201504项目成本管理课后题

项目成本管理课后题序:此科目课后题所有的答案解析均是按照教材原话整理,内容上有些繁琐.请大家根据自身情况自行增减. 第一章一.判断题 1.F 2.F 课本第3页:成本的分类 3.T 课本第12页:狭义的项目成本是指在为实现项目目标而开展的各种项目活动中因消耗资源而形成的花费. 4.T 课本第15页:项目价值包含项目成本及项目所涉及的税金与项目实施者的利润等内容. 5.F 课本第15页:项目成 ...

煤炭公司成本管理问题研究

摘要成本管理是当前国有企业面临的薄弱环节.而对于煤炭企业而言,煤炭价格基本由市场供需状况决定,降低成本是煤炭企业追求经济效益的唯一途径.近年来,虽然煤炭企业已经扭转了供大于需的状况,企业效益逐渐好转,但是由于煤炭企业自身限制,随着煤炭产量的提高.煤层开采深度和广度的增加,相应的技术改造投入和安全投入力度也随之增加,加之原材料价格的上涨,势必会造成煤炭企业成本的增加,压缩了企业的利润空间,相应的 ...

生产成本管理

出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/) 生产成本管理(Production Cost Management) 该条目对应的页面分类是生产成本管理. 目录 [隐藏] 1 生产成本管理概述 2 生产成本管理的原则[1] 3 现代生产管理与低成本管理模式创新[2] 4 生产成本管理中存在的问题及对策[3] 5 参考文献 [编辑] 生产成本管理概述生产成本管理是通过成本的 ...

成本控制的方法--采购成本

成本控制的方法--采购成本 2011-2-22 13:14 互联网 [大中小][打印][我要纠错] 控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要.采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降.利润的增加,以及企业竞争力的增强.由于材料成本占生产成本的比例往往达到50%以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本.增加利润的重要和直接手段之一.所在企 ...

浅析房地产企业的动态成本管理_郑倩

浅析房地产企业的动态成本管理郑倩 (南京广播电视大学南京210036) [摘要]本文在阐述房地产企业动态成本管理内涵的基础上,论述了房地产企业实施动态成本管理的条件.方法和效果,以为房地产企业的成本管理提供借鉴. [关键词]房地产企业动态成本管理理.项目成本可划分为已开发成本和待开发成本,一个项目刚开发时由较小的已开发成本到完全竣工后待开发成本较小的状态,两者此消彼长的过程体现了开发进度的 ...

浅析地方性房地产企业如何控制项目开发成本

摘要:地方性房地产企业在房地产项目开发过程中面临着项目成本控制问题,成本是企业利润体现的关键.地方性房地产企业开发房地产产品过程中成本控制应该注重成本的控制与管理,从开发成本控制.施工项目成本控制.成本管理三方面入手,实现企业利润最大化的目标. 关键词:地方性房地产企业:项目开发成本:控制利润的最大化是房地产企业在开发过程中所必须面临的问题,影响房地产企业利润的因素很多,就其开发过程而言,成本将 ...

如何加强成本管理

如何加强成本管理,增加企业利润面对竞争多变的全球市场经济,企业如何寻求新的降低成本的方法,彻底消除浪费,从根本上避免成本的发生,为企业获得更好的经济效益. 1.增强成本观念,贯彻全员成本管理.企业的一切成本管理活动应以现代成本效益理念(成本决定效益)作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于成本本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力.要及时.全面向管理人员提供成本信息,借以提高员 ...

111成本控制方法研究及意义

制造企业成本管理分析及成本控制的意义在市场经济迅猛发展的今天,中国经济环境发生了剧变.信息技术的发展,一方面给企业提供了更好的成本控制手段:另一方面,使得全球经济一体化进程加速,市场需求瞬息万变,竞争变得异常激烈.成本优势的取得对于一个企业的生存更加重要,而成本优势的取得绝不限于成本本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力.在中国,对成本控制的研究和应用更是迫在眉睫的任务 ...

CSC-CP-001 - 项目发展成本管理办法

项目发展成本管理办法 1. 目的 1.1. 构建公司地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验.持续改进,不断提高公司的竞争能力. 2. 适用范围 2.1. 适用于公司开发项目的内部成本管理. 3. 术语和定义 3.1. 项目发展成本:指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的总和,包括:土地成本.前期成本.建安成本.其它直接费.销售费用.管理费用.利息.税费 ...

成本会计理论在企业管理中的应用

成本会计理论在企业管理中的应用给排水081(辅修会计) 6002208027 汪涛摘要:文章详细地阐述了成本会计理论在企业管理中的一般应用和具体应用. 关键词:现代成本会计.现代企业企业管理.成本效益一.现代成本会计概念及其职能 1.1 现代成本会计的概念现代成本会计在传统成本会计理论的基础上继承和发展而来, 它以现行成本为基础, 符合当前企业经济运行的条件.它可以随着经济环境的变化, 及 ...

