第2章国际工程项目管理模式

⏹ 第二章国际工程项目管理模式第一节国际工程项目参与各方 ◆ 业主(Owner) ◆ 业主代表(Owner's Representative) ◆ 项目经理(Project Manager) ◆ 工程师(Engineer) ◆ 建筑师(Architect) ◆ CM经理(Construction Manager) ◆ 工料测量师(Quantity Surveyor) ◆ 管理承包商(Proj ...

电建土建施工管理浅谈

电建施工企业变电所土建工程施工阶段质量管理浅析该帖被浏览了210次 | 回复了0次电建施工企业变电所土建工程施工阶段质量管理浅析摘要: 本文针对变电所土建工程施工阶段现场质量管理问题,结合笔者多年土建施工管理工作经验,从变电所施工阶段现场质量管理环节.现场质量管理具体方法及现场质量管理工作应注意的问题进行了探讨,提出了变电所土建工程施工质量管理动态控制为主,事前预防为辅的质量管理办法. 关键 ...

国际工程索赔

国际石油管道工程施工索赔管理随着发达国家石油管道网的完善和饱和,国际石油管道建设目前主要集中在发展中国家和不发达国家.发达国家的管道建设公司也正从日渐萎缩的发达国家市场转向发展中国家和不发达国家市场.市场的减少和承包商的增多,使得国际石油管道建设承包的竞争异常激烈.管道承包公司为了中标,往往要降低报价以战胜对手,而在这些发展中国家及不发达国家中,由于市场的不成熟,往往存在很高的政治风险.经济风险 ...

EPC国内外现状

1. 4EPC项目管理系统国内外研究现状 1.4.1EPC项目管理系统国外研究现状工程总承包模式起源于20世纪60年代,后来逐渐在世界范围内推广,我国建筑业在20世纪60年代初提出工程总承包概念,并进行工程实践的探索.1984年,美国项目管理学PMI编制Project Management Body of Knowledge将项目风险管理作为一个重要组成部分,并于2000年对此做出更新及进行修改 ...

一般情况下承包商可以索赔哪些费用

一.承包商可以索赔的费用一般情况下只要是承包商有索赔权的事项,导致了工程成本的增加,承包商都可以提出费用索赔,因为这些费用都是承包商完成超出合同范围的工作而实际增加的开支.承包商索赔费用的项目主要包括以下几种: 1.人工费.可以作为承包商人工费索赔的情形主要有:a.承包商因完成合同计划以外的工作所花费的人工费:b.非因承包商的责任造成施工效率降低或工期延误致使人员窝工增加的人工费:c.超过法定工 ...

EPC模式和委托代建模式的区别

EPC模式和代建制模式的区别何在 EPC是一般是由业主融资,而由总承包商负责整个工程项目的设计.采购.施工.试运行(试车)等工作,工程验收合格后向业主移交. 而代建制也是由业主融资,通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位(代建单位)负责建设实施,完成后移交给使用单位. 那这两种模式有何区别呢? 代建制模式,按照你的描述,应该是叫项目管理模式(PM)模式,EPC模式属于总承包模式其中的一种形式:两 ...

土建项目工程师手册

1 目的明确界定土建施工阶段建造部及相关部门人员职责及权限,保证工程按时.保质完成,并取得最大利益. 2 范围工程施工阶段的质量.安全.环境.进度.费用控制及来往文件管理. 3 职责本公司土建施工阶段管理职责: 实现对工程的质量.安全.环境.造价.进度及文明工地.综合治理的有效管理,对业主负责. 相关人员职责项目工程师 a) 向区段经理汇报,在其授权范围内代表港铁建设行使业主代表对承包商及 ...

关于甲方在工程安全管理方面的几点建议

摘要:安全管理关系到员工人身安全.投资效益和企业形象.本文通过甲方的视角对工程安全隐患原因进行系统分析,结合多年管理各类工程的经验教训,针对甲方工程管理的特点(宏观调控.把握关键环节.抑制高风险点),提出一些甲方安全管控项目的有效途径和措施. 关键词:工程现场现状:隐患原因分析:管控措施 [分类号]TU714 0 引言: 21世纪的中国已经迎来新一轮经济高速发展的浪潮和城市化大规模推进,工程建设项 ...

监理规划(范本)

目录 1. 编制依据 2. 工程概况 2.1 箬隆山塘水库除险加固 2.1.1 工程规模与工期 2.1.2 水文气象 2.1.3 工程地质 3．监理工作目标 4．监理工作依据 5．监理机构的组织形式及岗位职责 5.1 组织机构 5.2 岗位职责 6．监理工作程序 7．监理工作方法及措施 7.1 工程质量控制 7.2 工程进度控制 7.3 工程投资控制 7.4 工程合同控制 7.5 工程信息控制 7 ...

工程进度管理-多级计划管理

2.1.多级计划 2.1.1概说工程项目进度计划层次的划分只是相对的,国内目前各行业没有一个统一的标准.项目整个工程计划层次一般可分为四级(或五级)进度计划进行控制与管理,其层次内容如下图所示: 图示:各级进度计划的编制流程图二级计划分为指导性计划与控制性计划,其中指导性计划由业主工程部门编制,其编制依据是里程碑计划及项目的投资与单位工程的轻重缓急编制,而控制性计划是由各承包商根据指导性计划编 ...

