XXXXXXXX有限公司
莆智荣通字[2014]案
安全生产指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。 一、考核内容 （一）控制指标
控制指标有：各类事故起数、伤亡人数，一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。 （二）工作指标
工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设臵率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 （一）考核采取
日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考
核由实地考察考核和综合考核组成。
（二）考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100 分计算，其中安全生产控制指标为40 分，工作目标为60 分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。 （三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60 分以下的定为“较差”；60—79 分定为“一般”；80—89 分定为“比较突出”； 90 分（含90 分）以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标 和工作目标的考核。
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
4、从业人员对目标知晓
以各种形式如公示、培训、班组活动等将企业的方针和目标传达给全公司职工 。
XXXXXXXX有限公司 二0一四年一月