年终总结.报告.讲话.发言专题文章

1.办公室秘书年终述职报告各位领导、各位评委、同事朋友们：大家好，我叫徐斌，于今年9月份到厂办秘书岗位工作。根据此次年度考评工作的要求，我将本人xx年在机关的工作情况总结如下：一、尽快适应环境，进入角色，做到能位匹配。去年9月，我通过竞聘到我们机关厂办公室上班。四个月来，在厂办领导和周围同事的悉心指导和热情帮助下，我通过撰写材料、组织会议、接待来宾、翻阅资料等实践工作和学习，使…… 2.劳 ...

形式主义年终总结的表现及危害

作者：佚名：不详每到年终岁尾，各级党政机关和单位都要进行年终总结，其中领导干部还要作述职报告，这是我们多年来形成的好传统，也应大力发扬和提倡。但是近一个时期以来，我们一些党政机关和单位的领导干部，大搞形式主义的年终总结，使这一优良传统越来越失去原有的价值。其具体表现如下：一、一人杜撰，应付上级。按说，年终总结应该由下至上，先是个人小结，再由部门和单位集体总结。现在有一些部门和单位的领导干部却 ...

年终总结大会领导讲话文章

1.在全县地税系统年终总结会上的年终讲话[][xx年1月16日][100]同志们：　　今天能够参加全县地税系统年终总结会，我感到非常高兴。一是xx年地税系统成绩显著，超额完成了预期目标，我为大家的成绩感到高兴；二是会议表彰了先进，给大家树立了榜样，我为这些先进工作者的突出表现感到高兴；三是王局长到范县后，迅速进入角色，各项工作成效显著，我为地税系统有一个好带头人、好班子感到高兴。刚才，王局长对xx ...

走出年终总结的六大误区

[原创]走出年终总结的六大误区误区一：“总结一定要低调” 我们从小接受的教育就是：做人一定要谦虚，不要过于表现自己。托尔斯泰曾经说过一句话：与其说得过分，不如说得不全，切忌浮夸铺张。尤其对于需要配合的部门之间，经理人往往更愿意充当一个教练、智囊的角色。因此，“低调为人”是这类经理们普遍的职业心态。于是，“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套 ...

年终绩效考核方案

根据公司的有关规定及原则，制定2012年年终员工综合绩效考核实施方案，具体如下：一、考核目的及原则（一）目的 1、及时、合理、有效地评价员工2012年全年的工作业绩和素质能力，进一步统一思想，坚定信心，加快有效发展。 2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力，促进组织绩效的不断提高，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。 3、促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成积极参与、上下沟通的企业文化，增强企 ...

主管如何撰写年终总结报告

　　培训主管如何撰写年终总结报告又到年终总结时，作为企业的培训主管，你构思好你的年终总结报告了吗?你将向你的主管提交怎样一份年终总结报告呢?你是否觉得年终总结每年都一样，没有什么新意?作为培训主管，工作繁杂，你是否认为撰写一份重点突出，简洁有效的年终总结报告总是那么难呢?下文我们一起探讨的话题就是：培训主管如何撰写年终总结报告。希望对各位培训主管在撰写年终总结报告有所助益。年关将近，又到一年一度总 ...

2015年保安队长年终总结范文

光阴似箭,日月如梭,转眼间,我们即将迎来了2016年了,年末将近,大家肯定少不了关于年终工作的一个总结写作,下面我们来看看关于保安队长的年终工作总结范文吧. 光阴似箭日如梭,转眼间XX年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级.XX年在领导的带领下,围绕商场的 ...

内部管理考核细则

第一章总则第一条为进一步加强我局内部管理，规范日常行为和工作纪律，提高服务质量，激发全局上下干事创业的热情，推动三个文明建设健康发展，根据《**局目标管理绩效考核办法》制定本细则。第二条本细则适用于**局全体工作人员。第二章工作纪律和日常行为规范第三条迟到、早退、不经请假擅自外出、不佩带工作牌、实际出勤情况与《工作人员动态表》不一致等行为，对当事人处以逐项50元罚金，同时年终考核科室扣1分 ...

厨师长个人年终总结

每到岁末年初，厨师长都比较忙，迎完圣诞迎元旦，迎完元旦还要为学生准备考试期间的营养餐。除了节日忙得焦头烂额外，让许多厨师长头痛的还有年终总结。那这个年终总结怎么写？为什么非得写？年终总结是否仅仅只是一种形式？我们采访了一些年终总结写得比较好的厨师长，来看看这些问题究竟有一个什么样的答案。为什么要写年终总结为什么一定要写年终总结？是不是所有餐馆的厨师长都要写？写这么个几百、上千字的年终总结真的那 ...

年终考核方案

为切实加快发展我县第三产业，努力提高全县三产业发展水平，全方位培育发育健全的市场体系，克服以前“干好干坏一个样、评先评优凭印象”的恶习，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，根据县发展第三产业领导小组年初下发的第三产业工作考核方案，特制定本考核方案。一、制定考核工作细则及评分表格（见附件）二、明确考核工作班子 1、领导：县发展第三产业领导小组 2、成员：县三产办、商务局等单位同志组成。三、考 ...