EPC总承包项目风险管理

EPC 总承包项目中的风险管理作者1 周勃,作者2 夏玲 (中国联合工程公司能源与环境工程公司,浙江省杭州市,邮编:310052) 摘要:EPC 总承包模式是建设方对项目风险的一种转移,而相对于承包商,如何有效合理规避EPC 总承包项目中所面临的风险,成为总承包商在国内外工程承包市场上能否最终盈利的关键问题.本文讲述EPC 总承包模式中的风险管理,按照项目阶段的顺序来介绍EPC 模式下主要风险 ...

盐城景观绿化工程监理大纲

盐城职业技术学院新校区绿化景观工程监理大纲江苏工程建设监理有限公司盐城职业技术学院绿化景观工程项目监理部二00六年八月第一节工程概况 1．业主:盐城职业技术学院 2．工程名称: 盐城职业技术学院新校区绿化景观工程 3．建设地点:盐城职业技术学院新校区 4．工程内容: 该工程为综合性景观建设工程,集园路.园桥.亭.小品.休闲广场.园林绿化等于一体,单项工程品种繁多,施工技术及监理 ...

项目管理首次例会议程

项目管理第一次协调会会议议程及注意事项第一次工地会议议程合同名称: 合同编号: 会议时间: 会议地点: 参会人员: 建设单位: 建设单位代表:合同指名的人员或建设单位通知所列的人员: 建设单位相关部门人员:合同处xxx .物资处xxx .综合协调处xxx 等. 监理单位: 总监理工程师:监理合同中指名的施工合同中再次明确的监理单位法人的授权委托人:驻地监理工程师:常驻现场的总监授权代表:主要的 ...

201504项目成本管理课后题

项目成本管理课后题序:此科目课后题所有的答案解析均是按照教材原话整理,内容上有些繁琐.请大家根据自身情况自行增减. 第一章一.判断题 1.F 2.F 课本第3页:成本的分类 3.T 课本第12页:狭义的项目成本是指在为实现项目目标而开展的各种项目活动中因消耗资源而形成的花费. 4.T 课本第15页:项目价值包含项目成本及项目所涉及的税金与项目实施者的利润等内容. 5.F 课本第15页:项目成 ...

万科工程管理

(3)工程承包商管理制度第一章总则第1条目的为使在本项目承担施工任务的承包单位的各项管理工作满足本企业项目管理要求,确保施工管理的各项工作正常有序,按标准在受控状态下进行,实现项目的管理目标,特制定本制度. 第2条职责本制度适用于进入本企业项目管理现场内的任何一家承包单位. 第二章进场管理规定第3条所有承包单位必须持有项目经理部所签发的<入场许可证>,方可进场. 第 ...

山西省农村土地承包经营权确权登记颁证工作若干政策问题解答

山西省农村土地承包经营权确权登记颁证工作若干政策问题解答 1.开展农村土地承包经营权确权登记颁证工作和解决其纠纷的法律法规和政策依据有哪些? 法律法规依据有:†物权法‡.†农村土地承包法‡.†农村土地承包经营权证管理办法‡.†农村土地承包经营权流转管理办法‡.†农村土地承包经营纠纷调解仲裁法‡.†最高人民法院关于审理涉及农村土地承包纠纷案件适用法律问题的解释‡.†不动产登记暂行条例‡.†山西 ...

承包商HSE管理规定

承包商HSE管理规定第一章一般规定第一条承包商应自觉遵守国家和集团公司有关安全生产的方针.政策.法律.法规.制度.规定,并接受建设单位的安全监督. 第二条承包商应接受建设单位对其进行的包括施工机具在内的安全状况评审. 第二章安全资质第三条承包商应具备所承担工程项目相应的等级资质. 土建施工需要三级资质工艺管道安装需要二级资质相应资质由建设局审查,由安监局核实情况并批复. 第四条承包商应 ...

浅析工程总承包模式

浅析工程总承包模式摘要:在发达国家,工程总承包模式凭借其业主倾向,资源配置,综合效益和发展趋势等诸多优势,渐成为工程承发包的主流模式.加入WTO后,面对国际建筑市场的激烈竞争,我国已经逐渐将工程总承包模式应用于大型工程项目,并取得成就.本文通过对工程总承包模式整体应用现状的介绍,以及工程总承包模式在广州市新光快速路项目中的实施应用,说明工程总承包模式因它的优越性将更广泛地被实践. 关键词:工程总 ...

一级建造师:lZ202033索赔费用的组成

lz202033 索赔费用的组成索赔费用的主要组成部分,同工程款的计价内容相似.按我国现行规定(参见建标[2003]206号<建筑安装工程费用项目组成>),建安工程合同价包括直接费.间接费.利润和税金.我国的这种规定,同国际上通行的做法还不完全一致.按国际惯例,建安工程直接费包括人工费.材料费和机械使用费:间接费包括现场管理费.保险费.利息等.一般承包商可索赔的具体费用内容如图1z ...

EPC总承包与代建制的比较研究-工程项目管理

摘要:从起源.理论分析.合同内容.IT风险等方面对EPC总承包和代建制进行比较并指出其中的差异,为实际工作过程中的责权分析与界面管理提供依据. 一个全过程的代建制合同涵盖从可行性研究至工程竣工验收之间的代建管理,实质上是项目管理工作.目前对总承包与代建制之间的区别存在着界定不清的问题,这显然对代建制和总承包理论的发展不利.例如:上海市重大项目"大连路越江隧道工程"由上海隧道工程 ...

承包商管理工作总结