公司各部门职权

公司各部门职权一.市场发展部责权 (一)市场发展部职责 1.公司市场开发策略的制定并组织实施: 2.公司市场拓展.项目开发工作的组织.安排: 3.物业市场调查.项目情况调查的具体实施: 4.建立物业市场资料.物业项目信息的数据库: 5.物业服务管理的前期规划,撰写投标书,进行投标工作: 6.代表公司与开发商(业委会)签订物业管理服务合同: 7.进行公司对外宣传策划.广告发布管理: 8.建立.维护 ...

公司工会合理化建议征集奖励办法

　　公司工会合理化建议征集奖励办法(试行) 　　第一章　　总　　则　　第一条　　为鼓励职工开展合理化建议活动，促进企业技术改进、发明创造，提高劳动生产率和经济效益，结合公司实际，制订本办法。　　第二条　　本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。　　第三条　　合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生 ...

合理化建议管理条例

一.总则　　为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。　　二.管理范围　　以下范围的建议是应鼓励和可接受的：　　经营管理思路和方法的改进；　　各种工作流程、规程的改进；　　新产品开发、营销、市场开拓的建议；现有产品、外观与包装的改进；　　制造工艺、设备、技术的改进；　　原辅材料节约、三废利用；品质的改进；　　降低成本和各种消耗；安全生产；　　加强政治思 ...

总公司技术创新成果和技术改造合理化建议

XX公司科技创新成果和技术改造合理化建议管理办法第一章总则第一条为奖励在科学技术进步活动中做出突出贡献的XX公司职工,进一步鼓励和保护公司职工开展技术改造合理化建议和技术创新的积极性,推动公司提案建议和技术革新.技术开发工作的开展,促进生产技术的进步,改善技术管理,增加企业活力,特制订本实施细则. 第二条本细则贯彻尊重知识.尊重人才的方针,鼓励自主创新,鼓励攀登科学技术高峰,促进科学 ...

合理化建议给公司的建议

合理化建议给公司的建议 1.关以营销部与策划部之间的衔接问题.当前的工作模式是营销部有了意向单,相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍,这样的工作模式明显不太规范,所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待(客户的相关信息.客户对活动的相关要求以及活动的总造价等) 让我们做一个了解,有必要可再通过会议口头商讨. 2.关以公司值日方面的问题.由于近期公司 ...

关于征集评选党员金点子合理化建议的1

河北钢铁集团舞钢公司深入开展文件创先争优活动领导小组办公室公司创争办„2011‟9号河北钢铁集团舞钢公司创先争优活动办公室关于征集评选党员"金点子"合理化建议的通知各单位创先争优活动领导小组.机关各部室: 创先争优活动开展以来,公司党委围绕推进挖潜增效.精细管理.科技创新三大任务部署开展了党员提"金点子"合理化建议活动,各单位紧贴生产经营中心 ...

某公司2010年度招聘方案

2010年度招聘方案(草稿) 一.目的确定2010年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围公司全员. 四.组织组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求依据&l ...

员工建议改善办法

三.员工建议改善办法第一条本公司为倡导参与管理,并激励员工就其平时工作经验或研究心得,对公司业务.管理及技术,提供建设性的改善意见,藉以提高经营绩效,特订定本办法. 第二条本公司各级员工对本公司的经营,不论在技术上或管理上,如有改进或兴革意见,均得向人事部索取建议书,将拟建议事项内容详予填列.如建议人缺乏良好的文字表达能力者,可洽请人事部经理或单位主管协助填列之. 第三条建议书内应列的主要 ...

2011年度招聘方案(模板)

2011年度招聘方案一.目的确定2011年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围公司全员. 四.组织组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求依据<公司 ...

公司效能监察管理办法

公司效能监察管理办法(讨论稿) 第一章总则第一条为了加强公司管理,有效发挥效能监察的监督.预防.保证.参谋.促进作用,建立和健全公司的监督制约机制,促进公司各级管理人员正确履行职责,提高公司效能,推进公司廉政建设,使公司效能监察工作经常化.规范化,根据公司经营管理实际,特制定本办法. 第二条公司效能监察是公司纪检监察部门依照有关法律.法规和公司管理制度对公司经营管理工作及其质量.效果.效 ...

丰泽区清源街道泉州海日星工艺美术有限公司 "12.26"较大火灾事故调查报告

泉州市人民政府"12.26"较大火灾事故调查组 (2014年3月) 2013 年12 月26 日17 时30 分左右,丰泽区清源街道泉州海日星工艺美术有限公司发生一起火灾事故,造成3 人死亡.事故发生后,泉州市委.市政府领导高度重视,泉州市委黄少萍书记.市政府郑新聪市长和林万明副市长先后对事故的救援和调查处理作出批示. 根据<生产安全事故报告和调查处理条例>(国务院 ...