党委组织工作总结

一、认真谋划，明确全年工作任务。　　今年年初，根据镇党委总结要求和区委组织部工作部署，按照“改革创新、完善机制、加强队伍和组织建设”的工作思路，制定了《镇xx年组织工作要点》，并在镇党建工作会议上，对全镇组织工作的目标任务、工作重点和措施办法等进行全面动员和部署。　　二、加强镇村二级班子建设，提高干部队伍素质。　　年初以来，镇村二级党组织以干部作风建设为重点，以争创“好班子”活动为抓手，大力 ...

季度考核实施办法

2014年季度考核实施办法一 .总则 (一)考核目的 1.根本目的:为合理评价员工在2014年度各季度及全年的工作情况,帮助员工发现工作中的薄弱环节并制定合理的改善计划,不断提高员工的业务能力和素质,充分调动员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平.公正.公开的竞争机制,更好地激励与挖掘员工的潜能,推动员工与企业共同发展,特制订本办法. 2.直接目的:考核结果将作为工资调整.奖金分配.职务升降 ...

某地产公司年终奖金分配方案

地产开发有限公司 2010年年终奖金分配方案(草案) 2011年1月13日三茅招聘管理软件 www.hrloo.com,让招聘省时10倍! 目录一. 前言二. 方案目的三. XX公司原年终奖发放制度分析四. 年终奖金分配思路五. 年终奖金分配原则六. 年终奖金核定方式七. 年终奖金分配流程八. 年终奖金派发后的跟踪事项 s 三茅招聘管理软件 www.hrloo.com,让招聘省时 ...

万能年终工作总结

篇一:个人工作总结(万能)个人工作总结时光流逝,转眼间我在成长中又渡过半年.回首这走过的半年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识.半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的****不难,但要做一名优秀的****就不那么简单了.我认为:一名好的****不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业.而且在思想政治上.业务能力上更要专研.我,作为一名年轻的****需要学习的东西还很多 ...

2012年员工年终考核方案(试行)

2013年终考核方案(试行) 为不断提高员工的业务能力和素质,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平.公正.公开的竞争机制,规范员工的晋升.晋级工作流程,根据公司实际情况,特制定本草案. 一.适用范围本规定适用于公司全体员工. 二.权责 1.行政中心根据公司领导意见负责制定公司的年度草案. 2.相关部门部长.分管领导.行政中心负责进行考核. 3.总经理负责进行审核报董事长批准. ...

年终工作总结的通知

一、指导思想以邓小平理论和xx同志关于“xxxx”的重要思想为指导,以“五句话”总要求和《军队基层建设纲要》为依据,根据加强应急机动作战部队建设考核验收标准,结合各单位工作任务的特点,认真总结检查一年来党委和支部建设、政治工作、战备训练、作风纪律、装备管理、后勤保障、计划生育、安全防事故等各项工作任务的进展落实情况,认真总结经验教训,过细查找薄弱环节和潜伏的问题,明确下年度工作重点和努力方向,为 ...

财务会计个人年终工作总结

财务会计个人年终工作总结 20XX年即将过去与20xx就要到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意！自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破 ...

六种薪酬模式下销售员工的奖金发放

六种薪酬模式下销售员工的年终奖发放策略销售领域的一项调查表明,27%的销售代表创造了52%的销售额.优秀销售人员的作用由此可见一斑,他们是公司达成销售业绩的"先锋队"和"尖刀连".年终,是公司盘点一年来经营业绩,进行奖金分配的关键时期,亦是优秀销售人员权衡自身价值创造和回报,谋划自己前途的"职业规划期".利益分配是否能够令优秀销售人员满 ...

机关工作人员落实制度奖惩办法

为创建积极向上的工作氛围，切实转变工作作风，树立良好的机关形象，推进机关效能建设，确保我镇各项工作的有效推进，并为年终考核和评优选先提供依据，特制定以下落实制度奖惩办法：一、检查内容 1、上班考勤 2、节假日值班 3、工作日晚上驻镇值班 4、学习、会议签到二、检查办法 1、上班签到由党政办负责，每月月底统计一次当月考勤情况，并于次月5日前公布。镇机关行政效能办公室成员、镇领导随时核实签到真实情 ...

2014年度中层管理人员年终业绩考核方案

吉林信诚集团 2014 年度中层干部业绩考核方案为了全面考核中层领导干部一年来的工作,体现"以人为本" 的宗旨,进一步规范考核工作,正确评价中层干部的工作业绩,促进中干的领导能力.工作能力的提升,以增强公司竞争力和凝聚力, 特制定本考核方案. 一.考核范围公司所有中层领导干部(以公司聘任文件为准). 二.组织领导整个考核工作在公司考核领导小组的指导监督下进行.为了使中 ...

领导年终工作总结