品质管理规划

品质管理规划

品质管理规划(品管部组织架构)

一、职责范围

1、进料检验(IQC)：按照标准对进厂生产原料材进行验收检验，不让不合格原材料进入物料仓库;

2、工序检验(IPQC)：按照生产工艺、操作参数，使用查核表对生产工序进行巡回检验，不让本工艺过程的不合格品流入下一道工序;

3、线上检验(FQC)：按照标准，对生产过程中的成品、半成品进行定点检验，及时采取矫正措施，纠正不合格品的生产;

4、成品检验(OQC)：按照产品标准，对生产制成品进行入库前检验，不让不合格品进入成品仓库;

5、品质稽查(QA)：按照查核表，检查生产过程是否有效地被控制，品质管理制度是否确实在运作，执行人员是否确实在执行，保障公司品质管理体系正常运作;

6、品质工程(QE)：制订品质计划、制订检验规范、设计检验量具、过程解析、改善实验、处理品质事故。

二、人员配置

1、品管部经理一名，向总经理负责，由开发部经理兼任;

2、品管部主任一名，向品管部经理负责，兼任开发部项目主管及品质稽查(QA)和品质工程(QE);

3、品管统计分析员一名，兼任开发人员;

4、进料检验员二名，向品管部主任负责;

5、成品检验员一名，向品管部主任负责，兼任退货检验员;

6、工序检验、线上检验三名，向品管部主任负责，由各车间质检人员抽调。

三、公司各部门品质管理职责范围

1、采购部：对采购的原料材品质负责及供应商评价;

2、生产部：对生产机器、模具、生产环境的及时维护保养，以保障生产合格产品的生产能力，以及对生产产品的品质负责;

3、销售部：负责顾客投诉及产品质量信息反馈;

4、人力资源部：对生产人员的素质培养负责，以保障生产合格产品的人力资源。

四、品质管理圈(QC)活动

品管部负责组织推动QC 活动，以持续地维护、提高、突破公司产品品质。

五、推行7S 活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全)

品管部协助生产部推行生产环境的7S 活动，以提升企业形象、员工归属感、减少浪费、提升效率、保障品质。

六、品质素质培训教育

品管部协助人力资源部对公司人员进行品质素质培训教育。

品质部门规划方案自从来到公司已有一段日子,上级领导基于公司长期战略考量,考虑沙井DVB 事业部与手机事业部两个工厂场地.设备.人力等资源的统一管理与规划,决定将两个工厂的品质部门进行整合,实现统一品质管理与控制,以达到降低成 ...

论全面品质管理背景下企业预算管理制度 [摘要]预算管理制度在大型企业实施已久,并成为企业内部经营绩效考核重要的一环.近年来,更有企业将"全面品质管理"的基本概念注入预算管理制度中,融合方针管理.预算管理.日常管理的精神于 ...

目录一. 总经理工作职责---------------------1 二. 副总经理工作职责--------------------2 三. 办公室工作职责---------------------3 四. 人力资源部工作职责------ ...

职责一:物业品质经理岗位职责 1.协助总经理制定质量方针.确定质量目标.协助总经理进行管理评审. 2.协助管理者代表组织编写.修改质量手册.程序文件和作业文件.协助管理者代表进行内部审核. 3.协助分管领导具体组织对单位和单位负责人进行绩效 ...

住宅小区规划与景观设计实习报告摘要:报告从参加实习的芜湖景观入手,介绍这一方案的同时,也将在这实习其将学到的知识一并说起.并且结合课堂的知识,从概念和实习的具体细节上反映出对景观设计的认识与理解. 关键词:园林绿化.配植一.实习经过: ...

辽宁省畜禽屠宰管理条例第一章总则第一条为了加强畜禽屠宰管理,保证畜禽产品质量安全,保障公民身体健康,根据<生猪屠宰管理条例>和国家其他有关法律.行政法规,结合本省实际,制定本条例. 第二条本条例适用于本省行政区域内人 ...

南京市"十二五"城乡建设规划纲要 (报批稿) 南京市住房和城乡建设委员会二〇一一年五月目录一."十一五"城乡建设发展回顾与评价 .................. 1 (一)"十一 ...

小学三年规划一、学校情况分析：（一）外部背景： xx区xx实验小学是一所年轻的规范化农村学校。创办于20XX年9月，是建设和谐珠海的一项“民心工程”。当时撤并了原来设施规模落后的五所农村村小，投资3000多万元兴建整合为的一所规范化学校 ...

今年以来，我省旅游业以加快建设旅游经济强省为目标，以“规划落实年”为重点，以“三带十区”重大项目建设为抓手，创新发展思维，转变增长方式，提高发展质量，培育发展后劲，推动了旅游经济的快速发展，入境旅游、国内旅游、出境旅游均运行良好，各项指标都 ...

近年来,我们在从事美容院的顾问咨询时,发现全国的美容院普遍存在一个现象:顾客的到店率越来越低,流失率越来越高.这一方面是源于美容院的竞争越来越激烈,但另一个根本因素是在于店面的自身管理.因为我们在做顾问咨询时发现,大多数店家连最基本的顾客预 ...