信贷经理工作总结
贷后管理办法123
贷后管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步规范和加强抵押贷业务发生后的贷后管理,有效防范和控制贷后环节风险,促进信贷业务有效健康发展,根据国家有关法律法规以及民信公司制度的相关要求,特制定本办法. 第二条 贷后管理是指从贷款发放或其他抵押业务发生后直至到本息收回的全过程的信贷管理行为的总和,包括资金账户监管.现场检查与日常跟踪管理.担保物(人)监管.风险预警与处理.资产风险分类(?) .档案管理 ...
银行房地产信贷经理先进事迹材料
作为银行支行房地产信贷部门经理，自任职以来，带领部门工作人员严格执行金融信贷相关法律，遵守信贷管理制度，不畏困难、锐意创新，年实现个人住房消费贷款赢利？万元，年实现个人住房消费贷款赢利万元，无一笔贷款形成不良，银行银行支行个人住房贷款业务市场占有率达到％，实现银行支行建行以来个人住房信贷消费业务最好的历史时期。 一、个人简历 我年月出生，现年27岁，经济师职称，本科学历。年参加银行工作，被分配到支 ...
银行授信管理部经理述职报告
完善部门基础管理工作 锻炼自身业务管理能力 ---------述职报告 市行办公室： 我于2003年9月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查；授信出账审查的组织协调工作；负责制定公司授信业务的审查要点；负责对全行审查员业务培训和指导；负责市行贷审会组织协调工作；配合部门负责人完成本部门的工作，部门负责人交办的其它工作，向部门负责人负责 ...
信贷资产七级分类实施细则
附件 信贷资产七级分类实施细则(试行) 第一章 总则 第一条 根据中国银行业监督管理委员会•贷款风险分类指引‣(银监发„2007‟54号).•小企业风险分类方法‣(银监发„2007‟63号).•广东省农村合作金融机构信贷资产七级分类管理暂行办法‣(粤农信联发„2013‟76号)等有关规定,结合我区农信社信贷资产实际情况,特制定本细则. 第二条 信贷资产七级分类(以下简称七级分类)是以风险为基础来评 ...
法国农业信贷银行(法国)
法国农业信贷银行简介 法国农业信贷银行(Crédit Agricole)为法国最大的银行集团,为欧洲第四大,全球第六大银行集团,同时也是苏伊士集团成员.2001年,它管理的资产总值达1,365亿美元,下设巴黎.伦敦.米兰.香港.新加坡及东京6个地区管理中心.法国农业信贷银行曾经为英吉利海峡跨海隧道工程.巴黎迪士尼乐园等大型项目提供融资服务. 法国的半官方专业银行.1926年正式建立.总部设在巴黎. ...
银行信贷部经理个人先进事迹材料
***同志,男，现年***岁，现任***银行信贷管理部总经理。该同志爱岗敬业，克服困难，勇于奉献，他在平凡的岗位，做出不平凡的贡献。根据该同志一年来的现实表现，经基层推荐、组织考核、市行党委审查，同意推荐该同志为银行2011年度金融先进工作者，其主要事迹是： 一、立足岗位，健全架构，促进发展 为配合全行实现抑制经营亏损目标，该同志充分发挥其信贷工作经验，广泛吸取新知识，探索工作新途径，立足 ...
关于贯彻落实全省农行客户营销工作会议精神的意见
各县支行： 省分行于20XX年12月8日至13日召开了全省农行客户营销工作会议。会议传达了总行近期召开的公司、机构、房地产、银行卡、个人业务和国际业务工作会议精神，分析了当前市场营销工作面临的新形势、新情况和新特点，围绕市场营销和客户管理两大主题，研究部署了今后全行市场营销工作。现根据会议精神，结合我行实际，提出以下贯彻意见。一、全市农行20XX年以来市场营销工作简要回顾20XX年全省农行市 ...
关于零售信贷的相关体会
关于营业部零售业务的体会 一. 目前零售信贷部业务遇到的相关问题 1. 信贷客户群体稀少,源头项目较少,基础较为薄弱.目前零售信贷部整体授信余额3.6亿元,其中楼盘按揭1.5亿元,小企业授信余额仅仅占3600万,版块发展不均匀.个人按揭业务和小企业业务固定渠道较少,项目稀缺:对于支行来说,对于个人客户尤其是高端私人银行客户和沃德客户的发掘力度不够,无法和零售信贷部进行交叉销售,对于担保公司来说,目 ...
银行信贷管理部副经理竞聘演讲
各位领导、各位评委、同志们大家好！ 今天，我怀着激动的心情，来参加市行的竞聘大会，非常感谢市行党委为我们提供了这样一个公开公正地展示自己的机会，同时也为我行的人事制度改革的不断深化而感到高兴，能有辛参加这次竞聘自己也感到无比的荣幸，作为××银行大家庭的一员，我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖，也为自己能为我行事业的发展贡献出自己的一份力量而感到无比的自豪。 一、个人简历 我叫××，现年38岁，中共 ...
银行信贷管理部副经理竞聘报告
各位领导.各位评委.同志们大家好! 今天,我怀着激动的心情,来参加市行的竞聘大会,非常感谢市行党委为我们提供了这样一个公开公正地展示自己的机会,同时也为我行的人事制度改革的不断深化而感到高兴,能有辛参加这次竞聘自己也感到无比的荣幸,作为××银行大家庭的一员,我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖,也为自己能为我行事业的发展贡献出自己的一份力量而感到无比的自豪. 一.个人简历 我叫××,现年38岁,中共 ...
