案场管理部年度工作总结计划
和发地产经营计划管理制度
和发地产计划管理制度 第一章 总 则 第一条 企业计划是对企业未来经营和管理工作的规划,是企业全体员工计划期经营和管理工作的努力方向和奋斗目标,是经济效益和工作效能的基本衡量标准和主要考核依据. 第二条 列入本制度管理的计划包括: 一.企业年度经营计划. 二.地产项目运营年度经营计划及分月进度计划. 三.项目进度计划和项目效益计划.计划期为项目运作周期,进度计划表现为月计划. 四.职能部门(人力. ...
中国石油投资项目管理办法
中国石油天然气集团公司投资管理办法 (中油计[2010]10号) 第一章 总 则 第一条 为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)投资管理,规范投资行为,提高投资效益,实现持续有效较快协调发展,根据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法. 第二条 本办法适用于集团公司及其全资子公司.直属企事业单位(以下统称所属企业)的投资管理. 集团公司及所属企业控(参)股子公司的投资管理,参照本 ...
公司2010年度工作计划
2009年的工作已经结束了，在经过一个晚上之后，元旦将过，在不断地发展中，我们公司的业务也是越来越大，这些都是我们一直以来不断的努力的结果，我相信我们的公司会做的更好的。只要我们制定出完美的工作计划，那么我们就一定能够在不断的发展找齐头并进，发展壮大！ 引子案例：破解中国企业10大管理难题？ 引论：目标计划与绩效考核是现代企业管理的核心 第一章 企业目标计划体系 一.企业计划与计划管理 1.目标计 ...
国土资源部立法工作程序规定法律法规
<国土资源部立法工作程序规定>已经2008年9月12日国土资源部第10次部务会议审议通过,现予以公布,自2009年1月1日起施行. 部长 徐绍史 二○○八年十月十八日 国土资源部立法工作程序规定 第一章 总 则 第一条 为规范国土资源部立法工作程序,加强立法协调,保证立法质量,根据<中华人民共和国立法法>.<行政法规制定程序条例>和<规章制定程序条例> ...
关于生产经营计划管理办法
关于生产经营计划管理办法 公司所属各单位: <广东*******科技有限公司生产经营计划管理办法>经公司领导审阅,总经理批准,现印发给公司所有单位,请严格遵照执行. 附件:<广东赛翡蓝宝石科技有限公司生产经营计划管理办法> 二O一五年三月十九日 本制度自2015年3月20日发布 自2015年3月25日起实施 文件目录: 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 ...
规划发展部职能职责11.25
规划发展部职能职责 一.部门职能 (一)年度计划管理 (二)信息收集整理管理 (三)项目论证管理 (四)立项决策管理 (五)工程立项管理 (六)报批报建管理 (七)子公司运营管理 二.部门职责 (一)年度计划管理 1.按照公司长远战略规划和集团下达的年度工作任务,结合公司的工作基础,组织编制年度目标.任务.措施工作计划. 2.拟定年度计划编制指导意见书,下达编制年度计划任务. 3.收集汇总信息,编 ...
2011年年度人力资源计划
很多人经常问人力资源管理是否有一条清晰的线索，可以把人力资源绩效薪酬、人力资源开发和人力资源的激励串联起来。回答是肯定的。年度人力资源规划便可以把这几个方面有效地联于一体的。 例如，某企业准备给员工制定的薪酬年度规划是由去年的4100元上调到4500元，也就是要把员工的基准工资提升5个等级。要想实现这一规划目标，员工的年终综合考评得分就必须≥56分（假设）；要想≥56分，员工就必须保证每月的绩效考 ...
经营计划与预算制度实例
□ 经营计划与预算制定 由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品，则非但不能赚取利润，甚至无法继续它的生存。所以，如何使成本降低，获取最大利润乃成为企业界努力的重大课题，一般言之，降低成本不外是 ...
