竞选部门主管演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位同事：　　大家好！　　今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况，决定竞聘pmc部门主管职位。下面是我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。　　一、个人的基本情况 ...

pmc主管工作总结

一、xx年绩效指标完成情况 1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总员工人数没有增加的情况下，大力提高生产效率和产能，使月平均出货金额比去年提高55.4%，达到170.7万美金。 2、及时出货率。及时出货率达到98%以上，和去年相比有10%的提高。 3、库存金额控制。12月份库存金额为971万美金，实现了控制在1200万美金以内的目标。 4、安全生产。全年工厂没有发生任何重大安 ...

关于生产经营计划管理办法

关于生产经营计划管理办法公司所属各单位: <广东*******科技有限公司生产经营计划管理办法>经公司领导审阅,总经理批准,现印发给公司所有单位,请严格遵照执行. 附件:<广东赛翡蓝宝石科技有限公司生产经营计划管理办法> 二O一五年三月十九日本制度自2015年3月20日发布自2015年3月25日起实施文件目录: 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章 ...

生产管理制度范本

第三章生产管理制度范本1SCGL-ZD-01 生产计划管理办法 SCGL-ZD-公司标准文件文件编号版本A/0页次生产计划管理办法1.目的 1.目的为使本公司的产能安排有所依据, 满足客户对品质及交货期要求, 以保证本公司有履行合约的能力,降低库存.成本,提高生产效率,特制定本办法. 2.范围 2.范围适用于本公司所有生产产品的生产计划控制. 3.定义 3.定义 3.1 & ...

生产计划员岗位职责

1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、iso9000、5s的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。 pmc跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。 2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。 3、建立每月出货统计表。 4、出货交运安排。 5 ...

ERP专周报告

成都工业学院 ERP实践专周报告小组成员:02 蔡双琼 05 刘燕 06 范德平 09 陈琳 15 陈欢 24 刘晓俊 2012-6-27 目录一.ERP的定义 ................................................................................................................... 2 ...

质检各组长的工作职责

质检各组长的工作职责质检各组长的工作职责一.工作概要: 对品管部人员的选用.培训.人事任免管理,负责品管部全面工作,与各部作好沟通,确保公司产品质量符合规定之要求,负责公司品质制度之订立与实施.品质活动执行与推动,对分管的工作全面负责,定时 3. 协调相关部门解决品质问题和产品品质改善. 4. 全面掌控客户投诉之处理情况并督导彻底解决. 5. 制定培训计划及督导执行. 6. 对供应商进行评估和 ...

模具制造过程管理程序

模具制造过程管理程序 1．目的为了使本公司所有模具能有计划,按秩序的进行,确保模具质量与客户交期,特制定此制度. 2．适用范围公司内部所有模具制造过程:包括采购.加工.组立.试模和品管检测计划进度管控. 3．定义 3.1各部门以接受到设计图纸,工艺卡开始为制造过程. 3.2 模具制造过程包括:采购购料,制造一部加工,制造二部组装调试,品质检查,PMC进度管理. 4．职责与权限 4.1 PMC职 ...

WEFPJ防火漏电报警设备

产品简介|江阴雅达电子一.使用范围剩余电流式电气火灾监控探测器,适用于交流50Hz ,额定电压AC380V 的电路中,广泛应用于高危品仓库.高层建筑.住宅楼宇的单元供电系统加油,加油站.宾馆以及人员密集的建筑等场所用电系统,可有效的保障用电安全和防止电气火灾的发生起保护和报警作用. 二.产品结构和原理剩余电流式电气火灾监控探测器是由外壳.按键.显示屏.输入输出接口并结合高性能微处理芯片构成. ...

生产计划与控制程序.

文件编号:WDSP-0008 文件名称:生产计划与控制程序文件版本:第A0版变更通知:N/A 变更标记:N/A 首发日期:2012-12-29 作成: 审核: 批准: 生产计划与控制程序 1 目的对影响产品质量的生产制造过程进行合理计划,有效利用资源与过程监控,确保产品根据客户合同或订单在合适的环境及安全状态下按质按量按期完成,满足顾客的需求和期望. 2 范围适用于所有本公司的半成品 ...

PMC人的压力

PMC人的压力最近一段时间,看看搜狐新闻,从徐玉玉到乔任梁或是郑州富士康员工轻生等事件,都是生命不能承受之轻,也许天堂没有痛苦,没有抑郁,没有各种感叹号! 有时候,一边看着新闻,一边感慨,无疑,这个社会不缺少幸运儿,他们通过自己的努力,获得了别人无法企及的掌声与荣誉,当然了,与其他同龄人相比,他们又是不幸的,人红是非多,木秀风催之,注定了他们站在闪光灯下的同时,享受着孤独的滋味!不过,这个社会也 ...