优秀理财经理推荐材料
优秀理财经理推荐材料 我叫***,于 --- 年参加工作,十几年来我在普通的银行岗位上始终 兢兢业业,尽职尽责,为银行的发展做出了我应有的贡献,工作以来我从三个方面始终严格要求自己. 进修上从不言倦 作为一名青年职工,我始终把进修作为生活及工作的重中之重.众所周知,银行窗口人员的素质决定了客户对邮政银行 最根基的认知,我正是意识到自身的素质直接影响工商银行的整体形象.于是我内练礼仪外练手艺,积极加 ...
银行信贷部都设立哪些岗位 知识普及
众所周知,目前商业银行的信贷风险主要来源于三个方面:一是信用风险.即由于种种原因造成债务人不能按期还款而违约所形成损失的可能.二是市场风险.即市场的价格变化使头寸蒙受的损失,它包括利率风险.汇率风险和价格风险等.三是操作风险.即因不完善的内部管理程序和不规范的内部操作程序而形成的风险.信用风险是最常见的,给商业银行带来的损失也是最大的.操作风险主要是由于银行点多面广,且管理水平.宽严程度不一等原因 ...
商业银行分管风险管理经理竞职报告
商业银行分管风险管理经理竞职报告 金融文秘网 领导和同志们,晚上好! 迎接挑战,这是机构改革带给我们的机遇,我庆幸赶上了这个好时机.这里我首先要说的是感谢支行党委给我这次竞聘机会,特别要感谢的是支行党委这些年来对我的关心和培养,以及大家同志对 我的支持和帮助.从基层到机关,从前台到后台,又从后台到前台,好在每一步走下来都没有辜负领导和同志们的期望,我也从助师到经济师.从法律顾问到律师资格.从员工到 ...
小额贷款公司农户小额贷款管理制度
小额贷款公司农户小额贷款管理制度 第一章 总则 第一条 为促进农村经济发展,为广大农户提供普惠.优质.高效的金融服务,根据国家有关法律法规.等信贷管理制度制定本制度. 第二条 本制度所称的农户小额贷款是小额贷款公司按照普惠制.广覆盖.商业化的要求,对农户户主或户主书面指定的本家庭其他成员发放的贷款.每户农户只能由一名家庭成员申请农户小额贷款. 农户是指长期(一年以上)居住在乡镇(不包括城关镇)行政 ...
银行行长在信贷管理专业会议上的工作报告
银行行长在信贷管理专业会议上的工作报告 求真务实真抓实干 开创全行信贷管理新局面 --在信贷管理专业工作会议上的讲话 同志们: 我们这次会议的主要任务是:深入学习贯彻落实省行行长会议和省行信贷管理工作会议精神,认真回顾并总结年信贷管理专业工作,探索与研究新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及办法,安排和部署年信贷管理工作任务. 一.年信贷管理工作回顾 年,全行信贷管理工作在省行及市行党委的正确领导 ...
关于小额贷款公司贷款业务流程的规范
关于小额贷款公司贷款业务流程的规范 第一章 总 则 第一条 为保证小额贷款公司(以下简称公司)贷款业务的规范化. 制度化和 程序化,防范和控制贷款风险,根据银监会.中国人民银行<关于小额贷款公司 试点的指导意见> <银监发(2008)23 号>的精神和要求,制定本规程. 第二条 公司贷款业务始终遵守国家法律.法规,自愿接受金融监管部门的 监督和指导,始终竖持 13.生产经营 ...
银行营业部述职报告
xx年，按照市行的总体安排和布署，在深化规范化管理、强化内控制度原则指导下，我部扎实稳妥地开拓营销业务，同时对内加强员工培训，努力提高员工综合能力，认真做好安全保卫工作，有效保证了全年各项工作顺利开展。 截止xx年12月31日我部各项存款余额合计为103，386万元(其中对公存款42，348万元、保证金存款54，861万元、储蓄存款6，147万元、同业存款173万元);各项贷款余额合计为2 ...
银行客户部经理述职报告
支行办公室: 20XX年，在支行领导和同志们的帮助和指导下，本人能够认真贯彻支行党委工作部署，坚持“增存就是增效”经营理念，把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作，发挥自己在本职岗位上应有的作用，和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务，直接创造了近2900万元的经营收入，为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20XX年度工作述职如下： 一、思想作风建设情况 （一）思想上能从严从高要求自己， ...
农村信用联社风险管理部2014年工作总结和2014年工作重点
20xx年XX农村信用联社在省联社、XX办事处和各级监管当局的指导下，认真贯彻执行国家的宏观调控政策，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，以服务“三农”为宗旨，以加快发展为目标，以深化改革为动力，以开拓创新为手段，以合规建设和创标准基层行社为重点，以强化管理为保证，以农村为主要阵地，立足社区，服务中小企业，立足城乡，服务县域经济，优化信贷结构，提高信贷资产质量，提高服务水平，全县各项业务实现了 ...
出纳半年度工作总结
一、大力组织存款，存款稳步增长 面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广大员工组织存款的积极性，促进了存款稳步增长。一是实施存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领会“大户功关战略”的真正含意，全员发动进行分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖，在取得信息的基础上进行集中攻关，成效显著。 ...