防患于未然
——安全事故预防之浅见
春秋时，魏文王问名医扁鹊：你家兄弟三人都精于医术，哪个最好？扁鹊回答：长兄最好，中兄次之，我最差。文王又问：为何你名声最大？扁鹊说：长兄治病在病情发作之前，所以名不能外扬；中兄治病在病情初发之期，人都以为他只能治小病，其名仅见闻于乡里；我治病是在病情严重之时，动的是大手术，因此我最出名。
透过上述的故事，说明这样一个道理：事后控制不如事中控制, 事中控制不如事前控制——防患胜于治患。对于安全事故而言更是如此。
众所周知，我们企业的诞生崛起发展壮大是伴随着中国改革开放三十年，从初创时的草根逐渐成长为枝繁叶茂的参天大树。正因为我们是从贫瘠的年代脱胎而来，纵然生活水平提高了，而思想意识的改造提升甚至还跟不上财富积累的步伐。然而企业的成熟与否不是以其大小作为标志，而是以其文化意识形态的高低来衡量。
董事会在日前例会中态度鲜明地指出：“„„让员工的安全得到保障，员工的生命得到充分的尊重，这是基础。如果一个企业连员工的安全都得不到保障，生命都得不到尊重的话，企业就没有生存的意义。”这里诠释了一个良知企业的使命和责任感，所有建立在对员工爱心管理之上的基础那就是高度重视安全。
安全是生产的前提，而隐患是安全事故的起源，只有消除隐患才能保障安全。正所谓：隐患险于明火，防范胜于救灾。如何能做到防
患于未然？主要分为软硬两个方面：提高全员的安全意识和加强安全基础防范措施。
一、 提高安全意识：
（1）要提高安全思想意识首先是每个管理层意识的提高。去年，一场突如其来的火灾几乎将我们一个加工厂付之一炬，同时令人痛心疾首的是一名员工被火灾无情地吞噬了生命。事情随着时间的流逝正离我们渐渐走远，但带给我们的震动至今犹在。说是“突如其来”，其实在火灾发生之前就有过先兆。由于工厂管理者终日忙于生产加工，对先期的征兆疏忽大意，更确切地说，根本没有意识到事态的严重。此次事故的过程早已做了大量的总结和分析，这里想要指出的是，事故的发生正是基于我们管理者安全意识的淡薄和低下。因此，提高安全思想意识的首要任务是先从各层管理者自身做起。
（2）安全管理不仅是少数管理人员的事情，更要做到全员管理人人重视。安全问题涉及到每个员工的切身利益，提高安全防护意识就是保护你自己的健康和生命。怎样才能提高全员的安全意识？最重要的手段就是广泛深入地开展培训活动，让每一名员工面临隐患时都能够清醒警觉。近年来在公司持续不断的倡议和督导下，各个下属单位在安全培训工作和实地消防演练方面，得到极大的加强。相比于数年前，员工的隐患意识有所提高，应该说当面对火情和氨味泄露等较明显的事故隐患，大部分职工都能够意识到危险性。然而我们在实际生产现场，仍然会看到以下问题：有的员工在设备运行时，用手靠近旋转的设备零部件；有的员工使用角磨机或切割机时，不是用装夹器具将工
件固定，而是一手持着工件一手操作；有的员工上下班途中，乘骑机动车不戴头盔。在这些细小环节中，仍缺乏足够的自我保护意识，由此导致大大小小的工伤事故时有发生。这说明我们的安全培训工作还不够细化，要使我们的员工在安全意识的细微之处进一步提升还有很长的路。
二、 加强基础防范措施：
（1）防患于未然首先要消除或减少隐患存在的客观因素。在我公司，近年来在基础建设的设计和实施中已经达成一个共识：房屋结构的材料能够避免使用易燃可燃材料的就一定要避免，有一些早期的工厂厂房也花大气力对墙体和顶棚材料进行了更换整改。然而，由于过去的老工厂为了适应日益不断的生产规模扩张，屡次进行建筑改造，使得基础和承重墙体承载力下降，而我们在改造时又未能做过必要的方案论证。除此之外，在初期安装及多次改造中，电缆敷设犬牙交错且防护不到位；天棚和屋面在后期改造中追加安装了许多设施增加了支撑梁的负荷，这些都有一定的安全隐患。公司领导层意识到这些问题的存在，定期要求各工厂对隐患点加大排查和整改力度。例如，各厂天棚线路的防护整改、氨制冷系统整改、聚苯泡沫墙板改为酚醛板等，这些项目虽然施工难度大甚至影响到生产，但公司不计成本投入全力支持，反应了公司领导层对安全的重视程度。
（2）安全基础规范的建设，更要体现在对细节的重视，套用一句耳熟能详的话“细节决定成败”。大家知道作为食品加工企业，车间内湿度大潮气重，如此车间内的电气元件极容易造成短路，导致漏电安
全隐患。这就要求我们在配电安装时，做到导线套管入槽，电缆远离可燃物。在我们生产过程中和改造施工中，始终将安全防护考虑其中，安全事项做得无论怎样细致都不为过。只有我们前期工作做到细处，才会避免使用过程中的后患无穷，才能做到一劳永逸。
据论证，安全经济学中有一个基本定量规律：1元事前预防＝5元事后投资。也即是，预防性的“投入产出比”远远高于事故整改的“投入产出比”，初期投入1分的安全性，相当于后期10分的安全性效果。 在我们的安全生产管理中，就是要谋事在先，采取有效的事前控制措施，防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。