培训机构年工作总结
年度培训总结报告
篇一:年度培训工作总结 年度 培训工作总结 一.培训工作情况: 截至2004年12月 份为止,人力资源部在人力资源管理.企业管理务实.非财务经理人财务培训.职业经理人 培训.商务礼仪.新员工培训等方面,共组织了7个专题的大中型培训,举办培训14次课培 训共计550人次,无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模上都取得了良好的效果(详 见下表). 项目 2004年度实 际 2003年度实际 2004 ...
培训部规划方案
Qing 培训体系设计方案 一.培训组织机构: 培训办公室设集团培训专职管理人员:公司人事规划部设公司专职培训专员:公司各部门也应设有兼职培训工作负责人. 1. 集团人事部: 集团人事部是集团培训工作的最高管理机构,主要职责如下: (1)对整个集团的培训工作进行总体的监督与管理工作: (2)负责制定和下发集团培训管理的相关制度,并监督实施: (3)负责依据企业发展战略,制定集团培训工作年度发展规划 ...
培训部工作职责.权利划分
培训部工作职责 1. 建立培训体系,包括培训课程库.培训讲师选拔与管理.培训考核评估实施等,以便于 培训部工作的更系统化的执行 2. 制定各项工作流程,包括培训需求调查流程.培训计划组织审批流程.培训计划监控评 估流程等,培训申请流程等,以便与培训工作能加高效的开展与实行 3. 围绕公司人才需求标准,与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培 训,设计训练模式,激发员工的潜能 4. 制 ...
石油勘探局职工培训工作计划
20XX年是“十一五”开局之年，是勘探局实施项目牵动战略的“见效年”，也是勘探局实现企业发展全面提速、管理水平全面提高、职工素质全面提升的关键一年，认真做好20XX年职工培训工作，为“十一五”的开局起步打好基础。 一、指导思想 20XX年培训工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全国组织工作会议、全国职业教育工作会议及局七届一次职代会、局党委四届六次全 ...
人力资源管理师三级书本整理(第三章)
第三章 培训与开发 第一节 培训管理 第一单元 培训需求分析 第二单元 培训规划的制定 第三单元 培训组织与实施 第四单元 培训效果的评估 1.培训需求的分析的具体作用 P115: ⑴有利于找出差距确立培训目标⑵有利于找出解决问题的方法⑶有利于进行前瞻性预测分析⑷有力进行培训成本的预测⑸有利于促进企业各方达成共识. 2.培训需求分析的内容 P116 主内容 分项内容 需考虑: ①.人事变动:各种可 ...
职业技能培训总结
职业技能培训总结第一篇:职业技能培训范文 为了更好的服务临澧经济建设,大力改善民生,提高技能型人才培养水平,不断加大我县职业技术人才培养工作力度,出色完成本年度下达给我校的培训任务,今年我们在上级相关部门委托和授权下继续开展各项职业技能培训和就业指导工作,积极进行招生宣传,精心组织教学培训.促进劳动力转移和就业安置.学校招就办.培训中心.阳光办充分发挥就业培训的职能和资源优势,在县委.县政府.农业 ...
在全市学习贯彻会上的讲话
同志们： 今年1月21日，中共中央颁布了《干部教育培训工作条例（试行）》（以下简称《条例》），3月29日，中央和省委又召开了学习贯彻《条例》的两级视频会议。学习贯彻《条例》已成为当前和今后一个时期干部培训工作的一项重要任务。下面，我就全市学习宣传与贯彻落实《条例》工作讲四点意见。 一、充分认识颁布实施《条例》的重要意义，切实把思想认识统一到《条例》的要求上来 我们党八十五年来的奋斗历程表 ...
关于加强全市地税系统干部教育培训工作的意见
关于加强全市地税系统干部教育培训工作的意见 教育培训 加入时间:2009-4-2 14:25:19 点击:130 为适应全市地税工作发展新形势.新任务的要求,培养造就高素质的干部队伍,推动干部教育培训工作的科学化.制度化和规范化,进一步提高教育工作质效,根据<干部教育培训工作条例(试行)>和<全省地税系统2008-2010年干部教育培训规划>等规定,结合济宁地税工作实际,现 ...
主管如何撰写年终总结报告
培训主管如何撰写年终总结报告又到年终总结时，作为企业的培训主管，你构思好你的年终总结报告了吗?你将向你的主管提交怎样一份年终总结报告呢?你是否觉得年终总结每年都一样，没有什么新意?作为培训主管，工作繁杂，你是否认为撰写一份重点突出，简洁有效的年终总结报告总是那么难呢?下文我们一起探讨的话题就是：培训主管如何撰写年终总结报告。希望对各位培训主管在撰写年终总结报告有所助益。年关将近，又到一年一度总 ...
培训的意义
培训的意义 现代企业都强调"学习型组织"的观点,学习型组织的特点就是维持企业的"再生力". ---即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发.创造新的动力,而 这里的"再生力",仍然需要靠培训的方式来实现. ---培训能提高员工的技术能力.提高员工的操作熟练度,相应地提高 了工作效率:培训是实现人才储备的重要手段:培训能促进公司各 店面.各 ...
