店长上半年工作总结

分店店长绩效管理方案(V3.0)

上海恭胜酒店管理有限公司 分店店长绩效管理方案(V3.0) 1.目的 为将绩效管理与公司发展战略.运营战略紧密联系,充分调动各方面的积极性和加强责任感,形成科学合理.与薪酬挂钩的绩效管理机制,实现总体运营战略,特制定本方案. 2.原则 2.1 激励原则:突出强调正向激励,引导超越目标: 2.2 公开原则:考核过程公开化.制度化: 2.3 公正原则:用客观数据说话.避免个人主观因素: 2.4 沟通反 ...

店长下个月工作计划(共7篇)

篇一:店长工作计划 工作总结 店长对一个店里面的工作起着至关重要的作用,市场的分析.销量的提高.客诉的处理.店员的培养与管理都是一个店长所直接接触到的工作,没有一个店长是十全十美的. 2011年直营店店长工作总结范文 2011年转眼过去,2012年接着到来.在一年年首接岁末,对2011年作为地区的负责人一年来的工作做个总结,酸甜苦辣.失误与成长.分析与共享自己的经验与教训,希望在2012年能有更多 ...

商场专柜店长上半年工作总结及下半年工作计划

商场专柜店长上半年工作总结及下半年工作计划 时光转瞬即逝,不知不觉的度过了20XX年前半年,但是,我依然清晰的记得,当初刚上任的时候,经历了多么艰辛的过程,压力空前的大,克服很过问题,需要付出比以前更过的劳动和努力,公司安排我接任围场宽广xxx专柜店长一职,而面对激烈挑战,。我有些彷徨,自己是否有能力挑起这副重担,看到专柜品牌齐全,知名度响亮,人员团结,心想既来之则安知,放下包袱,一心投入工作中, ...

店长2014年终总结及2014年规划

店长20XX年终总结及2014年规划 伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张,忙碌的20xx,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂,充满希望和激情的2014年。 一转眼,来中大鳄鱼已经一年了,担任店长工作也已大半年,回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几分感触,在过去大半年的时间里,首先要感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心的培养。感谢区域经理,督导给予我工作的鼓励,引导,与督促,让我学会了很多带店 ...

2014年店长年度总结

20xx-20XX年店长年度总结 不知不觉间,来到福盈门建材已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 在从来到公司到现在的时间里,先从幸福家居箭牌砖店的一名导购慢慢成长为 ...

建材商店店长个人总结

不知不觉间,来到xxx建材已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:   一、 工作总结   在从来到公司到现在的时间里,先从幸福家居箭牌砖店的一名导购慢慢成长为金三角箭牌砖店的店长,从 ...

面馆经营管理经验分享

小小面馆管理策划 小小面馆地处云南财经大学步行街,面馆开业半年,由于管理不当,发展不容乐观.所以必须作好小小面馆的管理策划,要做好小小面馆的管理策划关键在于人力资源与非人力资源之间的匹配,要针对厨房.卫生.收银.服务部门等,鉴于学校周围餐馆工作人员文化水平较低的形势,要充分发挥小小面馆人员合理组合的优势,本着服务师生的原则,运用点衔接法.正确执行法等,通过机构设置.岗位设置.岗位标准.业务流程.制 ...

门店奖惩制度规定(修改后)

90 门店奖惩制度规定 前言: 为鼓励工作能力及销售业绩表现突出的员工, 公司相关部门会不定期对店铺员工进行考核评比,以促进店铺人员的工作积极性,鞭策员工更加自觉的提升自我综合水平: 一.奖励类: 每月销售之星.每月金牌店长和半年最佳团队奖: 考核奖励标准表: 求的门店之中筛选出达标的门店来进行综合的评比及考核: 二. 日常行为失职处罚 主要分三类: ● 通报类.记过类及开除类 ● 2.1 通报类 ...

财务人员岗位职责

财务人员岗位职责 (一)出纳应具备条件 1、大专以上财会专业毕业,本市户口。 2、女性,23-30岁之间。 3、从事出纳工作至少两年以上。 4、熟悉出纳工作之流程。 5、做事认真负责。 (二)会计应具备条件 1、可聘用兼职会计,必须持有会计证。 2、与相关税务单位人际关系良好。 3、虽是兼职,但需保证有足够的工作时间,不影响公司营运和报税工作。 4、从事会计工作至少三年以上,有经验的会计。 (三) ...

超市店长竞聘书范文(共4篇)

篇一:超市店长竞聘书 超市店长竞聘书 尊敬的集团领导: 您好! 踏着金秋的脚步,我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果累累的一年,作为大商集团佳木斯地区集团桦南店的一名员工,我也一步一步的逐渐成长了起来.我叫张锐,现年29岁,现在大商超市桦南店担任营销经理,营运经理助理,现场经理,卡友团购中心主管一职,我竞聘的职位是地区集团下属超市店长. 2010年1月5日,我满怀憧憬与希望的加入了大商集团佳木斯 ...

