人力资源总监工作总结
白酒酒业公司工作计划及营运方案
目 录 1组织架构及人员编制..............................................................................................2p 1.1组织架构.................................................................................. ...
大区总监的四大角色
大区总监的四大角色 前不久在广州的一次培训上,我和某著名家电公司副总沟通,这家公司以终端策略见长,经过1997年以来的渠道变革,现在"意气风发",不断壮大,成立了八大事业部.以前他们是设大区总监的,现在没有总监了,于是询问原因: "我听说你们以前设立过大区总监,怎么分了事业部以后,没有这个职位了?" "哦,是这样的,这个职位以前很尴尬,家电的竞争很 ...
公司考勤管理制度
1、主题内容及适用范围 1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。 1.2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。 2、 考勤方式及对象 2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。 2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以 ...
如何履行职责
如何履行职责,落实总监责任 引言: 作为一名建设项目总监,首先要对得起老板的看重,要对得起公司委以的重任和希冀,其次要对得起跟随自己打拼的监理部全体员工的辛苦劳作和职场岗位敬业精神,基本面上,工作行为上要对 得起自己的岗位职责,工作性质上的社会效应和岗位俸禄. BY卓皓勇 作为一名监理企业授权的建设项目总监,应站在公司的角度上全面考虑问题,应以公司的长足发展和企业知名度推广为首当要素,身正影直,刚 ...
总监办模式化管理之总监办考核制度
总监办管理办法 --总监办考核制度 1 总则 1.1 为了合理评价总监办各级人员的工作表现,加强对施工监理工作的管理,推动总监办各级人员严格履行规定的职责和义务,不断提高管理水平和改进监理工作质量,特制定本制度. 2 概述 2.1 考核对象:所有项目总监办的各级人员均适用本制度进行考核. 2.2 对各类考核对象进行考核的相关规定如表1. 表1 项目总监办考核基本组合 2.3 考核结果等级:根据各类 ...
德丰利达集团管理部规章制度
德丰利达集团 德丰利达集团综合管理部组织结构与责权 第一节德丰利达集团综合管理部的职能与责权 一.德丰利达集团综合管理部的职能 德丰利达集团综合管理部在企业内主要承担的职能是在总裁(或总经理)的领导下,积极贯彻本企业的管理方针与经营政策,负责本企业经营管理的整体协调与综合事务的运作,协调各部门之间和不同层级人员之间的关系,以提升企业内部经营管理效率,降低企业运营成本. 具体来说,德丰利达集团综合管 ...
做好财务主管.经理.总监
如何做好一个财务主管.经理.总监 我想从一下五个方面入手: 一.规范内部会计控制 包括会计岗位的设置.会计岗位的主要职责以及会计工作流程 二.编制适应本企业的会计制度 包括会计科目的设置.会计报表的编制 三.编制财务管理制度 1.现金.银行存款以及其他货币资金的管理办法 2.制定下发应收账款管理办法 3.制定下发存货管理办法:包括物资采购程序.存货的详细分类和存活的最佳储备量 4.成本费用管理办法 ...
请假管理规定
广东三和管桩有限公司 文件版本 生效日期 页 次 请假管理规定 (试运行) A/0 2011/8/22 第 3 页 共 7 页 1.0目 的 规范请假作业流程,严格请假纪律,保障公司正常运作,根据<劳动法>.<劳动合同法>,结合公司实际情况,特制定本制度. 2.0适用范围: 广东三和管桩有限公司(本部)所有工作人员. 3.0职责 3.1 人力资源中心负责本制度的制定.实施与 ...
人力资源总监求职简历个人简历 (1)
二年以上工作经验27岁 上海135********(手机) 胡仁 人力资源总监 [email protected] 最近工作 自我评价 公司: X X 公司 职位: 人力资源总监 行业: 通讯.电信.网络 设备 善于观察和学习,乐于与他人沟通,工作认真负责,敢于迎接挑战,敢于承担责任.多年多的人力资源工作实践经历,熟悉东莞地区劳动法规,人力资源六大模块,并具备实际操作能力.一直从事人力资源工作,已经积 ...
总监及营销总监的岗位职责
总监的定义： 总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。 站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。 总监：一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监 ...
人力资源部招聘线绩效考核方案
人力资源部招聘线绩效考核方案 一.前言 来源于www.三七 二二.cn 中国最大的资料库下载 人力资源招聘线KPI是公司实现目标量化管理,推进有效招聘进程及绩效改进式考评的基础.它通过对关键招聘指标进行量化.测评,为绩效评价和流程改进提供依据,以实现招聘系统化.专业化.组织化地发展. 二.目的 人力资源招聘线 KPI(Key Performance Indices)指标体系是围绕组织架构所需设定的 ...