PMC部门工作总结暨工作规划

时光荏苒，转眼间进入the company已经半年了，在这半年时间里，我对部门的工作以及公司的生产方式有了初步了解，对来年的工作也有一些自己的想法，现在我对部门本年度的工作作以总结并对来年的工作作以初步规划。工作总结一、生产方面：推行《大炉生产排程表》，理顺大炉生产秩序，根据订单，结合现有库存，对半成品的生产提供数据支持，通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估，尽量使半成品 ...

横向控制法心得

学习<横向控制法>心得森森公司第二次集体学习曾伟教授<横向控制法>,下面是我的理解. 第一人和事分离.现在许多企业组织架构"金字塔"式.这个模式属于行政管理图,找人可以.用来管事约束有限.现在许多类似的企业各管理部门齐全,管理人员增加,工资增加,人浮于事.管理混乱效率地下.同样是"金字塔"结构曾伟赋予新的原理---横向控制.一个企业 ...

你为什么选择做采购?

你为什么选择做采购? A.因为可以熟悉商品市场,增长见识? B.因为可以拓展人脉,增强个人魅力? C.因为听说不错,很有前(qian)途? 如果你之前没有想过这个问题,今天可以好好思考下.如果你已然选择了采购以下内容很有可能帮到你... 1.如何理解"采购"这个职位? 首先做采购要先有做人的原则,其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作,再者做采购是阅读一本百科全书,对于 ...

优秀经理事迹材料:只有星星看见

优秀经理事迹材料：只有星星看见 -记珠海厂采购及物流经理陈xx小姐题记：陈xx小姐在xx的十余年，一个又一个的职位不断接踵而至，许多时候身兼数职，曾让公司许多同事琢磨不透。十余年的风风雨雨，多次的角色转换，让她在接受挑战的同时，也不断吐故纳新，并在一次又一次挑战中优化自己，完善自己。同时，也让她以一颗平常心不断收获成长过程中的喜悦。然而，在这些职位的背后，是常常加班到深夜的疲惫，是一股不屈不挠的 ...

制造业精益物流与供应链管理操作实务

制造业精益物流与供应链管理操作实务培训目的根据制造企业面临着销售预测不准.客户需求多变.技术更新快,生产计划与库存控制难度大,产销协调困难,供应商供货周期长.质量不稳定,企业内部跨部门协作不良,导致延期交货.库存积压或缺货等问题,通过培训.案例分析和互动游戏,使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验,使学员提高对强化供应链中的协调性.系统优化及资源整合重要性的认识,探讨如何构建高效的 ...

PMC经理岗位职责

1.生产计划的编排与调度，生产物料的跟进与控制，成品出货安排。 2.物料需求计划的编排与调度，库存周转率的提升。 3.b0m常备料和非备料规划及物料变更。 4.监督生产计划和物料需求计划的执行，协调生产，保证生产畅通。 5.核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。 6.积极配合公司发展，为公司降低成本及严格执行jit。

售后服务作业指导书

文件编号:营2012/05/14 版本:A/0 售后服务作业指导书一.目的为保障用户利益,明确售后服务职责,规范服务行为,提高服务质量, 以提高客户对本公司产品和服务的满意度. 二.范围凡购买过公司产品的客户. 三.职责 1.营销部售后服务科负责售后服务工作执行及对客户的培训与咨询,售后服务工作改善(回访客户.召开客户座谈会)和售后服务记录保存. 2. 营销部内勤科负责客户档案信息和产品交 ...

集装箱安全控制措施

集装箱安全检查与管理程序 1.0目的为了加强对本公司货物和货柜的运输安全,符合海关与C-TPAT安全标准要求,防止装运.运输过程中丢失货物或遭受非法入侵,避免恐怖威胁.走私及其他犯罪行为,确保货物准确按时的到达目的地,制订本程序. 2.0适用范围集装箱检查与监督人员 3.0职责 -保安组负责货柜车进入时对车箱底盘.货柜底部进行检查 -保安组负责记录货柜车出入本厂的具体时间 -PMC部指定负责人 ...

大学生工作采购部实习总结

实习对我来说还是一个很陌生的名词，这是我一直想去体验一下生活而又没机会的生活，我一直很盼望我也有一次这样的机会来实现我的梦想。终于让我等到机会了，周围同学都出去实习了，我一个人显得是那样的不合群，我决定也要和他们一样，一起实习，一起进步。没有多少的刁难，我顺利的通过了实习单位的考察，我可以准备开始实习了。时间过的很快，转眼实习就要结束了。虽然曾经有过害怕、彷徨和面对陌生环境的无助，可是正是因为 ...