质检科年度工作总结
质检部2014年度工作总结
质检部20XX年度工作总结 转眼又到了年终岁末，不同于xx年，今年的任务量大都集中于前三季度。盛源齐冠、空港、西区等等，任务量不少于去年，预计年底，产值会创历年之最，在取得这些成绩的同时也暴露出方方面面的问题。总结一年来工作中的得与失，有利于明年的工作。 1.工作中的不足 质检部年初人员紧张，后半年充实了几名新员工。一年来在紧张的工作中，出现了数次漏检事故： ①20XX年我们对下料、机加工的零部件 ...
公司质检员2014年度工作计划
公司质检员2014年度工作计划 崭新的马年,为了更好地开展各项工作,为了公司的蓬勃发展.实现公司丰厚盈利,员工马上有房,马上有车,马上有老婆的宏伟愿望.在马年开春伊始,作为公司技术部的一名质检员,我特制订以下工作工作计划安排! 1．服从公司各层领导的安排,尽心恪守工作岗位.严把电梯安装质量大关,减轻售后工作难度.尽最大努力去克制,公司因电梯安装质量问题产生的各种人力物力等一系列不必要的投入与开支.
酒店综合人事部2013年度工作总结
综合人事部2013年度工作总结及2014年度工作计划 2013年即将结束,综合人事部在酒店总经理.副总经理的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作.综合人事部是酒店人才开发和管理的核心部门,也是承上启下,联系左右的重要部门,为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将2013年度本部门的工作做总体报告与分析,以利于来年更好的规划. 一. 2013年度工作回顾 ...
质检部年度工作总结
年 度 工 作 总 结 质检部 2010年12月28日 年度工作总结 本着"修身.立德.做事"的原则和秉承局"雕筑路桥品牌,铸就现代文明"的理念,历经随岳北.西宝改扩建项目两个项目.在局领导的亲切关怀下,在公司领导的大力支持下,和在项目领导的正确领导下,本部门坚持实践科学发展观,在工作中贯彻强化执行"精细化"管理和"质量无缺陷& ...
质检总局2014年度个人工作总结
质检总局20XX年度个人工作总结 转眼我到单位工作已经快一年了。这一年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养关心、同事们的帮助支持下我认真完成工作和任务。岁首年终，我静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下： 在质检总局科技司地理标志处工作的一年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上已经基本能完成地理标志处的各项日常工作，期间我具体参与的工作主要包括以 ...
2014年度公司技术质检部工作总结
20XX年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。在迎接20XX年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术质检部的工作如下：20XX年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&j等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在 ...
2014年度质监局述职报告
20XX年度质监局述职报告 今年以来，在省局党组和市委、市政府的正确领导下，市局党组一班人团结带领广大干部职工按照“抓质量、保安全、促发展、强质检”的工作方针和“服务黄蓝经济”的工作目标，坚持“夯实基础，突出重点，打造亮点”的工作路径，积极作为，真抓实干，推动事业实现了新的突破和跨越式发展。截至11月30日，全市系统固定资产达到？亿元，同比增加？%；实现上缴收入？万元，完成全年预算的？%，同比增长 ...
2010年度总工程师述职报告
一年来，在市局党组的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，按照分工创造性的开展工作，在实施名牌战略、加强技术机构能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，圆满完成了市局党组交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下： 一、注重加强理论学习，不断提高自身素质和综合能力 认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，深刻领会其基本内涵和精神实 ...
食品质检员年度总结范文
年 度 总 结 回顾2011年下半年,我在部门领导的正确领导下,在其他部门的密切配合下,在我们品控团队的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这半年来的各项工作任务,通过这半年来的历练,自己对产品质量及各环节控制点的控制都有了很大的提高,在素质.思想.和人际交往方面都有了更进一步的提高.现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下: 一.品德和个人修养及职业道德方面 1.在工作态度上 在这半年来,自己认真 ...
2014年度质监述职报告
20XX年度质监述职报告 20XX年以来，在市委、市政府的正确领导下，市质监局党组一班人团结带领广大干部职工紧紧围绕服务“黄蓝”经济的工作目标，以质量强市和标准化战略为总抓手，以搭建黄河三角洲检验检测服务平台为着力点，切实加强产品质量监督管理，深入推进计量服务工程，不断强化技术基础保障，特种设备和食品安全形势持续保持稳定，产品质量整体水平进一步提高，为服务全市转方式调结构，促进社会和谐稳定，加快推 ...
评优评先评比方案
优秀人员评比方案 --暨(九月份质量安全月) 一. 目的 为激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效的开展,质量安全保障部和生产部共同组织此次活动. 二. 评选原则 遵循"公正.公平.公开.宁缺毋滥"的评选原则. 三. 评比活动时间安排 时间:自2011年09月01日至2011年09月30日 地点:上海工厂 四. 评选小组 为了搞好表彰活动,强化组织领导工作,公司成 ...
