项目部劳资工作总结

劳资管理制度

2008年劳资管理制度 为加强系统管理,全力培育团队精神,提高职工积极性,促进职工观念转变:增强劳务合同意识,提高执行能力,规范任务单内容与程序,强化人工费的预测预控,有效控制人力成本,确保项目盈利最大化.特制定本管理制度. 一.职工劳动管理 项目系统人员是专业公司机关部门派出人员,同时对部门.对项目负责,部门监督.服务项目,管理层次高于项目:项目.系统信息要确保上下.横向双向传递及沟通. 1.上 ...

劳资工作总结

工 作 小 结 我是二〇一〇年七月一日应聘到公司工作的,转眼间试用期已接近尾声,这是我人生中弥足珍贵的经历,在这段时间里,公司及项目部领导给予我足够的支持和帮助,使我在学习.工作各方面都受益匪浅.通过一年的工作积累,我已基本熟悉了劳资员的日常工作和办事流程,现在我就一年来的工作作一小结. 一.熟悉和掌握公司劳资管理.工程分包和劳务分包管理及国外工程管理的一系列文件和规定.我在公司人力资源部的时候, ...

劳动局工作思路

2011年劳动工作的指导思想是:2011年,我们要全面贯彻落实党的十七届四中全会精神和省、市、区有关会议精神,以深入学习实践科学发展观活动为契机,以改革创新为动力,按照全区劳动工作“一盘棋”的要求,完善就业服务,巩固充分就业社区创建成效,千方百计促进和稳定就业,服务劳资双方,进一步完善劳资纠纷的预防、调处、稳控和分析研判工作机制,构建和谐劳动关系,推动劳动工作科学发展。特别是要采取积极措施,确保在 ...

社科院统计14年间群体性事件:广东居首 劳资纠纷是主因

近年来,中国频发群体性事件.昨日中国社科院法学院研究所发布<2014年中国法治发展报告>,对近14年间的群体性事件特点进行了梳理,发现过半数以上群体性事件是因平等主体间纠纷引发,官民矛盾引发位居其次.各个省份中,广东以占全国总数30.7%的比例居首,著名的乌坎事件.陆丰事件都发生于广东. 华南地区是高发区 据介绍,项目组采取了"规模关键词+性质关键词"的方式进行检索 ...

2014年年度员工座谈会心得体会

2014年度部分岗位员工座谈会心得体会 此次荣幸参加座谈会,在会议上倾听郑总经理,公司高层领导及同事的精彩发言,自感收获颇丰. 此次会议上,我更加强烈地感受到公司对员工的人文关怀,公司愿意付出努力提升员工专业水平,提高员工待遇,改善员工工作环境,丰富员工业余生活. 会议上一直强调人才是一个企业不断发展壮大的关键因素,公司对人才培养的重视程度从此次会议可见一斑,也感受到公司愿意与所有员工分享公司的成 ...

公司财务工作总结

公司财务工作总结 尊敬的各位领导、同事们大家好: 20XX年是总公司标准化、精细化管理的第一年,xx年对于我来说是不寻常的一年,年初在总公司移交了我财务工作的第一个项 目(沪杭甬305)的全部工作;3~8月份在xx任财务出纳及劳资工作;9月份开始从事项目会计工作、项目劳资兼任诸永项目 财务工作;这一年里由于岗位的变动,我自身得到了锻炼,业务范围得到了拓宽,知识得到了丰富,思想得到了提升。回顾一 年 ...

办公室主任工作总结

办公室主任工作总结 xx年已经成为过去,新的一年、新的环境、新的氛围已经开始,为了总结经验,提高业务素质,响应公司号召,故对xx年一年来的工作经历作出总结,对xx年新的开始作出规划。 一、工作方面:xx年上半年在xx项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员,下半年从事xx项目的办公 室副主任兼劳资员、设备核算。 1、岗位认识 1)办公室主任乃项目的关键工作岗位,办公室是服务性的部门,办 ...

5月份工资表

横山桥东城湾家苑一标段项目部 2012年5月1日至5月30日民工工资单 项目劳资员 吴辉 项目经理 冉家松 横山桥东城湾家苑一标段项目部 2012年5月1日至5月30日民工工资单 项目劳资员 吴辉 项目经理 冉家松 横山桥东城湾家苑一标段项目部 2012年5月1日至5月30日民工工资单 项目劳资员 吴辉 项目经理 冉家松 横山桥东城湾家苑一标段项目部 2012年5月1日至5月30日民工工资单 项目 ...

人事劳资部2014年度工作总结

  20XX年是**有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使 ...

建筑装饰有限公司管理制度

*******建筑装饰有限公司 管 理 制 度 (试行) 二OO五年三月二十一日 第一章 组织结构图 注:项目部为相对独立的主体,公司各职能部门在坚持制度的前提下,应努力为项目部服务,并对项目部的工作进行监控. 第二章 公司管理的十大原则 一.有章必循原则 有章必循是企业制度化管理的首要原则,也是企业文化的重要内容,公司管理制度必须强制性执行,若确因制度不合理等原因,无法按制度执行,必须事先向公司 ...

