家具卖场工作总结

2016-2017家具行业企业年度市场营销规划完整方案

营 销 中 心 制 定 方 案 一.市场分析 根据我国软体家具产量情况分析: 2015年上半年我国软体家具总量为2671.68万件,同比增长4.93%,其中增幅最大I旳区域为江西省257.31%,四川省62.1%,这是由于两个省区有南康家具产业基地,成都家具基地`2015年1-10月份生产软体家具4248.46万件,同比增长0.95%,依然是江西省,四川省增长靠前`统计显示,我国软体家具产量最大I ...

家具2010市场调查报告

关于2010年重庆家具市场调查报告 目前,国际国内顶级家具相继进入重庆铠恩国际家居.居然之家.红星美凯龙.达芬奇.亨利戴.檀香道壹号.美克美家等高端家具卖场,尤其是三北地区,更是高端家具的集合地. 随着高端消费增强,重庆高品质家具.高端设计机构.高端饰材纷纷涌现,像一群华丽贵族走进重庆平常百姓家. 近年来,出口退税一减再减,中国很多出口家具因此不得不转战国内,一些国际高端家具品牌也开始在中国拓疆. ...

上海市家具买卖合同(官方范本)

合同编号:_________________ 买方(甲方):_____________ 签订地点:_________________ 卖方(乙方):_____________ 签订时间:_____年____月___日 为维护消费者和经营者双方合法权益,根据<中华人民共和国消费者权益保护法>,<中华人民共和国合同法>及有关规定,甲.乙双方协商一致,按下列条款成交所订家具的买卖 ...

家具店庆活动方案

一、背景分析 1、苍梧和梧州市区距离太近,只是在行政上,人为地把它们划分成了两个区域,但从整个梧州的商圈形态来看,它们应在一个商圈里,所以梧州市区的家具卖场对苍梧消费者的购买行为,产生了很大的影响,再加上广货对梧州家具市场的冲击,苍梧全友面临比其他市场更为严峻的考脸.梧州其他家具卖场争的焦点,更多的集中在价格战上,但低价吸引来的顾客往往“价值”极低,且很容易被竞争对手用同样的方式抢走,所以,本次一 ...

上海市家具买卖合同

  买方(甲方):______________      合同编号:________________________   签订地点:________________________   卖方(乙方):______________      签订时间:________年______月_____日     为维护消费者和经营者双方合法权益,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》,《中华人民共和国合同法 ...

家具促销常用方法

家具促销常用方法 一.家具促销无为之道 " 无为" 思想是老子<道德经>的精髓," 无为" 不是不为,而是不妄为,不乱为,顺应客观态势,尊重自然规律.对家具商场经营而言,首先应是" 舍" ,之后才能" 得" ,那么家具商场促销怎样才能" 无为" 呢?简而言之是:寻势.顺势.借势. [经典 ...

IKEA市场经营策略分析

IKEA (宜家)公司的营销策略 IKEA 是创立于1943年的一家瑞典家居用品企业,IKEA 的创始人是瑞典人坎普拉德,创立之初主要经营文具邮购.杂货等业务,后转向以家具为主业,在不断扩张过程中,产品范围扩展到涵盖各种家居用品. IKEA 发展稳健而迅速,在60年的时间里,发展到在全球共有180家连锁商店,分布在43个国家,雇佣员工7万多名.2003财年度IKEA 获取了110亿欧元的销售收入和 ...

家具店装修设计全攻略

家具店装修设计全攻略 <深圳家具> 文/图 叶曙光 钟裕华 编辑:李波 店铺形象投资并非无利之本,对于投资者来说意义很大."抢眼"的店面形象对经营家具品牌来说是经营好家具不可缺少的条件.店面的内部装修和店面的外观设计相辅相成,大气的外观能吸引人们驻足观看,产生进入店内挑选的欲望:有品味的内部装修和家具摆设,可使顾客流连忘返.本文针对家具店的内外装修提供全攻略以供经营 ...

促销活动前期准备工作

促销活动前期准备工作 做好一个大型的促销活动,不仅需要关注细节,更需要对整个过程进行系统的管理.开展大型促销活动的标准和程序包括以下几个步骤: 一.广告多宣传 "酒香也怕巷子深",一个成功的促销活动,活动的内容是否具有吸引力非常重要,但同样需要全方位的广告配合,在一定程度上,形式要大于内容.一般情况下,大型活动前10-15天,广告就要投放,将市场充分预热起来.做什么形式的广告, ...

大学老师当木匠火了

创业源于自家装修 2008年,在重庆市一所大学做美术老师的刘松果,筹备装修房子,准备结婚.小两口花了一周时间,几乎跑遍了重庆市各大家具卖场,所看的家具都不太符合二人的要求,刘松果感到异常失望. "大型卖场的实木家具质量好,样式好,但价钱贵得离谱,一般消费者根本买不起.而八公里.石桥铺等地的实木家具,虽然价格便宜,但大多用的是柏木.松木等杂木,样式也过时."刘松果说," ...

