物业电工工作总结
小区应急抢险预案及管理规定
小区应急抢险预案及管理规定 为确保小区在发生停电.停水.停气等突发性故障时,有准备.有预案在第一时间内组织有关人员进行抢修,最大限度地减少突发故障带来的不良影响,制定本预案. 一.组织机构 集团公司成立应急抢险领导小组 组长:公司总经理 副组长:工程部经理.物业公司经理.办公室主任 成员: 工程部水电负责人 物业公司水电技术负责人 公司保安负责人 (组长.副组长.成员名单附后) 二.职责 1.组长 ...
小区物业管理范围突然断水断电断天然气的应急措施
小区物业管理范围突然断水断电断天然气的应急措施 一.突然断水 1.物业服务中心内任何人员发现管理范围内突然断水,要第一时间通知维修班. 2.维修水工负责查明停水原因,如不是管辖范围内原因导致的,则马上联系自 来水公司,询问停水原因及停水时间,在第一时间把停水的原因和时间及时通知停水范围内的小区业主,并向物业服务中心主任汇报.如果系水管爆裂等管辖范围内原因导致,维修班长负责组织维修水工对出事地点进行 ...
2007年物业电工组年终总结
2007年物业电工组年终总结 时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎.回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电.广播.监控等设备正常安全地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下: 一.精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺利完成. 1.随着市场发展今年供电改造工作的重中之重.全组成员配合科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台:新建与改造 ...
物业水电工转正小结
时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎.回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电.广播.监控等设备正常安全地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下: 一.精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺利完成. 1.随着市场发展今年供电改造工作的重中之重.全组成员配合科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台:新建与改造10kv线路2.412千米,低
绿润物业公司各岗位职责说明书
岗位职责说明书及工程部.客服部编制说明 1 二.工程部各岗位职责说明书 2 3 4 5 6 7 8 9 三.秩序部各岗位职责说明书 10 11 2． 秩序部主管岗位职责说明书 12 13 14 15 4． 秩序员岗位职责说明书 16 17 5． 消防监控室管理员岗位职责说明书 18 19 四.客户服务部各岗位职责说明书 20 2． 客服主管岗位职责说明书 21 22 23 24 25 26 27 ...
物业服务规范管理办法
绵阳兴达物业服务有限公司文件 兴达物业项字[2014]4号 物业服务规范管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范服务接待要求,全面提升公司服务质量,合理处理客户投诉,切实解决好业主和客户的实际问题,为客户提供优质服务,以提高公司物业服务品质,根据公司实际情况,特制定本办法. 第二章 服务要求及职责 第二条 成立服务领导小组: (一)组 长:总经理 (二)副组长:综合管理部负责人.项目管理部负责人 ...
物业部定人定岗岗位职责
物业部定人定岗岗位职责 （部门经理1名）：全面负责物业部日常管理工作，机场路道路保洁、道路设施、道路监察、市政热线、城乡清洁工程工作兼xx至机场口路段道路保洁等管理工作 (部门副经理1名)：协助部门经理工作，并主要负责机场路路灯及设施维修工作和维修班的日常管理工作，确保机场路路灯亮灯率达到98%，道路设施正常运行兼市政热线信息员及监察队员 （物业部后勤岗位1名）：负责物业部工作记录整理工作、道路设 ...
物业部2014年工作计划
物业部2014年工作计划 一.道路保洁工作计划 为做好道路长效管理工作,确保机场路干净整洁.安全畅通,确保环境综合整治及"美丽广西,清洁乡村"工作的顺利开展,根据公司要求,结合实际,制定2014年保洁工作计划: (一)继续加强业务学习,提高物业部的整体综合素质. (二)进一步规范道路保洁工作: 1.加强巡视和检查每天巡视道路3遍以上,每周至少2次不定期对道路保洁工作进行抽查,并 ...
物业管理方案
物业管理方案 一、 概述 某项目位于甲县城东，将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心，地理位置优越，物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景，某小区的物业管理水准将更显重要。 二、目标 贯彻开发商开发某小区项目构思，引进大都市物业管理理念，通过优良的服务将某小区管理成都市居住区，让业主在县城里享受都市生活氛围。并使物业功能发挥最大，力促某小区物业保值增值。树立某物管公司品牌， 三、组织 物业管理行 ...
