售楼部秩序年终工作总结

售楼处规章制度

售楼人员行为准则 一. 工作态度 1.服从上司:切实服从上司的工作安排和调配,按时完成任务,不得拖延.拒绝或终止工作. 2.严于职守:员工必须按时上下班,不得迟到.早退.旷工,不得擅离职守,个人调换更值班时需经专案同意. 3.正直诚实:必须如实向上司汇报工作,反馈工作中遇到的问题,坚决杜绝欺骗或阳奉阴违等不道德行为. 4.勤勉负责:必须发挥高效率和勤勉精神,对自己的工作认真负责.精益求精,做到及时 ...

2010年公司企业社区保安部年终工作总结

时光飞逝,日月如梭,猪年悄然离去,鼠年将至.在期待中,以xx发展在精心倾力打造,炫彩推出的高档楼盘"xx豪廷",是以精致的构造.英伦风尚力作,通过全体队员与各职能部门的精心打造,亲情服务,再次展现尊贵的价值.在繁忙的工作中,迎来了新的一年.回顾过去的xx年年,保安部是在公司领导的正确指引下,开展工作.协同各职能部门,努力实现"创造优质生活空间"为典范,在日常 ...

公司部门会议纪要

会议日期:xxxx年xx月xx日(星期五) 会议时间:xx:xx-xx:xx 会议地点:xxxx副总经理办公室 会议主题:上周工作总结及下周工作重点 出席人员:xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 会议主持:xxx 一.上周工作总结 办公室 1.人员招聘:秩序维护员到岗x人; 2.人员结构性调整:从公司内部提升领班x名,解雇试用期人员x名. 3.评选优秀员工工作已完成,民主推选优秀员工x名,书面 ...

售楼部案场制度

时代广场售楼部案场制度 一.售楼现场管理条例 1.售楼人员必须保持各自岗位的整洁,接待前台桌面,只准摆放资料夹.楼书.客户登记本.电话登记本.签到本,与工作无关的杂物.水杯一律不准乱放在桌面上. 2.个人资料.计算器等应放在自用的抽屉内,接待过程中不准乱抽.乱拿他人资料:接待工作结束,资料归放原处,客户用过的纸杯.烟蒂等应及时清理干净. 3.工作期间,售楼人员应坐在各自的座位上,保持良好坐姿,公共 ...

签约仪式策划方案

一、仪式的时间、地点及参加人员 (一)时间:xx年7月5日 (二)地点:清风湖步行街售楼接待大厅及门前 (三)参加人员:开发公司人员、营销代理公司人员、招商运营公司人员、新老客户、礼仪人员、仪式主持人等 (四)拟邀贵宾:东营市相关部门领导 (五)拟邀媒体:《东营日报》、《胜利日报》、《齐鲁晚报》、《鲁中晨报》、东营电视台、胜利电视台、东营房产网、焦点网 二、仪式主要流程 1、山东信致远投资有限公司 ...

置业顾问年终工作总结

时近年末,不经意间xx年转眼就要过去了。默默地算来,从参加工作,来到阳光新城,来到现在的这个销售部,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有半年多的时间了。半年的时间放在以往或许会显得很漫长,但这半年对于我来说却是那么的短暂,仿佛是在眨眼间变消逝而过。   六月初的我刚刚毕业,如假包换的一个毛头小子,对于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接触它,所以我隐藏了自己,一直藏到大学毕业,藏到我 ...

房地产开盘活动方案

开盘活动方案 一、时间: 年 月 日上午。 二、地点:******售楼中心现场。 三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。 四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。 五、拟邀媒体:xx电视台、xx日报、xx新闻台等。 六、预定目标:对外传达******开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大******的社会知名度和美誉度,体现******的美好 ...

保洁班长年终总结

在这里我代表逸翠苑物业管理处做xx年工作总结的报告。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向,公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢,尤其是物业公司总经理毛顺同志,其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。我逸翠园管理处全体员工将上下一心,团结互助,克服各种困难,较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于xx年度的工作总结情况:一、 完善的物业服务项目及工作完 ...

儿童摄影活动方案-千计策划

儿童节摄影活动执行方案 一.活动目的 增进客户情感交流,完善客户服务标准,丰富###内涵,提高###品牌美誉. 二.活动内容 借六一国际儿童节之际,为###业主2-6周岁子女提供儿童摄影服务一次,并制作儿童成长相册一本. 1. 报名时间:2012年5月15日-6月1日 2. 拍摄时间:2012年6月2-30日 3. 拍摄场地:各项目售楼处.样板房或小区内 4. 拍摄对象:###旗下各项目已签约客户 ...

2014年公司工程部总结报告

20XX年公司工程部总结报告 20XX年是xxx最有意义的一年。一年来,在公司领导和关怀下,在各部门相互配合下,我们经历了前期筹备阶段、集中入住阶段、集中装修阶段、集中管理阶段,在公司不断培训指导下,虽然时间比较紧张,但都有条歩稳完成了各个阶段。在工作中虽然遇到了不少新问题和困难,都能通过公司的指导、部门的配合、自己在工作中的学习和探索创新中得到解决。同时学到了许多新知识,帮助自己提高了业务水平和 ...