家具卖场设计原则

希望没人发过吧!!!$ z/ b) S. P6 d- V3 Y h 6 U- O) r' n- O1 v 一 卖场设计原则6 o8 h0 K6 y% n' _: f& d4 R 科学合理的设计零售店铺内部环境,对顾客.对企业自身都是十分重要的.它不仅有利于提高零售店铺的营业效率和营业设施的使用率,还有利于为顾客提供舒适的购物环境,满足顾客精神上的需求,使顾客乐于光顾本店购物消遣,从而达到提 ...

给家具业把脉--来自市场一线的调查与分析报告

给家具业把脉--来自市场一线的调查与分析报告   俗话说,铁打的公司流水的兵,营销人就象候鸟一样经常迁徙。人往高处走,水往低处流,这也是人之常情。被猎头挖到家具行业l公司之后,便按照我的老习惯,对家具市场作了一番考查。我想,这即是新入职营销人员的必修课,同时,也是我一以贯之的工作方法。这样,我即可以熟悉行业的情况,尽快的投入工作岗位;也可以为公司的相关部门、同事及领导的决策提供依据,或者起到抛砖引 ...

开封市商业市场分析

开封市商业市场调研报告 第一部分开封市经济环境概况 一. 开封经济发展状况 二. 郑汴一体化政策对开封商业地产影响 第二部分开封主要商业街道和主要商业设施调研 一.开封市商业格局 二.商圈动态预计 三.重点商圈.街道概况 四.开封市现有商业设施 五.大型综合商业体概况 六.商业现状分析 七.专业卖场概况.分析 第三部分开封市写字楼调研分析 一. 写字楼概况 二. 分析 第四部分开封市三星级以上酒店 ...

家具特许经营合同书

  合同编号:_________     甲       方:_________     营业执照注册登记号:_________     地       址:_________     法 定 代 表 人:_________     职       务:_________     代   表   人:_________     职       务:_________     乙       方:_ ...

家具特许经营合同书范本

合同编号:_________ 甲 方:_________ 营业执照注册登记号:_________ 地 址:_________ 法 定 代 表 人:_________ 职 务:_________ 代 表 人:_________ 职 务:_________ 乙 方:_________ 营业执照注册登记号:_________ 地 址:_________ 法 定 代 表 人:_________ 职 务:_ ...

XX家居建材城开业营销活动策划案

XX家居建材城开业营销活动策划案 一直以来,家具产品就伴随着人们的生活,融入到了千家万户,成为了人们生活中不可或缺的日常用品.而随着人们生活水平的不断提高,市场竞争的日益激烈,家具市场也随之发生了质的变化.家居注重档次提升,在这提升的过程中,也逐渐形成了五大发展趋势: 1.家具市场从高端转向低端(家电下乡) 2.传统淡季家具市场也火热(季节性促销活动) 3.家具产品趋向时装化(产品设计风格和材质的 ...

智慧营销讲稿

智 慧 营 销 非常荣幸有这样一个机会和我们全国的销售精英们一起学习,总公司的各部门对我们销售部这次培训给予了重视和支持,首先让我代表耐特利尔全国销售人员,对公司各部门同仁给予的帮助和支持表示衷心的感谢!<基业常青>这本书对全球18家高瞻远瞩的公司的进行研究.他在书中强调了这些企业的共性,不断的学习和进步是这些长盛不衰企业的特点之一.在座诸位都是耐特利尔公司优秀的销售精英,让我们以饱满 ...

家具市场调查实习报告

  实习时间:2011年6月18日—2011年6月23日   实习地点:太原优渥家居   实习工作:家具市场调查   工作简介:在太原各高档消费场所发放问卷,对高消费人群进行调查,了解其对家具的偏好及知道家具卖场的途径,从而为优渥家居制定整体营销策划活动,投放广告等提供依据。   正文:2011年6月,我班在学校的组织下在优渥家居进行了为期6天的实习,实习内容是对太原市高消费人群进行一次调查,了解 ...

全友吴滔:一流企业做标准 全友引导行业发展

"时空隧道" 展现全友25年发展历程 [吴滔]:全友近两三年参展已经不以产品为主了,基本上每年都是打概念,前年是一个高速列车,就是子弹头的火车,含义是引领家居行业的领导品牌去领导行业的发展:去年做的是绿色飞碟,突出绿色环保的家居形象,希望给消费者一个幸福愉悦的体验:到今年全友走过25个年头,因此,我们做了一个时空隧道,大家穿越这个时空隧道,可以看到一些时间节点,可以看到25年来 ...

商场精细化管理之日常管理

2007-11-06 15:44:58|  分类: 管理 |  标签: |字号大中小 订阅 一.    商场精细化管理之日常管理 1.产品管理 (1).熟悉产品的功能与结构.尺寸,挖掘每款产品的卖点. (2).不断整理卖场产品,保证产品给顾客全新感觉,及时处理滞销产品. (3).价格管理 A.制订合理价格,可采取部分产品明码定价,部分产品适当折扣的定价策略. B.每周有特价,每周都推出一些特价产品 ...

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