公司企业文化工作总结
XX公司企业文化建设实施方案
进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整合和 ...
企业文化建设规划方案
企业文化建设规划方案 前言 企业文化建设是理性改良和感性突破的结合，它的本质是价值观的革命，它的核心是价值观的统一。在企业文化的建设过程中，组织成员通过不断地自我检讨，对自身的惯性思维模式、行为方式进行反思、改进，然后达到自我完善和自我超越的目的。 根据公司的实际情况，结合企业文化建设的辅导计划，充分发挥企业文化在提高企业管理水平，增强企业核心竞争力，促进企业发展的积极作用，特编制本企业文化建设规 ...
公司企业文化建设实施方案
进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识 形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新 的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念 ，要对 ...
公司企业文化建设工作总结
积极推进企业文化建设 为企业发展提供强大精神动力—xxxxx热电股份有限公司企业文化建设总结 xxxxx热电股份有限公司成立于～年8月，隶属于xx电力有限责任公司，肩负着xxx地区发电、供热的主要任务，现有直管发电单位9个，控股热力公司2个，煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530mw，供热面积为1200多万平方米。 xx热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业，19xx年满洲里第一台机组 ...
在企业文化建设调研会上的发言
首先，我代表公司领导班子，欢迎政光书记和诸位领导光临津滨公司指导工作，做为开发区区域文化建设的重要组成部分，企业文化承载着区域特色文化的重要思想内核，承载着改革、创新、发展的巨大深刻的主题。 此次政光书记及诸位领导前来了解津滨公司企业文化建设推动情况，下面我就津滨公司开展文化建设的一些想法和做法向各位领导作介绍。 一、对企业文化的认识和理解 企业文化作为思想政治工作在企业中的具体 ...
供电企业年企业文化建设指导意见
公司各党支部（总支）： 企业文化建设是一项事关企业发展大局的系统工程，先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是企业深化改革、加快发展、做强做大的客观需要；是发挥党的政治优势，建设高素质的员工队伍，促进企业全面发展的必然选择；对于确保企业提高管理水平、增强凝聚力和持续、健康、快速发展具有重要意义。 一、企业文化建设的指导思想 ...
xx公司企业文化建设优秀单位申报材料
xx公司是xxxxxxxx的公司。 公司从成立之处到现在，高度重视企业文化建设工作，现将企业文化建设情况总结如下： 一、遵规守法发面 依法治企是现代企业高效管理的要求，更是依法治国原则在企业管理中的体现。Xx公司成立两年多来，高度重视企业法制宣传工作，“四五”普法期间，公司严格按照xx公司要求，结合企业实际，开展了大量的法制建设、宣传、教育工作，从加强领导、健全组织、精心规划、明确 ...
县供电公司企业文化建设交流材料
__县供电公司现有员工1490人，其中农村供电所员工954人。公司拥有固定资产5.4亿元，xx年，实现供电量14.8亿千瓦时，销售收入6.5亿元，上缴税金2200万元。 近年来，公司大力加强企业文化建设，努力建设特色企业文化，铸就公司发展之魂，有力地提升了企业的内质外形。在国家电网公司组织的一流县级供电企业考核中，公司综合得分列江苏12个受检单位第一名；公司被评为省、市公司先进单位；公司一直保 ...
企业管理导入企业文化的认识与实践
我公司在制定企业文化建设示范方案时，提出了企业文化建设要与企业经营生产管理紧密“结合”的工作思路。其中把建设公司的制度文化与完善业务流程再造结合，同步进行，共出成果，形成了适应市场、适应项目的管理体系和管理文化。公司成了企业管理导入企业文化的受惠者。一、企业管理在企业文化建设中的位置国内外专家对企业文化所涵盖的内容与范围，有着不同的研究成果与表述，而较有共识的是：企业文化应包括企业的精神文化、制度 ...
以"四统一"活动推进企业"两个转变"心得
企业文化是企业核心竞争力的源泉，是供电企业软实力的集中反映，是国家电网公司企业文化从建设向管理发展的重大转折，是事关企业的可持续发展，影响重大而深远。国家电网公司提出建设以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的“四统一”（统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准）的优秀企业文化，为加快实现“两个转变”，促进“四化”工作，推进供电企业科学发展提供更强有力的思想保证、精神动力和文化支持。 ...
xxx公司企业文化建设先进个人申报材料
xx，男，19xx年生，籍贯xx，中共党员，高级工程师，系xx公司xx，分管公司xx工作，在xx同志抓公司企业文化建设的两年多里，公司呈现出厂容厂貌焕然全新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序、小环境融洽和谐，文化氛围、人文气息浓郁的良好局面。企业文化像一团火，xx人在企业文化精神的鼓舞下，克服重重困难，创造了一个又一个的奇迹和辉煌。并于200x年一举摘下了xxxx文明单位的桂冠。 Xx同志 ...