2014年度工作总结暨2014年计划

20XX年度工作总结暨20XX年计划 结合20XX年的整体市场情况,根据公司的业务发展及20XX年的整体业务倾向,为配合置家公司全面推行目标管理,为置家公司创造更高利润而。做好自身本职工作的前提下我依照公司20XX年度的整体发展规划,以本人20XX年的工作情况为基础,特制定出20XX年总体工作计划。现呈报于公司领导 . 20XX年工作总结 时光飞逝,20XX年很快又要过去了,转眼间我已经和“置家” ...

店长计划书

店长工作计划书 一.店长岗位分析 1.负责店面日常店面管理工作及运营管理,(人员考勤.行为.早夕会.店面卫生.服务 流程分工等管理工作) 2. 负责监督出品的质量和速度,确保顾客满意 3. 负责了解客人对菜品及服务的意见收集.处理,重大意见定期向上级汇报.定期形成 书面的客户意见总结分析报告 4. 人员培训(完成店面员工心态.专业技能的学习成长工作每月不低于8小时的培训,) 5.店面服务现场管理( ...

IT销售年终工作总结

我从xx年4月11号来到公司,开始从事店面销售工作,经过这几个月的时间,通过领导的帮助和自己的努力我已经融入了这个集体,在这几个月的时间里我学到了很多,在双环公司让我真真体会到了什么是正规化,模式化的大公司,在没来到公司的一段时间里我在其他的销售公司里任职,在其它公司任职期间在工作时不会有太多的人来帮助你,每个人都在顾自己,个忙个的,人和人之间的距离很远:公司的领导方针就是弱肉强食,固然这种领导方 ...

IT销售人员2012年终工作总结

我从2012年4月11号来到公司,开始从事店面销售工作,经过这几个月的时间,通过领导的帮助和自己的努力我已经融入了这个集体,在这几个月的时间里我学到了很多,在双环公司让我真真体会到了什么是正规化,模式化的大公司,在没来到公司的一段时间里我在其他的销售公司里任职,在其它公司任职期间在工作时不会有太多的人来帮助你,每个人都在顾自己,个忙个的,人和人之间的距离很远:公司的领导方针就是弱肉强食,固然这种领 ...

2011级工商企业管理毕业实习报告

2011级工商企业管理专业毕业实习报告 一.工作岗位与工作内容描述 (一)工作岗位名称 销售人员 店长 (二)本工作岗位职责(工作内容及工作程序) 销售人员:做好卖场卫生,整理好卖场货品,负责接待顾客,做好服务促进销售货品. 销售班长:负责班组业绩带领新员工学习,给店长汇报工作,领导自己的小团队销售货品,辅助店长的工作. 店长:负责整个店铺的大小事情,做好上级领导的下传者,做好下级员工的反馈者,主 ...

美发店员工晋升制度

美发店员工晋升制度 1.员工在本岗位工作表现出色,业绩突出者由直属上司提名,店长审批,根据其能力而调整为适当的级别职位. 2.员工晋升不受入职时间长短限制,只要其能力(业绩评估)及表现达到某一职位的要求,则随时可以晋升. 3.员工晋升的提议经店长审批同意后,将晋升通告张贴于店内显眼位置以表彰先进,该名员工的职位及薪将于晋升通告发出之日起生效. 4.对于违反美发店制度的员工,由店长与该员工面谈,做口 ...

直营店店长年度工作总结

直营店店长年度工作总结 20XX年转眼过去,20XX年接着到来。在一年年首岁末,对20XX年作为地区的负责人一年来的工作做个总结,酸甜苦辣、失误与成长、分析与共享自己的经验与教训,希望在20XX年能有更多的收获与进步,对公司及自己都有个好的交代。 一、人员方面 1、目前直营店在职人员有31人,储备9人。 (1)、区域人员情况 xx年区域总入职68人,现在职31人。有30人先后离开工作岗位,包括7人 ...

商场店长助理竞聘演讲稿

  各位领导、同事们:   大家好!   不管等待我的将是怎样的结果,但年轻的我能够参加这次竞聘的时候,我就已经感到了十分的荣幸和幸福,我应该感谢各位领导,他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程,应该感谢在座的各位领导、各位评委和各位同事,你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘商场店长助理。谢谢大家!   下面是对我自己的一个简介   我叫**, ...

超市店长年终工作小结

在即将过去的2012,有很多美好的回忆浮现在脑海里,在公司的重视好和培养下,个人取得了很大的进步,同时,也觉得有很多的不足之处。 作为一名店长深感到责任的重大,大半年的店面管理,工作经验,让我明白了这样一个道理: 一是对于一个经济效益好的公司来说,一是要有一个专业的管理者; 二是要有的专业知识做后盾; 三是要有一套良好的管理制度。 作为公司的一分子,我要做到以下几点: 一.认真贯彻公司的经济方针, ...

竞聘商场店长助理演讲稿

竞聘商场店长助理演讲稿   各位领导、同事们大家好!   首先,我非常感谢兴丰给我这个展示自己的机会。兴丰用人的原则是:重选拔、重潜质、重品德、重能力。并且公平、公证、公开、择优的选拔人才。这次竞聘对我个人而言是个重要的激励和挑战,也将有益于我自身素质的提高   下面是对我自己的一个简介   我叫王红、现年26岁,大专学历。现任职兴丰电器白电柜柜长,主要负责现场销售及人员管理。xx年进入中国联通客 ...

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