经营管理
处理、组织、存储和传递，以及不同用户之间信息交换的数据规范化、格式转换等功能。
（３）物流交易支持平台：主要支持物流系统参与各方的在线物流交易。
四、农产品物流发展平台建设
现代农产品物流的发展不是单一物流活动，而是涉及到国家计划与规划、经贸、财政、工商、税务、城建、交通、海关、航空等众多部门。目前，农产品物流的管理处于多元化的管理状态。随着区域物流一体化的发展，农产品物流管理一体化的要求也越来越迫切。农产品物流政策平台建设就是在满足政府意志及物流规划条件下，营造出一个有利于发展现代物流的政策环境。具体有以下四个方面：
１．建立适应农产品物流发展的政府管理体制
现行对于农产品管理体制是一种条块结合，以块为主的管理体应成立统一的物流管理机构，主要由单个部门牵头，如商务局，协调其他各部门的分散的物流职能，统一管理物流业，包括农产品物流业。为农产品物流的发展创造良好的经营环境，平等的竞争条件，正常的经济秩序。
２．制定农产品物流的发展总体规划和配套政策
制定符合现代物流发展的总体规划和配套政策是发展农产品物流的首要问题。应该在对现行政策中影响现代物流产业发展的有关规定进行分析的基础上，研究制定适应现代物流产制定农产品物流的发展总体规划业发展要求的管理制度和政策扶持体系。要按照“大物流”的整体思路。为促进农产品物流业的整体快速发展，应尽快制定相关的配套政策：
３．建立农产品物流人才教育培训体系
发达国家在物流业的发展过程中，每年占ＧＤＰ这与它们十分重视现代物流人才的培养有很大的联系。对于农产品物流业来说，它是一门综合性很强的学科，它所需要的人才必须既要懂农产品的生产、经营和销售，又要熟悉物流服务组织、运输组织管理的相关业务，而且还要熟悉市场营销和计算机网站技术以及物流信息开发维护等。
４．建立农产品物流行业协会
农产品物流行业协会是以农产品物流企业为主体、依照国家法律和政策而自愿组成的非营利、自律性的行业管理组织。农产品物在物流产业发展中发挥重要的作用。农产品物流行业协会要以物流业发展的热点和关键问题为切入点，适应经济发展的特点和物流企业发展的种种需求，不断提高自身素质，准确定位，充分发挥功能优势。根据目前的发展状况和自身的特点，采用垂直模式较为适用，即在相关部门的指导下，以一些大型龙头企业为依托，其它中小型企业积极参与的一种行业协会模式。
浅析博弈论
在商务谈判中的应用
王丽伟 闰贵娥 石家庄邮电职业技术学院陈朝阳 河北工业大学
［摘 要］ 近年来，博弈论成为经济学界研究的热点，博弈论在商务谈判中的应用也备受关注。本文通过介绍博弈论的基本知识以及商务谈判的有关知识，提出了博弈论中变和博弈、合作博弈在商务谈判中的几点应用：在博弈基础上的谈判程序；博弈论在商务谈判中的要素；以及通过对变和博弈中著名的“囚徒困境”和“红黑博弈”的分析，阐述了单方最大利益与合作最大利益之间的矛盾中蕴涵着复杂的商务谈判道理，并揭示了其中蕴涵的商务谈判“双赢”理念。
［关键词］ 博弈论 商务谈判
博弈即一些个人、团队或组织，在一定的环境中和一定的规则约束下，依据所掌握的信息，同时或先后，一次或多次，从各自允许选择的行为或策略进行选择并加以实施，从中各自取得相应结果或收益的过程。有关博弈的理论就是博弈论。
博弈论的本义是在下棋等休闲娱乐活动中，双方在遵守游戏规则的基础上，通过分析对手可能采用的方法有针对性地选择相应的策略或计谋，以制胜对方的理论。博弈论是研究各方策略相互影响的条件下，理性决策人的决策行为理论。博弈思想最早产生于古代军事活动和游戏活动，众所周知的田忌赛马就是典型的博弈论例子。现在博弈论广泛应用于军事、政治竞选、系统控制、企业经营管理和商务谈判等多个领域。
采用博弈方法是商务谈判的重要策略之一，将复杂的、不确定的谈判通过简洁明了的博弈分析，使研究进一步科学化、规范化、系统化，寻找某些规律性的东西，建立某种分析模式，从而构建谈判理论分析的基础框架。
商务谈判具有一般博弈论运用领域的共同特征。商务谈判是指市场主体之间在经济活动中，为了满足各自的需要，协调彼此的关系，通过协商而争取达到意见一致的行为和过程。它与竞技比赛、军事战争同样具有竞争性和利益冲突性，谈判双方或多方都希望对方多让步而己方少让步；但是，商务谈判又具有相互合作性，是“合作的利己主义”。双方合作是以双方互利为前提，互利来源于合作新产生的利益，争取最大限度地满足己方利益一般不以损害双方合作为前提。
一、在博弈基础上的谈判程序１．商务谈判的准备——建立风险价值
风险价值是指打算合作的双方对所要进行的交易内容的评估确定。例如，要购买的货物，估计可能的价值是多少？最理想的
参考文献：
