配件仓库工作总结
设备配件管理规定
机械维修及新配件更换管理的 暂 行 规 定 公司各部门.各产业单位: 为了加强维修换件管理,防止配件流失,强化管理,落实责任,确保设备完好,减少因维修造成公司浪费,杜绝拿公司财产送人情.自己私用和变卖等事件发生.特制定以下规定: 一.新配件具体领用流程管理 公司为了加强维修管理,加强零配件的更换,对公司所有配件大到几百元甚至几千元的精密配件,小到几元钱甚至几角钱的都不能流失. 1.新配件的入库手续 ...
汽车4S店配件部岗位职责
汽车4S店配件部岗位职责 配件经理: 1. 贯彻落实公司各项规章制度及部门要求,执行配件部有关配件业务的相关规定. 2.组织本部门员工学习国家法律法规,组织学习.培训配件(附件)相关知识. 3.对配件的使用计划.库存计划.采购.验收入库.储存.发放流程中的各个环节进行规范,保障维修生产中配件.工具的及时供应. 4.组织制定本部门的工作计划,负责本部门行政.业务.经营管理,全面完成公司下达的各项任务 ...
SOP-5-1厂务部材料配件仓库管理制度
中国陕西省西安市西安高新开发区新型工业园信息大道20号 文件名称: 修改号: SOP-5-1 厂务部材料配件仓库管理制度 通知 签发人: 生效日期: 涉厂务运行 及范围 厂务PM 项目管理 更改文件号:SOP-5-1 厂务维修 废水处理 其他 第2版 文件 更改文件名称:厂务部材料配件仓库管理制度 更改后 更更改前 改 内新发布文件 容 文件中涉及公司名称及LOGO全部更改: 发 受控文件 发放部 ...
五金仓库管理规定
五金仓库管理规定 1.目的 为了规范五金仓库工作流程,加强五金配件出入库安全,提高物料的有效利用率,合理控制费用的支出,保障公司正常生产需求五金配件的及时供应,促进仓库各项工作科学.高效.有序的运作. 2.适用范围 适用于本公司的五金仓库. 3.工作职责 3.1储运部主管负责五金仓库日常工作的管理. 3.2五金仓管员负责五金配件的收发及现场管理. 4.五金配件采购流程 使用部门主管填写维修申请核各 ...
公司生产部门年终工作总结
2012年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！ 一、生产质量方面：从6月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面： 1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了 ...
矿供应仓库2014年工作总结
矿供应仓库20XX年工作总结 十二五的开端之年对我们供应团队来说必是紧张忙碌的。踏着既要扎实稳打又求效率效益的稳健步伐，我们围绕“x矿供应仓库的精细化管理”大纲为置力点,极力按照“上年度对本20XX年度的工作安排”并参照x矿上库设备配件的库内布局构架及未严格实行“四号定位”的实物库内实际分布情况而制定出的“每月精细化管理计划”聚大量精力时间积极主动地投入到本年度每月需尽快兑现关于一零年对一一年工作 ...
摩托车销售管理系统
摩托车销售管理系统 摩托车销售管理系统: 使用本软件的时候,最好先把基础资料录入进去,日后使用的时候工作量就会大减少,并且在运用的过程中,思路也会比较清晰.软件有强大的查询功能,随时知道公司库存的车辆有多少,各个车型的销售情况,每天销售的车辆,还有月销售报表,只要输入一个查询时间,就会出现想要的报表,还有车辆批发的给下一级分销商的,包括他们的数量.价格,什么时候发的,都可以查询出来.还有应收应付 ...
仓库管理员竞聘演讲稿
尊敬的各位领导和同事们，大家好！ 我叫xxx，今年xxx岁，xx年初中毕业后外出打工，一直在一家电子厂工作，xx年9月份回到家，10月22日来到咱们公司，在配件库工作至今。我的性格比较稳重、乐观。 我今天竞聘的岗位是xxx仓库管理员，如果我能够取得这个岗位，我将会积极主动的干好配件库的日常工作，全力配合好配件经理的各项工作，严格遵照公司的指导思想和指导方针认真工作，主动工作。 今年的任 ...
物资采购管理程序(含表格)
物资采购管理程序 (ISO9001-2015) 一.目的 为了规范物资采购管理,降低采购成本,建立健全物资采购管理制度,结合公司实际情况,特制定本制度. 二.适用范围 本制度适用于公司所有物资计划的提报.审计.采购.合同履行等环节. 三.职责: (一).采购部长负责采购日常管理工作.采购订单的审查及供应商的开发.组织评审等供应商的管理工作. (二).采购主管负责现金物料采购和原材料的询价比价.订单 ...