三季度工作总结

(一)实施积极的就业政策,就业形势持续稳定向好 18月,累计新增就业岗位11.73万个,完成市下达全年指标(9.98万个)的117.5%:城镇登记失业人数34791人,比全年控制数(48140人)少13349人.全区1.7万名应届大中专毕业生总体就业率82%.一是进一步完善以政府为主的促进就业责任体系.启动充分就业社区评估工作,积极指导街镇开展创建评估工作,认真抓好做实.二是积极推进应届毕业生就业 ...

企业劳资纠纷处理技巧与规避用工法律风险

各企事业单位 随着国家人力资源和社会保障的相关法律法规的正式实施,企业与劳动者之间的劳资纠纷日益增多,给人事管理者带来颇多麻烦,企业败诉案件中有80%以上是与企业规章制度不完善及相关法律知识匮乏有关,企业的管理层和人力资源部门迫切想了解和加强处理相关劳动法律事务的能力和技巧.在国外众多大型知名企业中.有近90%的人力资源管理部门拓展了人事法务, 国情和市场决定了对人力资源法务方面的专业人才需求迅速 ...

机装公司工会女职工工作总结

机装公司工会女职工工作总结 xx年我公司女职工工作在公司各级领导的支持下,在广大女职工的齐心努力下,根据女职工工作的指导思想,我们以提高女职工素质为主线,以维护女职工合法权益为重点,从学习、竞赛、维护、自身建设等方面入手开展了一系列活动。 一、 发挥女职工委员会作用,为女职工做好实事 今年年初,我公司根据上级工会女委员会的要求,结合具体实际,制定了xx年女职工工作要点,对全年我公司女职工工作做出了 ...

毕业设计(论文)的目的要求与成绩评定

1.目的 (1)培养学生综合运用所学知识,结合实际独立完成课题的工作能力. (2)对学生的知识面,掌握知识的深度,运用理论结合实际去处理问题的能力,实验能力,外语水平,计算机运用水平,书面及口头表达能力进行考核. 2.要求 (1)要求一定要有结合实际的某项具体项目的设计或对某具体课题进行有独立见解的论证,并要求技术含量较高. (2)设计或论文应该在教学计划所规定的时限内完成. (3)书面材料:框架 ...

劳资关系案例分析及解答

我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿.谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了.朋友心存疑虑地问他为什么. "现在的人贼呢!"老板说,"我当时雇了个会做拉面的师傅,但在工资上总也谈不拢". "开始的时候为了调动他的积极性我们是按销售量分成 ...

中国企业"科学管理"探究

中国企业"科学管理"探究 张 阳 张 轶 何似龙 3 内容提要 "科学管理", 的存在, 以中国为情境.西方现代管理理论作资源"的移植应用研究理路, () 为视野的管理创新研究, , 提出管理创新的合理性准则, 进而形成中国企业"科学管理""-目的"结构的理性行为模式, 目的是实现企业发展而迈向永续经营, . ...

人事.培训.劳资主管岗位职责

人事主管: 职位职责 1.负责员工日常招聘工作,建立用工渠道及人才储备库. 2.负责办理普通员工的入职.离职手续, 及人事变动的审核工作. 3.合理调配酒店的人力资源,并提出有效的建议和意见. 4.负责各部门人员编制的审核工作. 5.负责员工人事档案的管理, 及对外公文之草拟和处理. 6.协助建立酒店人事管理相关制度.员工保险 及福利方面的政策. 7.负责各种人事政策的具体实施及检查工作. 任职条 ...

农民工工资发放管理办法

农民工工资发放管理办法 农民工工资发放管理办法 为维护广大民工的合法权益,严格贯彻执行<劳动法>及遵毕项目办下发的<项目管理手册>中关于民工工资管理办法的相关规定,我部一直非常重视民工管理,并把民工工资发放情况作为一项重要工作,加强对民工及其工资的管理.现就我部对民工及其工资管理的方法介绍如下: 一.严格执行民工就业的准入制度. 1.建立民工的花名册和暂住证办理情况的台帐. ...

建筑工地劳务管理制度

工资发放制度 一. 认真执行国家和政府有关规定.落实责任,规范管理. 二. 工资实行按劳分配,多劳多得,但最低工资不得低于北京市最低工资标准. 三. 职工每月按考勤记录领取工资. 四. 病.事假及其他假事,按国家规定执行. 五. 无故矿工一天,扣发当月工资10%:无故矿工三天,扣发当月工资50%:无故矿工七天以上,免发当月工资,并解除劳动合同. 六. 承包班组,每月按考勤记录发放工人生活费,每季度 ...

劳资关系如何不再背靠背管理

新<劳动合同法>实施之初,便激起了强烈的社会反响.新法该怎样完善,人们的讨论仍在继续.新法的主旨是在建立和谐稳定的劳资关系,这其实有着深刻的社会背景. 起自改革开放,社会转型,由市场而产生资方.雇主.员工,雇佣与被雇佣的劳资关系由此形成并确定.较之国有性质,民营企业更是一块敏感地带.从这里发端,企业的价值观以至于整个社会价值观都在发生根本转变,传统的企业"主人翁精神" ...

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