关于开展合理化建议活动的通知

关于开展合理化建议活动的通知公司各部门: 为了充分发挥每个员工的聪明才智,形成人人关心企业发展的良好风尚,公司决定常年开展合理化建议活动,鼓励员工积极参与,具体事项如下: 一. 合理化建议范围 1) 关于公司行政管理.安全管理.质量管理.考勤管理.仓库管理.班组管理等管理工作的改善及改进意见和建议. 2) 关于公司加强安全工作的建议及方法. 3) 关于公司提高产品质量的建议及方法. 4) 关于提 ...

**公司党委班子先进性教育党性分析材料

**公司党委班子党性分析材料 xx年11月,我司第8次代表大会胜利召开,并选举产生了以***为党委书记,***为党委副书记,***.***.***为党委委员的公司新一届党委班子. 一年多来,我司新一届党委班子在市委.市政府的指导下,在**公司党委和行政具体领导下,大力加强党委班子及班子成员的思想政治建设,坚持用科学的理论武装头脑,认真贯彻党的路线.方针.政策,特别是在大是大非面前,立场坚定.旗帜 ...

提交合理化建议通知

(2013)中建六局总承包风险管理部中国建筑第六工程局总承包公司 FAX:86-022-25290977 关于鼓励公司全体员工提交意见及合理化建议的通知为全面贯彻总承包公司2013年中期工作会议精神,实现"全员努力持续改进圆满完成2013年全年奋斗目标"的工作目标,落实段宝平总经理在会议报告中提出的进一步提升全员参与管理的意识,全员持续改进管理,实现"效益领先 ...

公司饭堂管理建议方案

公司饭堂管理建议方案一. 经营模式经初步了解,饭堂一般有三种模式.分别为承包.包工.直接管理三种. 1.外包外包就是饭堂由饭堂承包方自行经营,公司不参与管理,但可对饭堂的服务质量进行监督.优点是节省成本,缺点是经营者由于利润因素总是不断降低服务和伙食质量. 2.包工包工就是饭堂的劳务与管理外包,原材料和其他费用由公司负责.优点是伙食质量较有保证,缺点是比较容易造成浪费. 3.自行管理, 自 ...

职业危害告知书

职业危害告知书先生(女士): 根据<劳动合同法>,您受聘于重庆中南铝合金轮毂有限公司所在的生技部熔炼岗位.该岗位存在一些职业病危害因素,主要有粉尘.噪声.高温等 .如防护不当,该职业病危害因素可能导致职业病. 在本岗位,我公司按照国家有关规定,对职业病危害因素采取了职业病防护措施,并对您发放了个人劳动防护用品,主要有防尘口罩.防噪耳塞.防烫服等 .一旦发生职业病,本单 ...

铝业公司党委分析评议阶段转段的申请

义翔铝业公司党委自3月28日转入第二阶段至5月6日，共完成了40天分析评议任务，其中广泛征求意见10天，开展谈心活动5天，撰写分析材料5天，召开专题民主生活会5天，提出评议意见5天，反馈评议意见5天，通报评议情况5天。参加的党员共46人，完成了集团公司党委规定的人员、时间、内容和程序。主要做了以下几个方面的工作：一、采取多种形式，广泛征求意见和建议，确保征求意见和建议全面性、真实性在征求意见和 ...

关于合理化建议的管理制度(公司)

关于公司合理化建议的制度一.目的: 为了促进公司发展,鼓励全体员工发挥智慧和创造力,参与公司管理,提出合理化建议以提高产品质量.服务.工作效率,特制定此制度. 二.试用范围: 北京苏稻食品工业有限公司全体员工三.内容: 1.合理化建议的内容: ①关于安全管理.财务管理.销售管理等合理化建议 : ②关于公司推行的项目成本分解和管理的措施和建议: ③关于新技术.新方法.新工艺的建议: ④关于提高工 ...

中国石油投资项目管理办法

中国石油天然气集团公司投资管理办法 (中油计[2010]10号) 第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)投资管理,规范投资行为,提高投资效益,实现持续有效较快协调发展,根据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法. 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司.直属企事业单位(以下统称所属企业)的投资管理. 集团公司及所属企业控(参)股子公司的投资管理,参照本 ...

[创新.创效.创优]工作方案

活动方案 xxx公司 <创新.创效.创优>工作室目录一.指导思想 .................................................................................................................................. 3 二.活动主题 .................. ...

工作总结公司建议