9物业收费管理制度
物业收费管理制度 为了规范公司各物业管理收费工作的管理,完善收费记录等基础会计工作,加强对物业管理收费工作的会计监督,结合本公司实际情况,特制订本制度. 一. 总则 (一)本制度是依据<中华人民共和国会计法>等法律法规制订的强制性规定,各管理部门必须严格参照执行,对于试行过程中出现的问题可及时协商解决. (二)物业管理部门负责人应根据本制度规定组织.管理收费工作,并对收费管理制度的建立 ...
用电安全培训通知
关于举办厦门市物业管理公司用电安全管理培训的通知 在城市规范化管理中,物业管理公司起着关键性的作用,其管理范围点多面广专业性较强.为提升物业管理公司的用电安全管理水平,提高在岗电工管理人员的专业能力及综合技能水平,保障电网安全.稳定运行,国网厦门供电公司营销部牵头,联合厦门市物业管理协会及厦门城市供用电检修有限公司,近期将组织全市物业管理公司进行用电安全管理相关专业知识的培训,现将有关事项通知如下 ...
物业化管理制度
质量保证制度 一.坚持质量第一.用户至上,质量第一.用户至上是公司坚定不移的口号,物业管理服务以其特殊性,直接关系到用户的切身利益,所以在工作中应自始至终地把"质量第一.用户至上"作为质量保证的基本原则. 二.以人为核心,人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性.创造性,增强人的责任感,树立质量第一的观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工 ...
工厂安全生产规章制度
第一、安全生产检查制度 一、节前安全生产大检查。每年的四大节日前对市场进行安全生产大检查。 二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生产大检查。 三、每年的夏季到来之前安排一次夏季安全用电专项安全大检查。 四、对市场内危险性较大的重点部位定期进行巡检，原则上每月检查一次。 五、定期进行市场巡查，对市场进行动态监管。原则上每季度进行一次。 六、重大政治经济文化活动中，要在 ...
弱电工程.系统集成与智能建筑工程的区别
在进行智能建筑工程之前,准确的理解弱电工程.系统集成与智能建筑的基本概念,尤其对于采用何种的系统集成手段对做好智能建筑是很有必要的. 究竟弱电工程是什么?系统集成是什么?智能建筑是什么?系统集成是否就是智能化建筑?如何对上述工程定义.如何把握好建设投资的适度,并在今后的使用过程中切实保证弱电各子系统以及建筑物的智能化管理的功能达到当初所预计的目的,无论对投资方还是使用方都是很重要的. 智能化工程及 ...
39322_员工宿舍分配管理规定
1.0 目的 为公开.公平.公正地分配员工住宿,合理用现有资源,特制定本宿舍面积分配管理规定. 2.0 宿舍类别 2．1 成套宿舍(带厨房和洗手间): 2．2 单人宿舍带独立洗手间: 2．3 单人间宿舍,公共洗手间: 2．4 集体宿舍. 3.0 3.1 个人积分 职务积分 主管级别包括维修服务中心主管.人力资源主管.行政后勤主管.客服主管.品质主管.护管队长.积10分. 副主管级别包括区域维修服务 ...
电力局经营部外线个人工作总结
××年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将我部上半年的工作总结如下。 一、主要经济指标完成情况 ⒈供电量 完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。 ⒉线损率 完成全部公用线损率，同比下降个百分点；线损率，同比升高个百分点，比任务指标低个百分点；线损率，同比 ...
设施设备维护管理方案
设施设备维护管理方案 确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。 （一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、c三类如： A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。 B类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。 c类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它 ...
保洁班长年终总结
在这里我代表逸翠苑物业管理处做xx年工作总结的报告。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。我逸翠园管理处全体员工将上下一心，团结互助，克服各种困难，较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务，以下是关于xx年度的工作总结情况：一、 完善的物业服务项目及工作完 ...
逸翠园管理处2014工作总结
本人潘洪峰于20XX年10月21日应聘到永和物业管理有限公司，逸翠园管理处，任逸翠园管理处经理，因本人到岗时间较短对园区一些具体工作还不熟悉，一下总结又不到之处请公司各级领导谅解。 在这里我代表逸翠苑物业管理处做20XX年工作总结的报告。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也 ...
电力局经营部半年工作总结
电力局经营部半年工作总结 xx年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将我部上半年的工作总结如下。 一、主要经济指标完成情况 1、供电量 完成供电量2.218亿kwh，同比增长12.9%，超出任务指标2515万kwh。 2、线损率 完成全部公用线损率4.53%，同比下降0.12个百分 ...