质检局2015版曳引驱动电梯(年度)自检报告[格式]
受控文件号: 曳引驱动电梯 年 度 自 检 报 告 报告编号 设备代码 使用单位 自检日期 日立电梯(中国)有限公司 杭州工程有限公司 说 明 1.本报告格式适用于曳引驱动电梯的维修保养单位的年度自行检查. 2.检验依据 TSG T7001-2009 <电梯监督检验和定期检验规则-曳引与强制驱动电梯> TSG T5001-2009 <电梯使用管理与维护保养规则> 电梯使用维 ...
岗位职责及素质要求
岗位职责及素质要求 人力资源部经理: 1.负责管理人力资源部的日常工作. 2.协调与其他部门的关系. 3.草拟和修订<员工手册>.<人员编制>.<工资方案>.<劳动合同>.<年度计划>.<年度预算>. 4.负责制定和跟踪落实人力资源部的年度.月度和每周的工作计划. 5.处理员工的违纪和犯规行为及调查报告. 6.与总办主任共同负 ...
质检局机关效能建设工作小结
为进一步改进机关作风，提高工作效率，根据XX市委、市政府统一部署和XX市局关于开展机关效能建设的要求，今年以来，我局在全面机关作风教育整顿的基础上，深入开展了机关效能建设活动，现将有关情况小结如下。 一、领导重视，认识统一。加强机关效率建设，是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。我局领导十分重视机关效能建设活动，年初专门成立了领导小 ...
管理评审计划
管 理 评 审 计 划 编号:QR-503-GD-01/00 NO. 评审时间 参加人员 评审地点 主 持 人 1.评审目的 1.1 评审公司质量管理体系是否符合 GB/T9001-2008/ISO9001:2008,YY/T0287-2003/ISO13485: 2003 标准: 1.2 评审公司质量管理体系是否符合<医疗器械生产质量管理规范>要求: 1.3 评审公司质量管理体系的适 ...
国家质检总局第119号公告
国家质检总局第119号公告 依据<中华人民共和国食品安全法>.<中华人民共和国食品安全法实施条例>.<国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定>等相关法律法规规定,为督促食品生产加工企业落实质量安全主体责任.规范食品生产加工企业质量安全监督检查工作.保障食品质量安全,国家质检总局制定了<食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定>,自20 ...
商品检验鉴定人员
针对我国进出口商品检验鉴定行业的新情况,根据培养检验鉴定新人员.提高从业人员素质.推动行业发展的需要,国家质检总局检验监管司组织编写了这套进出口培训教材. 培训教材分上.下两册,上册<进出口商品检验鉴定基础知识>是与进出口商品检验鉴定业务密切相关的经济基础知识,共3篇18章.下册<进出口商品检验鉴定实务>是进出口 美女啦啦队招募中 天堂ii初章 战乱魅影 抢注旺铺得超值礼物 ...
物流中心配货分拣管理考核办法
第一章总则 第一条为全面提升配货水平,提高卷烟分拣效率,做到分拣无差错,降低卷烟损耗,特制定本考核办法. 第二条考核分平时和定期相结合的办法进行,平时考核作为月度.季度或年度考核的依据. 第三条考核遵循"公开.公正.公平"的原则,按储配部配货流程和工作标准进行严格的考核. 第二章收货 第四条卷烟到达分拣车间后,分拣员收货员必须在3分钟内到岗,并与装卸员一起当面打开封签,如分拣收 ...
质检科述职报告
2004年是公司二次创业的关键一年,xxx公司正在不断地否定昨天的自我,更新自我,在营销与管理的改革中不断探索,在进步的过程中逐渐强大,逐步变成中国肥料行业的"真正大"龙头老大. 在年初,我们公司对人员就进行了大副度的调整,并不惜高薪引进各种人才,组织结构也进行了重大变革,各项制度也随着工作的需要日益完善,日新月异的变化及公司良好的竞争机制,使员工增强了危机意识和奉献意识,为公 ...
饭店质检部2012年第一季度工作汇报
质检部门的主要职责是通过计划、组织、指导、协调、控制、监督、检查等保证饭店管理目标的实现，全面负责公司标准化、规范化运营和服务质量的提高。现将质检部xx年第一季度的工作汇报如下，不妥之处，请批评指正。 一、主要做法和工作思路 1、制定质检标准及奖惩条例，确保质检工作有章可循，有标可依。 开展质检工作，我们执行的标准主要有xx版《旅游饭店星级的划分与评定》及《饭店行业服务礼仪规范》等相关行业标准。执 ...