基于价值链理论的成本管理体系研究

2008/07总第375期文章编号:1001-148X(2008)07-0070-05 商业研究 COMMERCIALRESEARCH 基于价值链理论的成本管理体系研究岳殿民．吴晓丹 (河北工业大学管理学院,天津300130) 摘要:在综述成本管理基本理论与价值链理论的基础上,构建了一套面向应用的基于价值链理论的成本管理体系框架,并给出了相关应用步骤与支撑技术,包括价值链成本观念的建立.成本价 ...

餐饮企业成本控制研究

目录绪论........................................................................................................................ (1) 一.餐饮成本控制概述........................................................... ...

如何控制企业的成本费用(张莹论文)

中央广播电视大学会计专业本科毕业论文题目: 浅谈如何控制企业的成本费用姓名: 张莹学号: [1**********]80 学校: 湖南广播电视大学指导教师: 成京联答辩日期: 湖南广播电视大学制目录一.成本控制的概念及重要性 ...................................................... 3 (一)成本控制的概念 ..... ...

52-关于降低企业成本的几点思考

2011年06月经管空间关于降低企业成本的几点思考文/张亚雄摘要:降低成本作为提高经济效益基本途径已经成为了企业的共识.对于如何降低企业成本,首先涉及到就是成本管理的问题,继而引申到控制成本的基本方法.本文首先从成本管理意识建立.思维转变.体系构建等三个主要方面阐述成本管理在企业管理中拓展和改进的重点,其次介绍了对于控制成本行之有效的基本方法,通过以上两个方面降低成本的思考,期望为企业增 ...

论钢铁企业成本管理

成本管理 MetallurgicalFinancialAccounting 论钢铁企业成本管理周爱群 [摘要]本文对钢铁企业成本管理中存在的范围狭窄.观念落后.方法陈旧.主体确立失误.分工过细造成人力资源浪费严重的现状进行了分析.充分说明我国钢铁企业现有的成本管理体系已不能满足市场竞争的需要,必须在思想上建立成本效益观念,在管理中树立战略成本管理思想,在核算上引入先进的成本管理方法,在控制上根据 ...

工程成本控制论文

中国石油大学(华东)现代远程教育毕业设计(论文) 题目: 浅谈建筑工程项目成本控制学习中心: 山东济南函授站年级专业: 10 工程管理学生姓名: 王昊学号: 指导教师: 杨文东职称: 讲师导师单位: 中国石油大学 (华东) 中国石油大学(华东)远程与继续教育学院论文完成时间: 2012 年 6 月 25 日摘要一个项目从筹建到竣工交付的整个过程中,从前期定位规划,初步设计 ...

产品成本核算制度

产品成本核算制度(一) 第一章总则第一条为了进一步加强公司成本核算工作,保障公司生产经营活动健康.有序地进行,根据财政部颁布的<企业财务通则>和<企业会计准则>.<企业会计制度>及总院财务管理有关规定,特制定本制度. 第二条公司根据生产经营特点和管理要求,确定适合的成本核算对象.成本项目和成本计算方法.成本核算对象.成本项目以及成本计算方法一经确定,不得 ...

国有医院成本核算管理与控制初探

论文提要随着我国医疗市场经济体制的建立，城镇职工医疗保险制的全面推行，药品价格的改革，区域卫生规划的实施，社区卫生服务网络的建立，"医药分开核算分别管理"办法的出台，以及广大人民群众日益增长的医疗需求等要求医院不断提高技术水平、服务水平、效益水平，在竞争中求生存、求发展、求创新已势在必行。医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性迫切性，他们从强化内部管理、完善内部机制、明确经济责任着手， ...

企业成本管理的重要性毕业论文

吉林电子信息职业技术学院 JiLin Technical College of Electronic Information 毕业实训(论文.作品)实训题目:系(部):班级:企业成本管理的重要性财经学院13会电3班 xx 实训者: 学号:1304030318 孙晓平指导教师: 实训时间:2016年2月29日至6月11日吉林电子信息职业技术学院毕业实训(论文.作品)任务书姓专名:xx业:会计电 ...

*煤矿经营工作经验介绍

打造经营理念,强化成本意识努力实现经济效益的最大化今年以来,我们矿坚持把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点紧抓不放,坚持以人为本,实施精细管理,全面创新成本管理模式和机制,大力打造经营理念,精心强化成本意识,狠抓成本责任体系的落实,实现了成本管理的优化和成本投入的降低,1-7月份,全矿各项经营指标全部完成,确保了全矿效益的最大化.在成本控制工作上,我们的主要做法是:一方面靠大幅度超产降低成本 ...

成本管理员工作总结