销售员年度工作总结报告

销售员年度工作总结报告 回首八个月的的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情;从一个从未接触过房地产专业的新人,见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。 总体观察,这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。 伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20XX年,满怀热情 ...

房地产策划书

房地产策划书(一) 以下六类促销手法在楼盘的操作过程中常常综合使用,根据不同楼盘的不同特性,在不同的销售阶段根据具体情况采用相应的促销方式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,与众不同,做到"人无我有,人有我优",这样方能达到促销的根本目的--楼盘销售和形象宣传. 单刀直入式: 方式:折扣优惠.特价单位.送车.送车位.送保险.现场抽奖.有奖游戏.送装修.送电器.送管理费.有价票券 ...

销售科创建"廉洁文明服务窗口"汇报材料

销售科创建“廉洁文明服务窗口”汇报材料 为了积极施行集团公司李总经理面向全局提出的“全面增产增效”总方针,我房地产公司销售科在公司领导的指导下开展创建“廉洁文明服务窗口”活动;在该活动中我销售科全体人员不断加强个人销售技能、提升服务品质,向“增产增效”踏出坚实的步伐。 随着市场经济的变化,我房地产公司销售科全员逐渐认识到服务的重要性。当今社会,第三产业拼的就是服务,房地产更是如此,房屋的质量是一方 ...

房地产公司销售部管理制度

销售部工作规范 要求 2013年 目 录 第一.销售部门职能 第二.销售人事管理制度 第三.销售部工作流程 第四.销售人员行为准则和服务标准 第五.销售人员的业绩考评办法 第六.销售人员的薪金.奖励.惩罚 第七.销售部基金 第八.销售工具的领用.使用.管理办法 第九.销售会议制度 第十.销售部保密制度 第十一.销售合同.印鉴.顾客资料管理制度 第十二.销售部员工管理制度 第十三.顾客投诉异议处理方 ...

楼盘开盘典礼策划方案

时间:5月28日上午。 地点:世家华庭客户服务中心现场。 人员:工作人员、客户、礼仪、演员等。 拟邀政府贵宾:某地政府有关主管领导、常州某地劳动局有关领导、某地总工会领导。 特别嘉宾:本年度常州某地的全国劳动模范(或全国五一劳动奖章获得者)。 拟邀媒体:常州电视台、武进电视台、常州日报、扬子晚报、常州晚报、现代快报、常州广播电台。 人数:100人左右。 预定目标:对外传达世家华庭开盘典礼的信息、显 ...

售楼部现场管理

售楼部规范工作制度 1. 员工必须关心公司.执行本职工作.遵守职业道德. 2. 员工应准时上班.不准迟到.早退和旷工. 3. 员工在工作时间应坚守工作岗位,接待来访,业务洽谈等应在洽谈区内进行. 4. 上班时间不得吃东西或吸烟,不得高声喧哗.聊天. 5. 切实服从上司作安排和调配,按时完成任务,不得拖延.拒绝或终止工作. 6. 必须按编排表当值,不得撞离职守.个人调离,调换更值时需经主管或经理同意 ...

工程部副经理年终总结

xx年即将过去,新的一年即将来临,站在岁末年初,回顾这一年来的工作,感触很多,在此向公司领导及同事,汇报xx年的工作总结和2012年的工作计划。   一、xx年工作回顾   (一)主要工作内容:   1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系,如:设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作;   2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程,如:所在参建单位进场管理流程交底 ...

京城商业楼盘"偷天换日"变住宅 偷改规划牟取暴利

来源:新华网  作者:杨光 2011年08月26日02:47我来说两句(0) [提要] 住宅市场在限购令的严防死守中几乎"沦陷","商改住"项目却打着"限购"与"禁售"的擦边球异常活跃.北京市场上在售的"商改住"仍然多达50多个,严重扰乱了北京的住宅市场秩序,新华网将对"商改住" ...

房地产销售内业年终工作总结

篇一:销售内业2009年度工作总结 一.概况 2009年以来,在经济刺激政策等多种因素的影响下,我国房地产市场提前结束调整而急剧升温,出现了投资和价格回升.成交量大幅增加.资金来源充裕等新情况.新变化.从发展趋势来看,尽管我国房地产市场调整比较大,但宏观经济景气上升.居民收入增加.流动性充裕和消费结构升级等因素将使2010年房地产投资继续保持较快增长,房价下跌的可能性不大.再回头来看本地房地产业, ...

销售员工年终总结

销售员工年终总结 第一部分:自我评价: 还可以!挺能干! 作为进入xx团队资历最浅,也是xx销售团队中年龄最小的一名员工来说,对于自己今年在xx的表现还算满意,也发现自己原来还算是一个可塑之才,可以胜任很多的事情。在xx销售高峰期,销售人员数量相对紧张,一个人顶两个人用,女人当男人使的工作状态下,还可以把手上的事情办好,也是我工作史中值得记忆的经历! 从xx年4月底加入xx,xx年5月20日xx正 ...

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