人力资源总监工作职责
人力资源总监的工作职责主要包括:人力资源战略规划.招聘与配置.培训与发展以及绩效激励.薪酬福利.企业文化.员工关系等方面. 一.人力资源战略规划 人力资源战略规划是人力资源工作的起点,是人事行动指南和工作纲领.在制订人力资源战略之前,一定要做好详尽的人力资源现状调查分析.在战略选择方面,主要有领先型.跟随型和差异型.领先型是指在招.育.用.留人方面都要做到行业或企业界的领先水平.跟随型是指选定一个 ...
公司部门职责大全
泰和公司 公司各部门职责 1.1 股东会职责 由全体股东组成的股东会(股份有限企业称"股东大会"),是企业的权力机构,依照<中华人民共和国企业法>行使如下职权: (1) 对企业的经营策略和投资规划做出决策. (2) 选举和更换董事,决定有关董事的报酬事宜. (3) 选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事宜. (4) 审议批准董事会的报告. (5) 审议 ...
人事行政总监说明
人事行政总监 岗位详细说明 岗位职责: 1.根据公司的发展战略全面负责公司人事.行政管理工作,提高公司的综合管理水平: 2.落实人力资源战略.发展规划方面要求,实现地产公司人力资源的最优配置: 3.组织拟订公司的年度人力资源.行政管理预算,计划和审核人力资源.行政管理费用.控制人力资源.行政管理成本: 4.负责本部门的内部管理工作,对下属人员的工作目标.工作计划.工作结果等进行检查.考核与指导,提 ...
公司职位英文
公司高层职位的英文缩写: CEO : Chief Executive Officer 首席履行官 CFO : Chief Financial Officer 首席财政官 COO : Chief Operated Officer 首席运营官 CTO : Chief Technology Officer 首席技能官 CIO : Chief Information Officer 首席信息官 CRO : ...
项目承包制运行办法
项目承包制运行办法 项目承包制的指导思想 1.首先必须维护公司的利益,本着为公司和个人创造更大的经济利益的原则: 2.加强监理人员的责任感,树立风险共当的意识: 3.合理配置人力资源,充分发掘员工潜能: 4.体现多劳多得的原则: 5.为公司的多元化发展积累经验. 人员的组合 1.效率组合原则.人员数量满足项目正常运行为准,避免人力资源浪费. 2.自愿原则.通过双向选择从公司中确定项目部人员: 3. ...
人力资源总监聘用合同
人力资源总监 聘 用 合 同 书 甲方(聘方): 法定代表人: 地址: 乙方(受聘方): 身份证号码: 住址: 根据<中华人民共和国合同法>及相关的法律法规的规定,经双方友好协商,特就甲方聘请乙方为其人力资源总监之事宜,达成如下合同条款,以兹双方共同遵照执行. 一.聘用岗位 根据甲方长期发展及公司运营需要,甲方特聘请乙方为其人力资源总监. 二.薪资报酬及福利待遇 (一)甲方就该工作岗位 ...
精选人力资源总监年终工作总结
精选人力资源总监年终工作总结 人力资源部在做好基础性工作的同时,积极探索人员开发与管理,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,经过进一步的研究和学习,对于政策的掌握.沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升,逐步摸索出本部门的一些工作思路. 对2015年人力资源部的工作做如下总结: 一. 人力资源基本情况 1. 北京帝园商城在职职工111人,正式职工99人,合同工12人,女职工60人,男职工51 ...
沙盘模拟2
ERP 学院:管理学院 专业:工商管理 沙盘模拟研究 摘要:随着IT技术在现代企业中的迅速普及和应用,企业的信息化已经成为现代企业生存的必要条件,ERP作为先进的现代管理工具,在现代企业信息化管理中得到了广泛的运用.现在ERP沙盘作为一个企业决策经营模拟工具,已被引入高校实验教学中,旨在帮助学生深刻了解企业实际运行情况,帮助学生将书本的理论知识融会贯通,并且可以通过这种教学手段使学生领悟企业高层管 ...
总经理助理的基本岗位职责
1．协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作； 2．起草各类策划文案、公文、工作计划总结，并作好公司重要会议记录； 3．起草、存档整理总经理签发的文件； 4．公司管理制度的完善与修订，公司网页内容审核，设计方案的修订； 5．接听总经理的办公电话、妥当应答，并做好电话记录； 6．掌握并负责总经理的日常行程安排与协调； 7．完成总经理交办的其他工作； 8．根据公司发展的要求制定人力资源战略，设计并完善 ...