［１］Ｊａｍｅｓ Ａ． ｋａｌｅ． Ａｇｒｉｃ． ｅｃｏｎ． –Ｃｚｅｃｈ， ４９， ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ ｉｎ ａｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ，２００３ （９）： ４３９
［２］王新利：论我国农产品物流体系结构设计，２００３（５）：８～１１
［３］贾卫丽 王成艳 赵瑞莹：关于农产品物流的供求状况分析及对策．安徽农业大学学报社会科学版，２００４（３）：５２～５６
《商场现代化》２００７年１０５１７期
１１８
经营管理
价格是多少？总共需要多少资金？其他的附带条件是什么？可接受的最高价是多少，其中包括产品风险、资金风险、舆论风险、社会风险等。风险价值是双方谈判的基础，没有风险价值是构不成谈判的。
２．确定合作剩余
合作剩余即合作比不合作增加的价值。如何进行分配是最关键的问题，双方的讨价还价、斗智斗勇就是为了确定双方的剩余。合作剩余的分配一般取决于双方实力的对比和谈判策略与技巧的应用。谈判不是将一块蛋糕拿来以后商量怎么分，而是想法把蛋糕做大，让每一方都多分，即变和博弈。
维护双方的基本利益是谈判必须达到的基本目标，它是影响谈判成败的关键因素。在商务谈判中，假如双方合作所带来的利益总量为Ａ＋Ｂ（为弹性空间）＋Ｃ：
机采取的什么策略。
４．博弈的信息
博弈中的信息是相当重要的，信息时代要在博弈中占上风，就要有一个稳定可靠的信息来源，以及时掌握博弈中的各种情况，同时根据信息对博弈方的行为做出预测，料敌先机成为谈判的赢家。
三、博弈论对实现商务谈判双赢的启示１．树立“双赢”理念是谈判双方合作的前提
博弈反映的是单方最大利益和合作所得利益之间的矛盾，在个体看起来最有利的选择，则可能带来整体的不利。一场成功的商务谈判，应该是各方的预期目标都得到满足，并为此达成协议，同时融洽和改善彼此的合作关系。
２．沟通是双赢的手段
在红黑博弈中，如果没有第四回合后的两次沟通，根本无法达成双赢。
３．诚信是双赢的关键
双方通过沟通“达成共识”后，“按约定出牌”是达成双赢的必经之路。
４．信息是双赢的法宝
“红黑博弈”显示，游戏双方相互了解的程度越高，越能快速
谈判双方都有自己必须获得的最低利益（即临界点），甲为Ａ，乙为Ｃ，如果最低利益得不到满足，就会退出谈判。甲乙双方应将利益争夺空间定为Ｂ，而不能将Ｃ和Ａ纳入双方争夺范围。当甲乙双方中任何一方的利益接近临界点Ａ＋Ｂ或Ｃ＋Ｂ时，就应适可而止（如图所示）。
３．达成分享剩余的协议
如果难以继续谈判，各方就不能进行有效地合作，也就无法创造出新的价值，实现更大的利益，同时也有可能使自己自身的利益受损害。达成协议，是谈判各方分享合作剩余的保证，也是维系合作的纽带。
二、博弈论在商务谈判中的要素１．博弈参加者
博弈参加者有法人、自然人和社会团体、组织等，各方都有各种策略，形形色色，增加了谈判的难度，所以在谈判时，首先必须清楚博弈方的实力，变不完全信息博弈转化为完全信息博弈，才能有希望在谈判中取得胜利和双赢。
２．策略空间
在商务谈判中，随着博弈方的不同，所采取的策略和方法也会有所区别。就是应用同一策略，实施时对人的方法也会有所不同，没有完全相同的策略空间。应用适当的策略空间，对谈判进程有时起到了决定性的作用。所以在博弈开始时，在各种情况中注意对方采取的策略，从而针对其策略做出反应，使零和博弈变为变和博弈。
３．博弈的次序
博弈次序对博弈双方来说是至关重要的，主要是看在什么时
沟通并达成共识，也能够诚信地按约定出牌，达成双赢要相对容易得多，这说明在博弈中信息具有非常重要的作用。在谈判实践中，谈判者面对的信息五花八门、千差万别，既有真实信息也有虚假信息，既有有用信息也有无用信息，。这就要求谈判者必须具有敏锐地辨别信息和处理信息的能力。
５．一次性利益和长远利益的关系
可以想象如果“红黑博弈”游戏规则不是１０个回合，是永远地做下去，游戏者既会积极与对方沟通，也会诚信地选择“按约定出牌”。由此可见，谈判双方对合作时间长短的预期，会影响其利益选择行为。如果谈判当事人认为合作时间是有限的，往往会作出不顾他方利益而单纯追求己方一次性利益最大化的选择；如果谈判当事人认为合作是长久的，则会兼顾一次性利益和长远利益。
参考文献：
［１］张克夫：博弈论与商务谈判［Ｊ］．吉林商业高等专科学校学报，２００３，（０１）
［２］贺继红 娄美珍．基于“红黑博弈”的商务谈判思考， ［Ｊ］．商场现代化， ２００６，（１６）
［３］吴春梅：现代商务谈判中的博弈分析 ［Ｊ］．商业研究， ２００３，（０１）
［４］丁 黎： 国际商务谈判中的博弈行为分析，河南师范大学学报（自然科学版）， ［Ｊ］．１９９９，（０１）
［５］李泓欣 郭淑芳：浅谈博弈论在商务谈判中的应用， ［Ｊ］．长春理工大学学报（社会科学版）， ２００２，（０３）
［６］尚宇红：博弈论在中国的传播及目前存在的问题，［Ｊ］．生产力研究， ２００６， （０７）
年期