环境。再者就是做 ...
铁路车间主任的述职报告
为不断增强自身的思想政治素质，提高实际工作能力，改进工作作风，加强自身修养，争取更大的工作成绩，现对一年来在德、能、勤、廉、绩五个方面的情况述职如下： 一、德 本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，坚决拥护党的路线、方针、政策，自觉同党中央在政治上保持高度一致；通过政治理论学习，尤其是对党的十一届六中全会精神的学习，深刻认识到，抓好铁路运输安全与建设社 ...
车间主任的述职报告范文
为不断增强自身的思想政治素质，提高实际工作能力，改进工作作风，加强自身修养，争取更大的工作成绩，现对1年来在德、能、勤、廉、绩5个方面的情况述职如下冒号 1、德 本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“3个代表”的重要思想，坚决拥护党的路线、方针、政策，自觉同党中央在政治上保持高度1致;通过政治理论学习，尤其是对党的101届6中全会精神的学习，深刻认识到，抓好铁路运输安全与建 ...
车间岗位职责(例)
车间主任岗位职责 1.在公司领导下全面负责车间之生产.质量.技术.设备.安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务,保证国家法律.法规和企业有关规章制度的贯彻执行. 2.贯彻.执行公司的成本控制目标,加强对车间原料使用的控制,确保在提高产量. 保证质量的前提下不断降低生产成本. 3.根据公司下达的生产计划,组织车间生产,协调一次盐水.离子膜电解.液氯包 ...
车间主任的述职报告例文
车间主任的述职报告例文,关键词是述职述廉,车间主任, 为不断增强本身的思想政治素质,进步实际工作能力,改进工作作风,加强本身修养,争取 更大的工作成绩,现对一年来在德.能.勤.廉.绩五个方面的情况述职以下: 一.德 本人能认真学习马列主义.伟人的思想.伟人的理论和 "三个代表"的重要思想,果断拥戴 党的线路.方针.政策,自觉同党中心在政治上保持高度一致;通过政治理论学习,特别是 ...
工段长年终工作总结范文
工段长年终工作总结范文回顾10全年的工作,我们车间以围绕安全生产.保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作: 1.合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成 ,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力.有效利用工作时间.通过车间.工段长和各班 ...