[SCP原创-仓库规划](十):汽车配件仓库案例
Key Point: 1.通过大量使用轻型货架来增加分拣区域SKU的存储密度 2.通过使用电动分拣车加快移动距离,同时降低单位分拣位移距离 业务简介 该公司为某货车汽车品牌提供配件物流服务.SKU品类繁多(从汽车引擎到某一部件的特定螺丝帽).大多数SKU的订单都不太频繁:不过大多数订单都要求立即处理(每一份订单都意味着一辆货车被闲置,对货运企业来说是很大的资源浪费) 仓库图片 左边由近至远:重货, ...
外协加工管理办法
外协加工管理办法 为了加强外协件加工.维修件的管理,完善外协加工管理程序,有效的对外协加工.维修件质量的监控,确保外协加工件能及时满足生产的需求,特制定本规定如下: 一.外协件加工流程: 1.电机类维修: 设备科汇总结算资金支付 2.机床设备维修件.工装.模具的配件: 车间申报 综合车间审核及加工需外协加工的综合车间提出外协申请 设备科审核 外协加工 合格入库(不合格退货)车间领用设 资金支付 3 ...
仓库管理体系
仓库管理制度 库房管理包括配件入库至出库的全部过程,在此期间必须严格遵守仓库管理制度,严格执行配件的验收入库.出库.退库及特殊事件处理制度. 一. 材料采购 填写采购单,报售后站长批准.采购后及时核对并入备件库. 入库单一式三联分别为,库房.财务.站长各一联. 辅料采购,一般由站长批量采购,价格实惠并方便库房入库 填写入库单. 对于采购的物品质量.数量.金额仔细核对并验收,对差异 物品做书面统计并 ...
ERP专周报告
成都工业学院 ERP实践专周报告 小组成员:02 蔡双琼 05 刘燕 06 范德平 09 陈琳 15 陈欢 24 刘晓俊 2012-6-27 目录 一.ERP的定义 ................................................................................................................... 2 ...
维修配件管理制度
维修配件管理制度 1．自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内. 2．及时做好供方的选择.评审工作.根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购 3．材料及零配件进库前要验收,未经验收或验收不合格的不准进库,不准使用. 4．材料入库后要立卡,入账,做到帐,卡,实物三符合. 5．材料应分类.分规格堆放,保持整齐有序 6．保持仓库整洁,做好材料.配件的防锈.防腐.防失窃工作, ...
汽车4S店零配件采购管理制度
汽车4S店零配件采购管理制度 配件采购是企业进行生产.服务活动的基础,供货的及时性.准确性和经济性直接影响到企业的经营业绩.而采购管理则是维持企业正常运转的一项重要管理内容.配件采购管理还包括检测所进零配件.维修工具.车身附件等物品.4S店在汽车品牌专营的前提下,优秀的售后服务是关键,更好的提高顾客的满意度和忠诚度. 4S店的汽车配件与采购 汽车经销商的售后服务主要是为汽车购买使用者提供汽车购买后 ...
配件计划与管理制度
配件管理的目的/目标 配件需求的满足是配件管理的主要目标.原装纯正配件的保证.规范及先进的配件运作管理,科学的仓储管理及其it技术的运用等,也都是必不可少的条件.这样可以促使特约服务中心的配件计划及订购工作能符合上汽通用五菱的要求和规范,并顺利地进行,及时.正确地满足自身和顾客的配件需求.提高客户满意,尽量减少因配件短缺造成的用户等待,及由此引发的用户抱怨,并对配件进行有效的管控. 定义 配件管理 ...
物资年终总结
xx年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司xx年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支”的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下： 一、 各类指标完成情况。 1、1-10月份累计入库2308.03万元，同比增加464.06万元，增幅25.17%； 2、1-10月份 ...
仓库工作月总结范文
回顾一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条： 一、仓库保管员的工作 1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作； 2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作 及记录。各类材料的发出，采用先进先出法。 3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。 4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。发现问题及 ...
毕业生汽车零部件销售实习总结
前几天，我的顶头上司吴总---兼公司首席老学究，让我写一篇在公司实习三个月的总结，这可是我考研之后第一次认真的写点东西，哈哈。坐在电脑屏幕我呲牙咧嘴、抓耳挠腮的度过了30分钟，之后就有了下面的充满了学生时代写作风格的报告...... 屈指一算，我已经来到华信集团三个月了，在这三个月里我经历了自己在职场上太多的第一次，这些记忆会深深的扎根在我的脑海里，历久弥新…… 公司的硬件设施绝对没得 ...
供应部仓库管理上半年工作总结
供应部仓库管理上半年工作总结 半年光景在不知不觉中就这样悄然流逝，在叹息时间转瞬即逝、如此可贵的同时，我们又略感欣慰。 20xx上半年工作基本告一段落，我们供应仓库团队参照供应部王部长制定的“每月供应科工作绩效考核表”按部就班地对仓库内物资进行整改，同时在供应科廉科长的不断督促下，细致入微地从考核项目、考核内容、评分标准入手，制定了切合温矿上库“大型设备库”“设备材料库”的20XX年上半年每月精细 ...