企业文化强内涵工作情况汇报
去年以来，我公司紧紧围绕市公司“三强一大”战略目标，以落实三项责任为保证，以打造文化平台为载体，狠抓企业核心文化建设，形象文化建设，行为文化建设，风采文化建设， 社区文化建设，企业文化内涵得到了提升，有力的促进了各项工作和谐发展，为我公司各项目标任务得以圆满完成营造了积极的氛围。 一、统一认识，明确目标，扎实营造企业文化建设的浓厚氛围 一是在开展企业文化建设中，为便于理顺思路，形象 ...
供电企业形象定位及企业文化
1、形象定位 -服务形象：热情周到 坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针和“人民电业为人民”的服务宗旨，不断创新管理，规范服务，打造服务品牌，把优质服务真正落到实处。 -视觉形象：彰明较著 对公司的标识系统做出统一的规划与设计，统一营业窗口标准色、标准字、标准标志和员工服饰，确定公司的象征或吉祥造型图案。 -公关形象：内外融洽 处理好与政府和经营合作者的关系，积 ...
中国移动企业文化落地模式的思考与实践_
ECOPRITY 普智经盛 栏目主持:肖利平([email protected]) 中国移动企业文化落地模式的 思考与实践 普智经盛管理咨询(中国)有限公司 国际的金融危机也使国内经济环境变幻莫测,作为通信行业的领跑者中国移动同样面临着行业变革带来的巨大竞争压力.正如中国移动总裁王建宙所说:"中国移动正面临着'三大挑战,一大任务'.三大挑战即:来自国际金融风暴和国内宏观经济状况给中国移动造 ...
中石油内蒙公司企业文化研究
摘 要 销售公司中国石油内蒙古公司作为中国石油在内蒙古地区最大的成品油供应商,伴随着自治区的快速发展,取得了跨越式发展.然而在取得成绩.获得荣誉之后,公司没有止步不前,而是在思考未来发展的大计.并且越来越清醒地认识到要想谋求更大的发展,早日实现建设国际先进石油销售企业的宏伟目标,必须大力实施企业文化推进战略,用企业文化这一软实力铸就中国石油内蒙古销售公司更大的辉煌.本文首先介绍了研究企业文化建设的 ...
吉林大学人力资源管理本科毕业论文
吉林大学远程教育 本科生毕业论文(设计)2014年月 日 摘要 随着我国市场经济的发展,国内的民营企业既面临着机遇又面临着 挑战,并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功.这些企业的成功之处在于它们能够运用各自强大的企业文化来经营每个员工,让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗.在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在竞争中的 ...
艺宸黄金有限公司企业文化建设方案
艺 宸 黄 金 有 限 公 司 企业文化建设方案 一.企业文化的概述 .......................................... (一)企业文化的定义 (二)企业文化的结构 (三)企业文化的作用 (四)企业文化建设的必要性 (五)优秀企业的文化模板借鉴 二.目前公司企业文化的分析 . .................................. (一)目前公司企业 ...
企业文化简介
企业优秀文化成果 作为一家老企业,我公司在悠长的历史背景下已然沉淀了深厚的文化底蕴,与时代精神相结合,则使得企业文化更具特色. 2010年,我公司提出了"尽职廉洁,保障供水"的企业精神,作为一个时代阶段性的产物,既是对过去一段时间和现阶段的供水建设的总结和提炼,也将指导今后一段时间公司的建设和发展.2012年,公司发挥全体职工集体智慧,提炼出了体现以人为本和时代要求的新的企业精 ...
公司文化发展规划
集团企业文化发展规划(讨论稿) 企业文化是企业综合实力的体现,是企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉.公司创立十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,要在激烈的市场竞争中把企业做大做强,实现企业转型升级和跨越式发展,就必须树立"用文化管企业"."以文化兴企业"的理念 ,营造培育具有 特色的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的 ...
在公司企业文化建设现场经验交流会上的讲话
在公司企业文化建设现场经验交流会上的讲话 同志们： 为弘扬xx公司蓬勃发展的企业文化，进一步推动公司企业文化建设工作的不断深入，今天，我们在这里召开企业文化建设现场经验交流会，共同研讨公司企业文化建设工作的经验和方法。 刚才，五个基层单位针对各自企业文化建设的重点工作以及经验方法进行了发言：xx狠抓现场、搞好环境，xx的细节与过程控制，xx的文体活动战略，xx的学习型组织和xx的提高员工综合素质， ...