人力资源部门职责
人力资源部岗位职责 1. 负责建立.建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化. 2. 负责制订公司用工制度.人力资源管理制度.劳动工资制度.人事档案管理制度.员工手册.培训大纲等规章制度.实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况.发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划. 3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算 ...
年度管理安全生产目标分解
年度管理安全生产目标分解 一.总经理年安全生产责任目标管理内容 (一)安全生产管理责任目标 1.全面贯彻落实国家.地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规.方针政策,学习领会各种安全会议精神.积极开展"安全生产月"等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息. 2.建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每 ...
2011年度招聘方案(模板)
2011年度招聘方案 一.目的 确定2011年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围 公司全员. 四.组织 组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求 依据<公司 ...
某公司2010年度招聘方案
2010年度招聘方案(草稿) 一.目的 确定2010年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围 公司全员. 四.组织 组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求 依据&l ...
2014年度医疗质量总结及2015年计划
XX 医院2014年度医疗质量 安全管理工作分析报告暨2015年工作计划 根据医疗质量与安全管理委员会的文件精神要求及2014年医疗质量与安全管理工作计划,以三级精神病医院评审标准为准绳,利用PDCA 管理工具,突出医疗质量管理,深入扎实开展了各项质量管理控制工作,圆满的完成了2014年各项工作.下面将我科2014年医疗质量管理工作做如下汇报: 一. 2014年工作完成情况汇报 (一)全年医院部分 ...
策划部2014年度工作计划
策划部20XX年度工作计划 前言策划部直接对总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为策划部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。 计划目标：1、明确策划部门工作任务；2、明确策划部门20XX年度工作方向及重心；3、明确策划部岗位职责及分工；4、策划部工作完善与改进 ...
部门年度重点工作计划
部门xx 年度工作总结及 xx年工作计划报告提纲 主题: 1.全面总结部门2013年的主要工作成绩,提炼工作亮点,总结有推广价值的经验,概 括部门工作计划/任务执行情况以及部门职责履行情况,分析与年初部门工作目标的差距及原 因.工作推进的难点和遇到的困难.部门管理工作存在的问题和不足等. 2.围绕总公司的发展战略规划,并根据总公司2014年的总体发展方向.经营思路及管 控重点,明确本部门2014年 ...
中国工商银行薪酬方案
中国工商银行集团 薪酬设计方案 目 录 第一章 总则 ................................................................................................................ 1 第二章 薪酬结构 ................................................. ...
地产集团公司绩效考核系统管理体系可行性方案
绩效考核管理体系 (2016版) 目 录 第一部分 第一章 第二部分 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第三部分 第七章 第八章 第九章 第十章 第四部分 表一: 表二: 表三: 表四: 表五: 表六: 制度篇 ........................................................................................... ...
2014年年度经营计划
20XX年年度经营计划 年度经营计划，是指在战略的指引下，按照企业的经营方针，结合企业内外部环境，分析企业如何支配企业源来达到预期经营目标而制订的一系列行动方案。 年度经营计划并不是组织每年的赢利计划，而是基于执行的组织经营计划，主要侧重点在于营销，实现赢利的需求，就必须兼顾组织环境，执行效率等外围客观因素。“经营=组织工作X生产工作X营销工作” 能够有效提升企业运营效率的年度经营计划，必然是考虑 ...
黄石市商业银行绩效考核管理办法
2003年12月 黄石市商业银行 绩效考核管理办法 (征求意见稿) 目 录 第一章 总则 ................................................................................................................... 1 第二章 考核组织管理 .......................... ...
区建设局2010年度计划生育工作总结
2010年度，我局的计划生育工作在区委、区政府和区计生工作领导小组的领导下，在区计生委的具体指导下，结合本单位实际，与时俱进，创新计生责任考核机制，坚持把计划生育工作摆在重要位置，认真贯彻落实上级关于加强人口与计划生育工作的文件精神，健全和完善宣传教育、科学管理、优质服务三位一体的工作机制，加强对人口问题的综合治理，认真履行计生成员单位职责，做到工作目标明确、领导责任到位、制度措施落实。一年来，全 ...