企业培训师高级教材知识点汇编
企业培训师教材知识点汇编 第一章:岗位职务描述 1.岗位职务描述方案的审核:审定岗位职务描述方案,实际上是对岗位职务描述工作的把关.指导.对方案内容的审定,应以开展岗位职务描述工作的基本原则为依据进行. 2.审核报告的撰写方法:1.报告文稿要客观.实事求是,不仅在内容上重点突出,条理清晰,文字上也要简洁明了.通俗易懂.2.对岗位职务描述方案内容.文件结构及其表述等方面的评价表述应围绕岗位职务描述的 ...
物流协会工作人员培训制度
××物流协会工作人员培训制度 一.目的 为配合协会的发展目标,提升人力绩效,提升工作人员素质,增强工作人员对本职工作的能力与对协会文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本会的协会精神,特制定<××物流协会工作人员培训制度>(以下简称本制度),作为各级工作人员培训实施与管理的依据. 二.适用范围 凡本协会所有工作人员的各项培训计划.实施.督导. ...
公司培训制度
第一节 员工培训制度 管理的内涵,就是管"人"以理"事",促成人与事的和谐.但随着知识更新速度的加快,人与事的不和谐是绝对的.这就需要通过培训使我们的员工不断更新知识结构,始终坚持与时代同步. 培训对于企业而言,应该是一种制度,而不是一两次活动.许多企业之所以培训不得其法,投入多而产出少,很大程度上是因为他们把培训当成解决困难的灵丹妙药,急功近利,一两次培训 ...
浅谈如何对酒店员工进行有效的培训
浅谈如何对酒店员工进行有效的培训 内容摘要:培训管理在现代酒店企业的人力资源管理中占有重要地位,良好的培训不仅能提高酒店员工的理论修养与工作技能,还能传播与共建企业文化,从而进一步增强酒店的凝聚力与竞争优势.但是,目前国内很多酒店的员工培训均存在认识误区,培训未形成制度化.系统化,随意性较大.培训方式与手段单一等落后问题.酒店业除了硬件设施的竞争之外,为各个酒店所看重的就是软件设施--人力资源的竞 ...
中央企业信息化工作领导机构
中央企业信息化工作领导机构.办事机构及其主 要成员名单 1．中国核工业集团公司 领导机构:信息化工作领导小组 组 长:康日新 党组书记.总经理 副组长:王 森 党组成员.纪检组长 办事机构:办公厅 负责人:高立本 办公厅副主任 2. 中国核工业建设集团公司 领导机构:信息化工作领导小组 组 长:时传清 集团公司副总经理 副组长:张建奎 科技与国际合作部主任 贺宝华 办公厅主任 办事机构:信息化工作 ...
门店培训工作总结
门店培训总结报告 为期4天的门店培训到今天截止(6月20日---6月23日),这几天的培训使我从模糊的 文字概念到实质性的了解产品,学习门店设计,柜台产品的摆放,门店销售技巧以及门店的 相关管理都让我获益良多,为我更快的适应新环境,更好的投入工作都起到了重要作用.下 面我将就自己的学习情况.感想等做一个简要的总结. 一.首先门店的柜台摆放及灯光设计非常亮眼,加上节奏欢快的音乐,让顾客身处其中 挑选 ...
银行2011年年度培训工作总结
科尔沁包商村镇银行兴安支行2014年度 培训工作总结 2014年培训工作紧紧围绕全行的经营发展战略,以专业知识和业务技能培养为抓手,进一步巩固我行"基础建设年"所取得的培训成果,持之以恒贯彻落实建设学习型团队.培育学习型员工的精神.现在对2014年的培训工作总结如下: 一.培训工作情况 培训课程主要集中为以下几类: 1.制度培训类:岗位职责培训.行为规范培训.员工守则培训: 2 ...
在全省国税系统教育工作会议上的讲话
创新培训方法 提高培训质量 推动我省国税教育培训工作再上新台阶 -XX同志在全省国税系统教育工作会议上的讲话 同志们： 全省国税系统教育工作会议今天召开。会议的主要内容是：贯彻全国税务系统第九次教育工作会议精神，总结几年来的教育培训工作，交流经验，表彰先进，部署“十一五”时期和今年的教育培训工作等。总局教育中心和省局党组对这次会议高度重视，总局牟信勇主任和省局张崇明局长亲自参加会 ...
2014年干部教育培训工作计划
为认真贯彻落实《干部教育培训工作条例(试行)》，全面提升我县干部队伍的理论素质、知识水平、业务素质及能力，按照中央提出的“大规模培训干部、大幅度提高干部素质，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化服务”的要求，紧紧围绕县委中心工作，使干部培训工作贴近基层，贴近广大干部的思想和工作实际，有力地促进全县各项工作开展。现将2013年干部教育培训工作安排如下： 一、指导思想 干部教育培训工作 ...
2014年度培训方案
2014年度培训方案 目 录 第一部分 公司2014年培训计划说明---------------------------------------- 1.1. 公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分 公司2014年培训工作重点---------------------------------------- ...